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[原创] 比较全的HR部门,各级别都干点啥呢?

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楼主
发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)

  j# j% {4 ]. \! X; n' `
5 Q8 n  {3 S& U6 {( Z         以前没做hr的时候,见过所谓的hr经理,分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期,定期的几天,估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门,除了经理,也就剩一个行政前台。干点杂货,跑跑腿啥的。  公司的人事政策,基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥,也就是招聘面试下,平时大部分的培训都各部门自己组织,也没做过什么记录。/ u3 V6 O; |- O) e+ A  C
+ p3 B$ b; Z# O
          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
8 e$ o: j- U$ V! I* _( K) e5 \: o: i0 B# G
        人事的制度,招聘制度,薪酬制度,绩效考核制度,等等等等。这些,我理解是最高层的hr去考虑的,也许亲自编写。也许考虑差不多了,动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的,是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员,搜个简历,通知面试,安排时间,收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员,也就是统计数据,计算每个员工的工资吧。
+ N: U4 o8 ?7 k) h. ?9 V' `: d, j/ D: t
: \- X3 y& ]6 ^& ^0 g6 @; i
          而 现在投简历时,看着人力的相关职位,突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时,具体究竟是如何分工呢?
. a1 m, n  j5 @0 H' }( Y; \9 ?1 U
: p8 ^. L8 N# D9 Q" w8 V0 {       A情况:  hr总监,下属有hr经理,经理下有hr主管,主管下有专员。  如果说专员是执行层的话,那主管、经理、总监各负责什么呢?
; ~9 n+ v0 X- J8 H, d, g4 @" N" y6 U( L2 i, l9 M; q
       B情况。 hr经理,下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时,经理负责点什么呢? 而此种情况,如果经理下就只有一层,那这些人本质上就是个专员吧?叫主管可手下也没人了啊?3 W6 D" c7 G' e

  K8 z: p) C, j/ u1 _" r
5 C8 {/ D& ]; J
0 M  C$ n; W2 c/ f) {( ?$ ~) l4 f9 |4 K0 t' N7 c( m( I1 X2 l) u6 l: [! [

' d  \# i' H! j. D' Z# L. d& F, s; a) ]

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18
4 J) T  w0 n! v" |我认为是侧重点不同的向下兼容
; q+ H/ v7 B* o
能稍微详细一点吗?
7 A, h: ^+ v8 E  c9 C( H/ E/ B  t+ a( j( B
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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29
6 _& P% |& C0 u) [- T其实楼主说的多部分是事务性的工作( R) J7 ~  V- M9 W6 j
HR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的 ...

# c4 S5 F2 ?1 c7 u6 O* F) x! p现在就是迷惑在这一点。8 S% _; t5 F: r5 H  k7 l
" n4 _: N! t0 }# w
如果总监考虑的东西抽象一点,平时不用干太具体太事务性的活。比如,所谓的人力资源战略啥的。, U+ y" d' j  g3 L2 q5 i* l* _4 Y

6 U0 y% R: q$ i7 Q! _* I那经理干啥?  制定政策?编写各种制度?9 A+ m$ y* |' M8 T- y

. i$ k2 ]0 l# g! ]1 [8 Q8 X1 {那主管呢? 制度经理写了,主管只剩执行了。那下面的专员呢?
. ]6 [. J* }) g* H0 L8 v6 i, T$ J$ B) m9 N8 i# }

3 K! _( E* {6 R* |, R# Z- H
& e: g  e* ~* E" N
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发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作
. o/ T2 e" f" ^1 OHR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的。
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发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称,更重要的是所做的工作吧。
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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习,、、、
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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分
$ ?! H, |1 J8 y5 l  N主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果# B( s( Z& f" ^# h% O6 h
个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
# T! v/ M4 y! W' Q2 l4 V
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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的,但我们可以共同努力,创造天天阳光灿烂的日子
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发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候,是肯定要分开进行的了!并且招聘培训都是划分小组进行的,所以内容比较多的!
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