表率

赵佳辰

      春秋时期，晋国有一个名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之词，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪。
     晋文公说：“官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。”
$ P; g: f8 ]; c* u* t" O& w% |    李离回道：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面办事人员的身上，我又怎么做得出来。”
" }* ~5 ?3 ?( c+ p  }    最终他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
' W) ^; r( {. e6 k# A' `/ N% `
管理启示
; W0 Q7 \. \0 `' m   正人先正己，做事先做人。示范的力量是惊人的，管理者要想管好下属必须以身作则；不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将会使管理事半功倍。

4 `, C3 b+ H7 Y- `' v7 K

pangtingting

同意。。。

guoguolong

单元左右的管理者都能以身作则，表率在先。不要朱旭州官放火，不许百姓点灯就好