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[原创] 生产奖励方案

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海之怀抱 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-2-28 11:14:50 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属海之怀抱所有
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中人网论坛-海之怀抱-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=586556)
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-28 11:28 编辑

生产奖励方案
1、对象：生产相关人员　在职1月↑

2、频率：1次/月   现金发放　每月末结算，次月10日前会议时公布发放。

3、原则：超出计划生产（85%基准）的物量, 按照超出的台数和单台奖励金计算, 总额提取奖励金，奖励时考虑部门,出勤,考核等情况, 计算时系数参照

计算方法=A*B*C*D

人均金额(A)*部门(B)*缺勤时间(C)*当月员工考核(D)
(实绩-计划)*5元/台
－－－－－－－－－
   相关人员数		直接    1.0
间接        0.8		16小时↓    1.0
24小时↓    0.8
24小时↑    0.5		S/A     1.5
B       1.0
C/D     0.5

实绩-生产实绩                        直接-制造                           缺勤时间为病事假时间
计划-生产计划数*0.85             间接-QA/资材/物流             出勤时间为生产安排时间
人数-在职人数(1月↑)

      目前的生产状态，短期内以稳定人员，完成生产计划为目的，只对产量超出部分给予奖励4月以后再考虑以生产性为基准的线体别奖励方法。   




回帖推荐

cyf019 查看楼层

当月考核是指质量考核吧？生产出来的产品质量合格是最重要的，否则生产越多，浪费越多。 超量奖励的方式之前也使用过，效果还是非常好的，海之怀抱考虑的也很全面了。其实在直接的制造岗位上，也可以设置不同的系数，越核心，系数越高。

浅井 查看楼层

我们是针对各个部门制定分段提奖，这个是计提计件工资奖励

飞奔DE蜗牛 查看楼层

我们有类似的操作，我们生产的是食品，所以我们采取人均产值的方式来进行核算（称之为生产效益奖金），根据超过标准产值的量进行每天的核算，月度再加总。 一方面鼓励减人，另一方面鼓励提高生产效率，效果确实比较好。
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芋儿 + 20 不错，简单明了
浅井 + 6 赞一个!
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生产, 奖励, 标准
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发表于 2012-4-19 21:00:39 |只看该作者
当月考核如果是员工个人考核的话，那不是部门每个月都要花时间做考核的评定？这个工作量倒是有点大的，而且有没具体的考核细则，考核方面也是个重点，员工容易产生情绪！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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luckyduck    

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发表于 2012-4-19 20:09:33 |只看该作者
挺不错哦
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莫黛炎樱    

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发表于 2012-4-19 16:53:38 |只看该作者
谢谢楼主的分享。目前一直有在学习关于企业如何制定奖励的事情。这帖子很好！谢谢。
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shuangju    

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发表于 2012-3-7 11:19:46 |只看该作者
谢谢分享，暂时用不到，先学习了
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sh1985l    

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发表于 2012-2-29 11:29:08 |只看该作者
达到目的很重要
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xiaoqi0424    

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发表于 2012-2-29 09:48:07 |只看该作者
收藏了，盼更详细
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乌日娜    

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发表于 2012-2-29 09:00:33 |只看该作者
我们是生产压力容器的，需要多人合作完成工作。现在是执行的计件工资，按照设备的完成情况对应的工时数，核算工资。小海的方法可能目前还用不到，不过思路可以借鉴，以便改善托单现状。谢谢！
努力不一定成功，但不努力就一定会失败。
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枫行    

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发表于 2012-2-28 22:13:46 |只看该作者
没接触过生产制造行业，感觉影响生产的因素都考虑进去了，还适当的给予权重，很恰当，学习了，谢谢分享~
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海边追风 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-28 17:38:58 |只看该作者
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