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犹太商战策略
$ _ w& \+ _+ P+ G- _) w5 s7 n1 t# G# ~3 S
主讲:张从忠
8 H) |- y3 L: |8 V, k) u+ V* @( ]- x
一、为什么学习本课程?
v0 i' f4 I5 S) e5 ?3 N0 s为什么学习犹太人?因为他们是在逆境中经营的高手,是财富的代名词;世界第一商人的称号已经被犹太人拥抱了1500多年,并且今天他们仍然控制着世界经济。传统犹太商人的生意可分为三种境界:第一等买卖是赚女人的钱,因为男人征服世界,女人征服男人;而女人为了使自己达到征服男人的目的,就会花费大量钱财,使自己更加具有吸引力。所以女人才是金钱的主宰和花钱的人,最重要的一点是女人在钻石、珠宝和时装面前会“犯傻”。第二等买卖是赚嘴巴的钱,因为世界上有60多亿张嘴,所以人们对于一日三餐的需要是永无止境。最高境界的买卖是用他人的钱去生钱,而且他们还十分受人尊重。如银行业、保险业和投资基金等。3 _: O+ ]/ ~! ]6 f# |6 U
二、培训方式
5 z- a T! j1 j- a0 F1.专题演讲% p# `" ^2 P" s. t
2.案例讨论
9 S" z0 `) j; ^8 {3.互动问答( D7 j# G7 c; U, [8 J0 d
三、讲师简介1 L/ H3 m) i5 n. B5 ~. c# C+ T
! k- R) S1 ]/ }9 C% p张从忠 安徽合肥人,管理实践派专家(独立学者)。《巴菲特的午餐会》作者,德鲁克授权课程中国讲师,EMBA教育基础板块的实战讲师(主讲银行行长国际视野——犹太商战策略),EMBA经典案例课程讲师(主讲毛泽东管理思想与企业经营,这一课程曾经获得李克强同志的高度评价)。( \) M8 `3 ~2 ~2 y0 \( ^
1999年11月至今:现任董事会杂志总编辑,北京大学德鲁克学院兼职教授。 9 r6 I& F, o9 N( s! x! t4 D4 g
1990年7月至1999年10月:深圳三九二级集团总裁。# L5 L% B7 o% @. g5 ~2 X
1986年7月至1990年10月:安徽某三线厂车间从事生产管理工作。8 a3 h% W- \7 \6 e3 \/ z3 {+ p
主要作品:
. O& k2 J- R! \4 N 《企业中高层谈判技巧》、《3.0赢利时代》、《犹商》、《巴菲特的午餐会》、《像巴菲特一样滚雪球》作者。 * Y: d8 a) b/ K% P" F; }) a% W
【研究领域】
5 A! W$ Q9 O# [6 Y张从忠老师的第一研究方向是毛泽东管理思想与中国企业经营;第二研究方向是彼得﹒德鲁克管理思想与毛泽东管理思想的比较研究,第三研究方向是犹太人的商业行为研究。
0 T* f- t9 v2 l C5 P0 {) [$ d【服务客户】
8 M/ s7 _7 s8 R# I Q6 \中国移动注册讲师、中国国家电网公司注册讲师、中国南方电网公司注册讲师、中国电力注册讲师、中国华能集团注册讲师、中国大唐电力集团注册讲师、中国工商银行注册讲师、中国建设银行注册讲师、中国银行注册讲师、中国农业银行注册讲师、中国平安注册讲师、中国招商银行注册讲师、中国邮政储蓄银行注册讲师、中国邮政注册讲师、中国东方航空注册讲师、中国华为技术公司注册讲师、联想集团注册讲师。 v: b4 |3 O" @# X$ n0 }; j) K
四、课程学习对象:( v7 a( K- S) P ^% c2 [
国有银行的正科级以上业务主管,中小银行的行长和副行长,各分行、各支行的行长和副行长,以及总裁班学员、EMBA学员、DBA学员。本课程所属的类别是:综合管理。
" f/ r+ S; f+ C( j/ w$ Y Z: @. l五、课程大纲7 m* Q/ Y R9 N) f0 u
+ |8 ^; f3 B8 K3 j ( j2 z% p+ j( D9 R, e* j
二天课程大纲:犹太商战策略( S9 L. r# U$ p; W- S- Y
+ N8 ~7 @# W9 C, j课程引言——时间+行动=财富$ k: N2 x& K5 r X9 W; Y' n$ V
第一篇:犹太人的经商法则( O U, M8 o$ H+ h" x4 ~2 `. P5 N5 o/ j
第一节:一本书的民族6 M, U/ }1 b' u, t, C4 L' N+ g6 l
一、犹太印象4 m Y, |& i9 }! c2 V! e4 f
二、精于算计
2 _5 X8 z, Z- z6 K三、合作都是初交. I5 o4 V% s0 n% I7 T- x
四、犹太人财富根源7 \7 T- S9 A+ x( l! [" h
五、诚实是最高的商法) ?' E2 }0 T# U! z9 U8 P
第二节:犹太人成功的十项法则
) }8 ]8 Y, r* K1 g6 q一、比起知识来,更重视智慧(驮书的骆驼、智慧是可以赚钱的知识). l, @) K; I1 I3 d3 w
二、在整个人生中坚持学习(在苦难的岁月里,犹太人必须他人更加优秀才能够活下去。犹太民族是终身学习的民族)3 u" a3 I' n3 D( a
三、金钱可以被夺走,但是知识不会被夺走。(比尔•盖茨说:给我留下50名精英,我可以重建微软)
! e+ F! |8 Y/ ^1 u; G' M四、把逆境看作机遇。(眼睛、健康、容貌、良心)
, f r P9 Y9 j8 S, ~. U五、憎恶权威,不会成为权威。2 t2 v K; {9 K1 j% _& C9 d- [
六、比起金钱来,更重视时间。(生命中1/9)
9 g9 c7 w; Q0 u2 u( F( o& o七、笑。! |% N5 M& Y7 ~
八、倾听。
5 ~# q0 F* o/ E九、保持与其他人不同的立场。4 q6 Y* a4 Y% \. U
十、从不需要本钱的事情开始做。
9 T- U0 V. h0 j' o6 [5 R [第三节 赚嘴巴的钱
i7 }0 {1 v7 Q' E1 X2 g3 d第四节 赚女人的钱
& W2 `) M" d, r2 W g第五节:巴菲特的投资纪律
$ M: V4 b% {9 _一、保住本金7 j P( n% X. x7 E$ x6 u
二、不熟不做; y+ s3 D, U: M5 Y/ E
三、集中投资; h: o8 u8 Z$ v9 k" D
四、长期经营
' k, A- m1 i/ O/ q& Z五、优秀企业的九个特征
3 X: S- t& e; t& r# p
2 E p$ E8 ?8 }9 T第二篇:犹太人的经商智慧: {4 F' F5 R( `" l
第一节:解读商业诱饵+ T* R" C t3 D5 L: W1 \$ Q4 q3 N: Z4 T
一、《牛津经济评论》的定价策略# a0 {0 I1 z/ ?2 E) i m. h
二、如果没有诱饵,选择的结果就会改变# g0 h+ E. Z2 B" K
三、你会选择什么样的房子?1 i! Q9 u% z5 L' P7 J
四、罗马没有免费早餐/ P' m: w# @ g
五、市场竞争中的相对论
7 I. X ?; D0 t' I六、为什么工资不能公开?4 i+ p* c* i; l' ?
第二节:锚定顾客
/ F- |# @! @" t: a; ?一、珍珠王的传说( a) Y% O; r5 N9 H* `, F
二、幼鹅的印记
9 o- k. Z# [: t0 f$ `% d3 W+ v. Q9 I% Y三、“羊群效应”与星巴克咖啡
! }4 G% r B2 N6 }0 ?& G! A四、把品牌做到心里
$ G$ r& e6 w$ q# N9 A8 X& g第三节:免费的力量# y* w8 Y# ]( E) {: O1 d$ x
一、“零”的震撼5 F* Q% p i/ t! @
二、免费为什么如此诱人?+ ]# W; P2 y& g8 p
三、免费看时尚杂志的建议
0 n& A D @' d& a; |四、联通免费送手机
* _2 |8 f: N) y8 l0 v7 w2 _五、联想免费送打印机- u( w' _ A1 l# x! W9 a
六、柯达免费赠送生产技术
; H1 H( R- L2 K7 i% t m! b七、价值870土地白送联合国
5 G/ E5 b; _' o: ~. w
4 I. j. M* r7 t6 a6 j! }3 S L第三篇:犹太人的谈判术
6 s- e" N: n( f/ [+ Z4 h第一节 谈判是创造新价值的过程
2 m& E u- }) ~" K第二节 喊价要狠让步要慢% ?$ X, p$ o' J; a. D: Z3 q
第三节 应对第一次报价
8 T7 x/ a1 l1 z3 f' E7 j- j! O7 N8 G第四节 上级领导策略
9 R( l& `5 [' [$ A5 J$ p第五节 转移谈判压力- Y1 Z3 H5 f+ U/ h: v
第六节 谈判的让步技巧' H' A* _) L9 e+ A, ]
第七节 减压谈判技巧
/ Q6 g; E; T7 Z- C第八节 马哈德的心理施压技巧
8 N7 e4 l+ M, _! ^3 K2 ~; C* M! p; V第九节 商务谈判中的24条纪律8 u0 X/ C) _7 x6 d, C& K! A6 P
第十节 李嘉诚的谈判心得(读心术): Y# |" n0 Y2 x6 k5 \
8 y/ I8 n: E6 P& P6 D; D- i* m6 C
课程结束!
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