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[原创] 比较全的HR部门,各级别都干点啥呢?

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楼主
发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属hr163mail所有
转载请注明:
中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)

% D5 X. h; Q; i0 y/ ]
( T5 R7 ~5 [) u" q; |         以前没做hr的时候,见过所谓的hr经理,分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期,定期的几天,估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门,除了经理,也就剩一个行政前台。干点杂货,跑跑腿啥的。  公司的人事政策,基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥,也就是招聘面试下,平时大部分的培训都各部门自己组织,也没做过什么记录。: r( J3 T0 K3 v9 P+ \. u. F
7 H. d; A7 J0 `% V3 @
          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。( z0 F4 j8 K3 U" V

: a# O+ Y( m  ]0 C3 h8 K, b        人事的制度,招聘制度,薪酬制度,绩效考核制度,等等等等。这些,我理解是最高层的hr去考虑的,也许亲自编写。也许考虑差不多了,动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的,是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员,搜个简历,通知面试,安排时间,收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员,也就是统计数据,计算每个员工的工资吧。5 ?0 s) Z  ^9 n" q$ K8 i

2 r% Y/ \/ n: N/ D$ M
7 |1 O" _# ]  W. M3 ^          而 现在投简历时,看着人力的相关职位,突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时,具体究竟是如何分工呢?% `! r, e3 {4 ~" v2 W+ j" X" W

$ m1 ]2 \1 P  V       A情况:  hr总监,下属有hr经理,经理下有hr主管,主管下有专员。  如果说专员是执行层的话,那主管、经理、总监各负责什么呢?0 ]+ `9 L: W7 o9 K2 i

' m9 a2 v* m$ C) g9 l! J/ r       B情况。 hr经理,下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时,经理负责点什么呢? 而此种情况,如果经理下就只有一层,那这些人本质上就是个专员吧?叫主管可手下也没人了啊?! U) `2 h# U& ^3 V' M* V

* n5 {& e  I1 |+ S# L+ p
9 q' c$ Y  ~: U
( m( [, H8 W8 m0 A% d; m
$ m! U: v8 `  s% h/ _' H% P! e. ]' M) x0 y  O! \1 }

. Q8 g  |& f# Z" I- s# m

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18 # J  K% ?% k* J0 k3 a, K" R# A
我认为是侧重点不同的向下兼容

- e4 C2 z) y. |能稍微详细一点吗?
. o! w% g9 i- ?7 ]( B
. H' x7 M* H+ }. S% P' W
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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29
) }6 T- `& G2 a. ^3 l( c, ^9 p' |& s其实楼主说的多部分是事务性的工作
" H: |, g0 {( P% ZHR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的 ...
" U% w  `8 l' K" k6 J2 X- f
现在就是迷惑在这一点。
1 ]$ k* E: m- w# ?* _4 [) J8 o- C- K0 m+ ~
如果总监考虑的东西抽象一点,平时不用干太具体太事务性的活。比如,所谓的人力资源战略啥的。
, x  `2 q% r) W( @! h7 ^, ~7 o# p
, c9 X9 P' x- `- K; k, l那经理干啥?  制定政策?编写各种制度?4 Z- _! x; z- J% F8 n& P
. W3 V) r( v# D
那主管呢? 制度经理写了,主管只剩执行了。那下面的专员呢?
( I, _# `- Y  S2 \' f. Y% q4 Y0 Y) B9 h0 f5 p% y
' {/ q/ S6 f! h- ]. T* p
; O9 K/ R# l6 A0 i, D
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发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作
. v. p0 k3 R6 i+ m% HHR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的。
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发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称,更重要的是所做的工作吧。
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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习,、、、
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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分$ F7 F: H- a; b0 ]; ~
主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果
$ {) ?3 c' H  k! ?) R' T# r个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
+ |, F$ N9 @# ^+ j" b. D
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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的,但我们可以共同努力,创造天天阳光灿烂的日子
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发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候,是肯定要分开进行的了!并且招聘培训都是划分小组进行的,所以内容比较多的!
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