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本帖最后由 markkk2010 于 2012-4-9 12:31 编辑
' c4 W% X& O/ X: ]* g7 d* T5 e* y
2 Q! j. \# i1 J; R
2 H: C1 {2 K. q! r: u4 Z 首先大家不要误会题目的意思。因为我没找到更准确的词。
! L' T5 S$ ~4 y1 h8 a
^0 M H7 [# t! ^ 我从上学到工作,看到的流程图,教科书上的,论文中的,教授画的,同事画的,我画的,虽各有区别,但我认为基本都遵守了一些公认的对流程图绘制的基本规则。就应该是那个样子的。7 D* K1 O1 V+ T9 W! Y+ m5 h
5 _7 H, p8 l) H
但现在,老板竟然嫌我画的不够细。& C+ C; r! G( H M w) |2 Z5 g- E
; S* W: h/ _' N
这么解释吧。标准的流程图画法,可能是对大学生的,符合在准确的基础上尽量的简单。一般情况下,大家理解起来没有什么困难,也完全可以做到照着执行的目的。
$ Z4 q3 c y2 T1 E) t8 _( f6 S
4 \5 o+ u, F* W. {4 `; [ 可老板的要求,转换一下就是,弄成给小学生能看懂的程度。傻瓜化。要求在层次条理非常清楚的前提下,写的特别特别特别细。使得每项工作(当然不只是人事的工作,采购、销售、仓库、售后)都特别容易处理。打个不恰当的比喻,你只要找个认识点字的笨蛋,都能照着这说明把工作完成。$ e2 g' |3 `$ R/ k. W u# X, e
, a* v- N% V" b; q& g 老板的心思我当然懂。公司里其他人学历大多比较低,公司人员流动又比较大。如果我能把这些业务流程弄成傻瓜式的,随便来一个人来了之后,都能照猫画虎的做其中的绝大部分业务。他老板就省事了。以后在控制人员成本上,他就更有条件了。
0 o2 M& h2 F* L
: F& [$ s1 ~& }/ Z& b9 j
1 t: |& J$ m1 T' ]/ { 抛开打工的因素----也就是打工者要听老板的命令。 遇到这种情况,大家会完全按照老板的要求,去费心费力的写傻瓜式的说明吗?
7 t, Q& k, } R
, a3 G- l! ^" V8 K: P! B 另一方面,当你对老板许多行为比较无奈看不惯时,你会留一手吗?+ x. D, o; u1 v7 G& A b( S
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