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; F' z* F1 R# _9 ]6 }好友们:3 `+ p D! J$ m
2 ^& b5 r% s- D- x. v% q
您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!- u( l! V3 |0 ]+ n
! o. a% {( l9 |. N' \以下是写这部书稿的背景:
- Q( c% v8 [ B0 r
1 E6 A& A, a X( w9 I9 o6 i% F/ a: V$ A/ v5 D% Y' ^
内容简介:
2 @* Y' `, B2 A# i2 S; H7 X/ e, z' r/ @2 N8 `8 }/ x& y
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
" V7 m1 u. ]/ a2 j# c2 T
4 ?2 R8 a9 A7 s4 X- ^# ?, q华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
7 v4 ]) `. l* l) _! }5 z; c8 B; U( f, z2 `
本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。# r7 X! `) @. h( G' `7 U
" e' E* X% V0 Y4 Q# n
5 N' z7 ^7 y8 b1 ~3 K/ m
以下是书稿的目录:
* c+ a8 s( L& v. O% r8 j, z, z' U$ ?; j4 E" ]* p7 P9 K
' V7 H% y: {4 l) Z0 z' S7 ^
《找工作:你有什么应聘的资本?》) a: ?+ ]: W. n
目录
1 Q9 z N" ^' D$ D9 n前言$ W# }' j& h/ q- @9 w# F: S- A
' a7 w& c( r9 F6 M8 U第一篇 招聘试题5 U9 U% i x v W( p) O1 c
+ G) T3 k9 m. ]9 Q第一章 三个苹果看采购岗位适应度
+ I+ G0 y5 x, }6 q% X全球采购经理协会的七道题
+ c4 U0 }1 M& I; o! p- e第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里7 Q+ D( u; \2 B& r
第二道题:培养亲近关系,必获利' F: P4 @- s9 ~0 p9 I
第三道题:拿出足够业务量做诱饵
, [- h+ h; J J# o3 i+ A第四道题:脸皮要比城墙厚
8 c# |5 j) d3 v, F. ?第五道题:与别人的想法不同
8 ^* ?/ r0 D. f* J2 K+ [# N4 N第六道题:沉稳+耐心=资深
5 r8 A, [- U9 U: |6 T第七道题:坚守核心利益不动摇' ^8 Z" @+ \/ X" I2 ~
9 d( X! S a* V4 ~: r第二章 团队主管价值观面试题
$ S+ h3 N* N# y* O; o3 {第一节 37道价值观面试题: x5 d7 l) D% [: @; i$ M* s1 y9 R
第二节 主管的行为面试法# L) {/ s A5 u9 z9 v9 t2 y+ K1 w
第三节 确保新人立刻赚钱
7 r! w e) E y9 B G( a7 h第四节 在新人当中发现干部
& u% e$ {" ]) W* L
: v+ ^% ^* W( I( q; x% u4 f第三章 前海军军官的民企应聘策略
7 J' ?$ P! Y! T8 ~6 H" D第一节 征服首长的胃进入军校
+ ?- t/ ?# j# a( @9 o( a第二节 基层连队的佛跳墙文化
w( S' x8 R% j0 S3 q" h7 |' P1 c第三节 被迫走上求职的道路1 x- y8 @1 i T) c7 A1 V* \9 @
第四节 德是一种精神货币5 |3 n' `$ f2 A5 J8 A; W
第五节 客户一把手的公关计划
) |. f+ q% B$ l6 s' I第六节 金角银边草包肚+ G( d8 D; u( E' Z, H/ v& j
第七节 餐桌上的最后考验
$ {% o9 z9 H# O, n
! q, v( O& w& Z: x, U+ K第四章 大学生的宝洁应聘策略% f( ?% x8 x( \5 p, Z0 }, T% |0 F
第一节、宝洁招聘出奇招4 t; G+ ?. \& J+ S
第二节 进入宝洁第一道门槛
7 R* E: B3 n7 n. E第三节 进入宝洁第二道门槛
0 o0 G8 n! o! c* y3 H L第四节 进入宝洁第三道门槛2 N8 ~. T1 Y6 x2 Y9 [% i
第五节 进入宝洁第四道门槛
+ t- f; r% ~; H- l7 e. T6 p [/ R" r0 L( {3 U3 d
第二篇 施惠驭人" n8 j' Z5 K: a: m
5 B0 M& z1 Q- `. R- R0 S3 j
第五章 慷慨不是杰出领导所为
; v8 ^' h( Y; ~- }/ H9 M+ A% |第一节 慷慨名声是有害的
$ ?. H, H% M: H2 e1 g9 G第二节 大多数人忘恩负义
K; f8 Z; f8 {" r第三节 要使人常有饥饿感
. n$ a- _: y. F: f* p8 v4 B G第四节 别让朋友成为部下
- X3 M; z5 K! A5 q6 y8 e$ f9 d- w" [' \
第六章 买人心就是买利益
, ^8 }/ M1 O7 X8 O第一节 不费任何脑筋的成功之道
2 o, ]! Z7 c) U3 f第二节 让你的竞争对手都相信你7 G! {) m% C+ q
第三节 使合作者为自己利益而战
. H7 r. [) s" H. k3 r: W% Q% H" v
- X5 @# L- ^ _6 z1 r第七章 涨工资不如发奖金
- H) h4 B( Y7 T第一节 高绩效猎狗的薪资策略
+ Q8 `9 i/ v4 ]! p A* p. r0 Y第二节 杰出领导的施惠魔术
+ P# x" o; f3 i' R8 ?第三节 公司内部的赞赏支票
9 c- s0 y4 Y# a8 _: T! I @第四节 表扬比发钱更有效
7 m8 s! E$ _! u# E
; J7 F' @% X8 ]第八章 经营企业如同做菜
5 \: I' U0 l3 [! K) Q: z第一节 杰出领导必须是出色大厨. z+ D/ `1 \ E( V. N& V# y2 M) g
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
0 o, e. H; Z/ C8 Q第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
0 v, Q; @" ?: e+ \/ l; g: E8 m% i' l: |- G# X* Z6 Q
第三篇 营销绝学
- g+ |. j. ]1 j
1 w! |$ J7 [+ p# \第九章 免费是一种营销绝学
_- p+ j: F8 W: {& D* w0 G' U第一节 舍小图大的成交策略* j6 ^( N8 v: a% v
第二节 你得让老顾客们上瘾
4 X) s% A9 b6 T( I l第三节 按进价销售赚得更多
9 H* A3 r3 P9 }# L! n3 P0 D" x" {第四节 茶资六折送瓜子一包
! w* }& ~, e* C( i" t9 v* `* v7 L. q6 n) B) n* A+ p. N) K
第十章 免费策略八种模式 / N6 P$ Q, Z2 x5 U6 j4 {! `4 F
第一节 副产品免费带动法/ b @6 k# ^3 {/ U7 P2 H7 B& C( \1 \" G& f
第二节 由免费带出间接收费 - ]% O! h: K6 X% M4 |8 z d
第三节 免费的狄德罗效应
* W1 G7 B6 U) q5 a& i1 H- n第四节 免费的登门槛效应
2 u- v0 S) e5 I0 O3 s7 ?第五节 互利互惠免费法 ( I0 k2 W" A4 }* x
第六节 相互借力免费法
+ Y4 G; T9 |5 |2 x第七节 依靠免费吸引人气 5 Z" ~( d0 e7 V; b0 P2 r
第八节 免费产生综合收益
4 p' S0 A* L3 f7 {) ^7 C+ e
- P1 _. O8 H/ }& s9 g& E: W第四篇 谈判技巧
% M ?7 W8 i. G1 k7 s& ?
" L/ D3 u" i' y! z m第十一章 商务谈判的事前规划 % B2 ?$ {" i' r, o
第一节 全面了解你的谈判对手$ q/ m5 ?$ L. {6 E, c% R
第二节 合作只是暂时的获利战术' r: [" e6 ]! E* [
第三节 谈判要思考的三个基本问题
% y% L8 U7 D9 T2 _ I0 h. l4 x9 _. F7 |* H7 q" F
第十二章 孔子穿珠谈判策略2 O$ n7 b- Y9 r: |7 a
第一节 人参商人的蜂蜜. N7 y/ ]" ]1 S- X8 Y+ s9 D0 E
第二节 以孔子眼光阅人
( a' }, H% Q6 q9 c+ q4 [% I第三节 一张空白的银票
, @, G9 E. T& t9 I第四节 以大义赢得谈判* P: k$ I! J3 U4 q
第五节 不行贿的生意经2 `/ I; x! J/ u1 W7 B7 n
$ ^6 j! I/ i/ {! R# e' k
第十三章 职业女性的心理谈判技巧
3 `* M0 ]7 N6 x2 a: B) e/ i第一节 杰奎琳的钓鱼策略
N4 r/ R4 I0 s( L! M# F( c第二节 女人智慧的光芒2 Z) l. p) d9 r" I2 O
第三节 风度源于自信
( E1 E( x8 `2 H. s- H: H
' c& H1 Z+ r+ U$ \& C3 m: y第十四章 进攻型谈判的技巧 C. i" R+ ^ D7 K' q
第一节 特朗普出价凶狠策略# O, G: Y1 J# ]( \" ?; z+ p f, `
第二节 布朗的减压谈判原理7 u3 Y! d9 b) n- C
第三节 暴躁的黑脸犹太富商8 u( _ ~1 A9 j/ r
第四节 马哈德的心理施压技巧
/ ^" }4 H' c$ I, y& t# L1 e* z0 u! }$ I( C" ]% s
第十五章 防守型谈判的技巧
* E* o4 }+ F8 a5 X$ i8 t第一节 谈判主动权的四种形态( ^4 t; L5 J8 r
第二节 相对主动权的策略
5 k! i F/ T' W* v/ r9 Z第三节 创造新价值的谈判1 l( C$ f4 E$ _) h
第四节 如果怎么样策略
8 L$ Y* i1 ?8 u- T# o3 ~0 q; X4 \6 ]6 H
第五篇 人品. l: ^+ K. p4 J' F- y
: a. L5 o7 p% S" w: ^
第十六章 老实人最终都成了赢家+ \% @" k( h, E8 y( {3 y3 f, f
第一节 信托责任的起源. ^3 s% I; y( v/ _: ^" `
第二节 老实人赢在态度诚恳1 M0 S Q5 a Y9 V }
第三节 老实人总是为别人考虑
1 ~' F0 u- E1 t: q% b; x第四节 老实人的九种态度4 j6 F: c7 r) l6 Q% Z
第五节 老实人会主动承担过错
. `$ X* ^; D) N" Q- B4 d J$ l0 Y
第十七章 员工人品好绩效才会高 6 m' n( ~7 w; A& ?2 o4 S/ @! j! M- \
第一节 事前要计划; m) c6 {9 Z( ?1 n+ \5 c; u, F
第二节 每天进步1%
7 t5 G, k2 X7 G3 l第三节 要能与人和谐相处$ A$ F3 w; F- z% M$ ~
第四节 干一行,爱一行,成一行
. E, _! r1 ]$ Q- E" [# Q1 e第五节 值得信赖的职业经理人
$ @7 A2 t$ ~( J8 y4 Q( [
0 `+ c6 @( b) O; }第十八章 领导人品好公司就会好
2 I% n H0 ?; m2 l第一节 倒金字塔管理定律
- u; n X* k F$ k9 }- F4 K第二节 相信一线员工判断
) G# I+ C; D% |$ l0 k+ j# O第三节 成为和谐的领导0 X/ ?- V$ w5 n. T6 _% ?) Z0 |
第四节 一诺千金
; _1 A5 k4 A( E9 W, w, [4 e( M) t& ~- |第五节 给员工权力3 [' O( {3 E5 e2 `# u
& ?& F5 E" D; E" o" X& r4 k
结语0 w8 i, I+ R0 Z9 `
% F1 z, |1 Q7 V6 \ |
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