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本帖最后由 markkk2010 于 2012-4-9 12:31 编辑
$ N, j( g3 Y' }4 ?. j, e* |9 }' \- t1 x
0 p' T3 K+ w0 p
首先大家不要误会题目的意思。因为我没找到更准确的词。' t6 J1 s+ d- R' M; j: R
& ^) s; W3 F5 W+ E+ Z( r7 L 我从上学到工作,看到的流程图,教科书上的,论文中的,教授画的,同事画的,我画的,虽各有区别,但我认为基本都遵守了一些公认的对流程图绘制的基本规则。就应该是那个样子的。
6 i( a/ J# q' G5 }
" X7 r5 X3 T2 K8 ~ 但现在,老板竟然嫌我画的不够细。
6 r, d) j; w1 u) e0 H/ z! a+ J* ^7 x6 a& a" s7 P6 x1 A9 s! D" B
这么解释吧。标准的流程图画法,可能是对大学生的,符合在准确的基础上尽量的简单。一般情况下,大家理解起来没有什么困难,也完全可以做到照着执行的目的。" j& K' w H1 A2 k2 q7 S6 O9 b- g
|" `+ N# x" Q- i+ g* d& m# B 可老板的要求,转换一下就是,弄成给小学生能看懂的程度。傻瓜化。要求在层次条理非常清楚的前提下,写的特别特别特别细。使得每项工作(当然不只是人事的工作,采购、销售、仓库、售后)都特别容易处理。打个不恰当的比喻,你只要找个认识点字的笨蛋,都能照着这说明把工作完成。2 b/ P: s0 A3 R; j7 V- J
( f; c5 ?* b( p% F 老板的心思我当然懂。公司里其他人学历大多比较低,公司人员流动又比较大。如果我能把这些业务流程弄成傻瓜式的,随便来一个人来了之后,都能照猫画虎的做其中的绝大部分业务。他老板就省事了。以后在控制人员成本上,他就更有条件了。
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抛开打工的因素----也就是打工者要听老板的命令。 遇到这种情况,大家会完全按照老板的要求,去费心费力的写傻瓜式的说明吗?
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另一方面,当你对老板许多行为比较无奈看不惯时,你会留一手吗?
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