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签到天数: 33 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
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大家好,小女子有事相求:! d* C" q# n, D& G* r" b% A, {% o
我们是一家销售型公司,是某品牌仪器在江苏和安徽的经销商,现有员工八十多人。公司销售部大概有四十五人,销售都是按区域划分的,都是长期驻扎在客户那边,部分在外地,很少来公司。
7 K5 P2 P; F( n0 g* J( k9 g其余是应用支持部(指导用户使用仪器,为用户解答疑问,相当于是售后服务部)、工程部(维修仪器),物流部(仪器的入库出库)、人事部。
. d7 y8 i) m0 M; u7 x5 M& ?: Z我们公司业绩还不错,员工待遇处于行业内中上水平。销售薪资完全和业绩挂钩,上不封顶。
$ V6 o1 g( r$ B! R9 p+ O$ a8 y销售的流动率也还行,反正有人来,有人走,处于平衡状态。- y1 D! p J# u
公司工作氛围比较宽松,去年曾搞过一次拓展培训。7 w$ \; R4 @0 Y
; m5 y I/ C5 a
" _5 @- ?( T V" l2 x我才来公司两周,正处于试用期。公司之前没有人事2 m9 L6 {* r0 F6 n& `. w; x5 ^
老板说让我搞企业文化,必须要有公司特色的,而不是网上拷贝的。
* E7 W8 k" b- U Q7 q我该从哪方面下手呢,关键是该如何推进呢
, i& }8 j/ m, Z, C0 ?! \5 r7 S% y9 u* {
头大啊!!!!
3 x' J- y* E. m3 t( |, K" i4 c; |: A8 \$ q% }0 g! J
恳请前辈指点,4 ]- B( B3 K N* T
或有类似企业的同行请告知 。
( v1 g' W0 n$ q7 H" g+ C( }7 g% o+ z2 O
谢谢!
( E: v+ E6 g" n6 Q& Y8 `9 e不胜感激!5 {$ A- R0 A+ f# l$ E8 \
( v6 g* c* p+ U$ Q* I8 j# O |
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