HR助理是不是就不能有自己的想法吗？

duanmingyue

我们公司有一个我们HR助理是一个应届毕业生，她说副经理总是叫她做一些按她自己的意思规划好了的事情，她很烦，有时候觉得副经理的那些套路就不行，她说每个人的逻辑思维不一样，就说做一个PPT，副经理就叫她按照她的套路走，但是她说她的那种不怎么好，所以她就按照自己的走，结果被骂了一通，她被烦死了，做好了的还被删掉，她想离职了，我该如何说服她呢？
! R: w% ~7 ?3 v* D0 G# `' y. |

泡泡新兵

现在的毕业生，很多都存在“眼高手低”、“心高气傲”的情况，认为一切都是自己的才对。这种管你啊你不知道害死了多少年轻人。在符合上级的意图中加入自己的观念，这样才是正确的处理方法。

emily-198429

要不按上级的意思做。要不就把自己的想法说出来

yazhi999

刚进入职场的新人，还是要学着忍耐和低调。想法可以有，前提是先完成领导交代的事情。再说，个人觉得这个助理应该好好地历练自己的工作经验和社会阅历。即使一个下属确实做得东西比自己上司的好，也很难得到上司的赏识的。这个大家应该可以理解，社会如此，人何以堪！

hytao

icewindearl 发表于 2012-3-3 21:33
同意楼上看法，太异想天开了，就算觉得自己的好，也要把安排的做好了，然后再做一个自己的去比较吧，独断独 ...

正解，不要还没做就说人家的不好了。你可以做两份出来给经理看的。还可以让他指点下自己的思路那里还要改进的。

榆杨

理解领导的意图很重要

kitydy

新人要想干的久，没服从性，可是不行啊，哪怕你的领导不是你想的那么有能力～～～

madboy

团队总要有分歧，不跟随的性格很好，但做下属需以执行力为主；

易小彬

作为一名新人，总希望有一个舞台来展现自己。但是，现实往往相反，在这种情况下就应带着脚链起舞，适时的选择妥协。同时，也需根据上级的工作风格来调整自己的工作方式。案例中的主管是一个控制欲望比较强的领导，应付这种领导，你需要在工作之前了解工作的目的、意图和需要达到的目标，并在工作中和主管进行一个良好的沟通，及时的了解他的想法，根据他的意志来执行。另一方面，你也应坚持作一个有独立想法的人，慢慢的把自己的想法合理的穿插到工作中。

平安幸福

你可以这样跟那个HR助理(应届毕业生)谈，在公司任何一个员工的岗位职责就是完成好上一级领导交办好的任务。你有自己的想法这很好，但是你的这个想法未必就适合你的上一级主管，就象在家里兄弟姐妹还有斗嘴的时候,先让HR助理打消副经理跟他在工作上做对的思想.在一个企业里,一个有凝聚力的团队,是先要学会服从,再在适当的时候发挥自己的聪明才智.

说到做PPT,我刚毕业参加工作时,也给我的经理做PPT报告,每次经理都让我把页面做地素一些,不要太花了,我一直不理解,但每次还是按照他的要求做.后来时间长了跟经理熟了后,在午餐时问了她为什么这样做的理由?她告诉我,我给她做的报告,她是拿给公司CEO看的,公司的CEO是一位近60岁的老人,他不喜欢太花的PPT.

% E2 P4 T* ?- `