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3 p8 U& h* D/ m9 v" z+ X
好友们:
3 s' e1 [4 ]; _2 Y, n+ m$ y8 A6 o
% f3 A' V/ ]7 g# p( n4 P/ Z 您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!! y: T" Z, D4 K/ W1 V* V, m1 P
$ S! V7 H4 P7 _6 s$ C. s6 a0 S
以下是写这部书稿的背景:3 L/ o8 C0 N+ {. r
! s* e( ~ d. A8 q1 P+ G: F( E
/ a" x" b" G F$ f+ h! v, h内容简介:
* z3 z6 o6 g% u3 I" Q( Y3 r# t1 @2 ?5 e* C! x4 s% r6 F; u
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
2 C8 ]5 Q" V; G1 ^
* V) }1 s' [7 e5 t. v: u华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。8 N3 B) z, ~1 x* D! q% _: K
+ D8 _8 w. ~: w/ F4 {本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
1 Z$ @& B, X* B7 v
& r3 f+ X' x$ _9 v+ e2 y
, o3 K" k2 {+ ?2 k7 o2 u/ ]# }& M以下是书稿的目录: ~! L" ~8 [- X8 D- S$ `
2 b: n+ x( Q& b. Q' Y* n
1 _/ s% ]$ B. o6 Z1 W
《找工作:你有什么应聘的资本?》( p& J4 ^ G- W) Q- n
目录5 A+ h% j& E5 |' w: @3 t+ z; A5 Y
前言* d* W+ o8 m; K
! D' [! z6 n2 D* L6 Q5 a; Z( [7 W
第一篇 招聘试题8 G4 S: o+ E: }( s
2 } w9 B* m; E& y+ r+ Q# G, a/ K第一章 三个苹果看采购岗位适应度 |' Z% t7 S+ c! o! m8 R, }% Y
全球采购经理协会的七道题 g' U$ G- t+ H3 S
第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里
1 h; Y( u7 w0 V5 k' p第二道题:培养亲近关系,必获利, w0 O9 Y4 C8 A9 F7 d
第三道题:拿出足够业务量做诱饵& ?& O. |* k) c" ?; F- {
第四道题:脸皮要比城墙厚
( k4 _6 a$ Q2 E5 h, q* j1 t第五道题:与别人的想法不同 @1 n- ~: T) I- S5 D' S0 c
第六道题:沉稳+耐心=资深
8 ]+ L( s; p [第七道题:坚守核心利益不动摇
0 h4 f+ K% z" l& o* D. Y
# k" _. A/ J* U/ O- n第二章 团队主管价值观面试题
% b3 @3 Z; t. C第一节 37道价值观面试题- `! ]2 e2 I8 X8 ]. E1 S7 L
第二节 主管的行为面试法6 b/ }/ q- J+ T! Q( R+ E( q
第三节 确保新人立刻赚钱! Y l% Z8 X) e8 b6 C1 U1 u
第四节 在新人当中发现干部
" G1 w0 A5 F0 }& u
2 t& \& m- E: E- ^: p第三章 前海军军官的民企应聘策略
& |, j0 p9 d- L% W1 c第一节 征服首长的胃进入军校
U! o L; X2 A0 k& O0 b! w第二节 基层连队的佛跳墙文化
4 F1 u: b0 h: G! Y- M第三节 被迫走上求职的道路
9 ^9 C S$ t5 s. z( L第四节 德是一种精神货币" a8 [7 ?2 G3 l, `( ^1 [& ]
第五节 客户一把手的公关计划
5 v4 X/ \0 B8 s: P6 C% L第六节 金角银边草包肚
* K# i0 s# [: C( e5 q4 g4 |第七节 餐桌上的最后考验
, e, ]* o4 ~6 \. Q- _/ K9 f- H3 J" p
第四章 大学生的宝洁应聘策略
! D( s& e' m3 l第一节、宝洁招聘出奇招7 |+ k# k2 I: ^( Z! q
第二节 进入宝洁第一道门槛
1 f' ?! B7 {) n1 K& B8 ?) [: d. e第三节 进入宝洁第二道门槛. p* X' f7 @3 ?' L) m
第四节 进入宝洁第三道门槛
' k) ?8 Q3 x% I第五节 进入宝洁第四道门槛
2 ?9 g% ]" D* Y* g: Z0 X/ X$ d" \& I2 W+ a, b$ w" i# ~3 r
第二篇 施惠驭人: F- f& Q2 `, H6 O9 h" Y
# { @& q7 R/ v! t第五章 慷慨不是杰出领导所为
9 J! u1 `/ `, G# \; d8 p第一节 慷慨名声是有害的% z* Y! B2 ]" N6 e: l% n4 ?; H
第二节 大多数人忘恩负义, n9 ~0 U3 |; p' {' L: W: M
第三节 要使人常有饥饿感
# A6 A0 ?% h8 J4 I3 O; h4 W7 Z第四节 别让朋友成为部下 y( E( P! j) _8 b9 @2 u% b
: L1 a% r6 o! S; i, ^1 D第六章 买人心就是买利益
8 A( Z# k+ A& D- q3 h. y$ w \5 o第一节 不费任何脑筋的成功之道+ z; s" O9 D- [5 c8 K& _, u
第二节 让你的竞争对手都相信你; P. v; z. S' K' Y3 L
第三节 使合作者为自己利益而战
5 q6 I: r1 g) P6 j, H# {0 m3 K: T: U2 \
第七章 涨工资不如发奖金
5 Y7 G, [/ g* j1 e第一节 高绩效猎狗的薪资策略
( T, @# b; N3 u) r, L) _; c第二节 杰出领导的施惠魔术. D! S& N' e! f# k) Y2 ^& ^( O2 [1 ?
第三节 公司内部的赞赏支票
0 F) [9 r& E8 p( A第四节 表扬比发钱更有效
+ Y/ _) q! F) v/ u( y% |9 x1 f# J" S6 s9 a! a1 K& }; r3 v
第八章 经营企业如同做菜
" r* b* @; v5 g( R1 L第一节 杰出领导必须是出色大厨& Z, V3 s1 v/ D# ]( }2 A0 }- |
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
6 V: ~! U8 `$ B9 x( G: B, [第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
5 n! h6 Y$ ~" O) n A4 O- W
2 ^4 z: a: M1 F! w D第三篇 营销绝学( c4 ^% I" h; _# s- j- L ]0 l
9 y3 R! N! |$ \: v+ |" i- J5 b& W
第九章 免费是一种营销绝学
$ Z* E$ ^7 b1 r/ ^3 Z+ m第一节 舍小图大的成交策略, h: ]/ g1 M& r J, |
第二节 你得让老顾客们上瘾% o; r: J/ @! G. S8 J8 n
第三节 按进价销售赚得更多7 H0 x" K& D" m5 j" v F" D' D
第四节 茶资六折送瓜子一包 3 P# t% D T; m
3 E- ]8 |: p8 O ]第十章 免费策略八种模式
1 X; y; p8 i' W; q9 V$ k: g* h第一节 副产品免费带动法
8 i3 X% n) s9 e- u( o) n第二节 由免费带出间接收费
8 j$ {5 B& Q$ P2 ]* W8 G第三节 免费的狄德罗效应
/ y; J% w. s# w& @第四节 免费的登门槛效应$ O/ ^2 {, L+ B! s2 ~8 g
第五节 互利互惠免费法 9 k3 a, ~# D* h' E5 G
第六节 相互借力免费法 9 ?: @7 m+ m# R4 i$ J6 T8 X
第七节 依靠免费吸引人气
+ Y v" @6 ?0 Z) w# S第八节 免费产生综合收益 0 b- _$ c& X/ k# i$ k2 u% U; e
1 n8 O( a" Z `3 }& l9 M
第四篇 谈判技巧" Y$ @ }. Q( I1 @5 a
! g1 _% P- l4 J: a0 u' P
第十一章 商务谈判的事前规划
# Q+ ]% d2 C. u3 q第一节 全面了解你的谈判对手# p3 X+ U' K \( F* Q0 a
第二节 合作只是暂时的获利战术. p/ _ w+ N+ y/ I4 h
第三节 谈判要思考的三个基本问题
: g, @& `( ?7 g# T, C: V, {: }( H9 P$ X
第十二章 孔子穿珠谈判策略
0 ~4 q" }) F0 E: g; b8 \( t第一节 人参商人的蜂蜜; M7 B. A! h' c% R- ^; _3 N
第二节 以孔子眼光阅人* w2 z6 o3 Y) e' N
第三节 一张空白的银票
. A$ M$ D% K% s! o" F8 p第四节 以大义赢得谈判
# l( O! Y [5 Z e3 z) B第五节 不行贿的生意经: u% T& V/ f, T
# p! `/ x! y& q. g. o7 ?) U4 [0 z第十三章 职业女性的心理谈判技巧& O: A4 W: y6 J
第一节 杰奎琳的钓鱼策略
2 M9 Y U" ^' Q第二节 女人智慧的光芒7 b% q; Y+ W0 A7 J& |4 s
第三节 风度源于自信
u+ `# {( C2 O* ]8 P
. o. X4 f& b& ~5 S9 L- D* U8 m第十四章 进攻型谈判的技巧
$ A% v4 t* z* X6 ?/ f& E9 F! {1 n第一节 特朗普出价凶狠策略- e9 j* J2 E0 m* _0 M2 Z& k
第二节 布朗的减压谈判原理
/ l2 o% E. J2 _& }0 s/ K# ^第三节 暴躁的黑脸犹太富商
" o' T* b6 u; r' z3 J第四节 马哈德的心理施压技巧 ' X7 b5 S6 h0 s
: T3 t5 k* k+ U3 y
第十五章 防守型谈判的技巧6 | ^. Y, W& ~( ~& \* k4 ~
第一节 谈判主动权的四种形态8 s* L3 k* I$ h7 N2 f( Y
第二节 相对主动权的策略
, n1 X+ z9 [- v! i6 D3 w9 k第三节 创造新价值的谈判
9 m7 C$ ^; j6 p h- s! p" G第四节 如果怎么样策略+ e: K/ q, o3 h8 g
) v* {& @( v" r/ A% A
第五篇 人品% V: d; `9 Q; m* j; X
, w8 m* W7 y; z8 f# d
第十六章 老实人最终都成了赢家# ^7 i1 h8 s d1 j$ T
第一节 信托责任的起源1 m$ A+ p* V D. a
第二节 老实人赢在态度诚恳' S- y+ u7 o3 t1 R: y( i
第三节 老实人总是为别人考虑
4 p8 M; l' c" ~8 Q* F' E' N第四节 老实人的九种态度' V$ p3 |$ a; h6 x; O" t9 I
第五节 老实人会主动承担过错# ` }# S# _; X4 ~' }
: _7 \& f# x* G% ?- z6 k
第十七章 员工人品好绩效才会高
( \2 h/ s6 ~& G, O! f第一节 事前要计划
8 g2 C+ H: _( n+ ?! ?( q第二节 每天进步1%! b9 k- V2 x# s6 V( `6 b" q' i9 }
第三节 要能与人和谐相处8 m0 @2 x( ~) y4 t! Z, l& h+ x
第四节 干一行,爱一行,成一行" \6 D# N# @( n- m( t y# k
第五节 值得信赖的职业经理人
% x- _9 x8 x7 n, ~3 v9 k7 [) K' [# t" u/ k0 R
第十八章 领导人品好公司就会好
' u& I6 |3 |7 I' ~! D2 q第一节 倒金字塔管理定律3 A% P9 M4 z* Q, d0 n9 c, r6 u8 s
第二节 相信一线员工判断8 W( D$ H7 O7 `- k( @! n5 T
第三节 成为和谐的领导
6 j7 E& k D4 b3 V' G( c$ O第四节 一诺千金4 A1 p7 H6 V4 Q% g7 z" _/ K. q
第五节 给员工权力
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T6 @4 O5 M2 |9 B/ L0 X6 L结语9 \" K. [ ~! @. S% }
( N! D9 p3 _& l
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