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[原创] 比较全的HR部门,各级别都干点啥呢?

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楼主
发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)
- w& e5 \/ Y2 W: N: i  c

/ c, m5 |0 B: y1 u         以前没做hr的时候,见过所谓的hr经理,分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期,定期的几天,估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门,除了经理,也就剩一个行政前台。干点杂货,跑跑腿啥的。  公司的人事政策,基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥,也就是招聘面试下,平时大部分的培训都各部门自己组织,也没做过什么记录。/ l) }/ `( k- W9 w1 Y! b' n$ O* c

" m& f4 {1 j" p2 Q6 V          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
5 g/ W5 ^: F. p' }
1 e2 p" W5 K( S8 V: E        人事的制度,招聘制度,薪酬制度,绩效考核制度,等等等等。这些,我理解是最高层的hr去考虑的,也许亲自编写。也许考虑差不多了,动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的,是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员,搜个简历,通知面试,安排时间,收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员,也就是统计数据,计算每个员工的工资吧。& y3 o- z( O! m( F4 \

! p8 |. a( i8 m  r5 i9 r3 A, ~# F  D+ \+ I6 J8 U
          而 现在投简历时,看着人力的相关职位,突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时,具体究竟是如何分工呢?
$ @9 C: Q; G( X5 y
6 k/ l1 Z! N6 g9 f       A情况:  hr总监,下属有hr经理,经理下有hr主管,主管下有专员。  如果说专员是执行层的话,那主管、经理、总监各负责什么呢?: r, H8 n( O7 Y! r) K; }; ]

  g. {$ r# r1 T# W  `2 Y$ d       B情况。 hr经理,下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时,经理负责点什么呢? 而此种情况,如果经理下就只有一层,那这些人本质上就是个专员吧?叫主管可手下也没人了啊?. J: U1 L/ d5 ?4 h: n

2 D! e* e  u; r: y' t& V0 t! ?# T
+ S: _- G  z% V* F" Q, @( L
: x% w7 ~  ^& J7 K( _

3 [  c  t. U% X. D( O$ z# N' ?0 U7 A: w3 g

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18 1 ?& D- c* o0 [6 x
我认为是侧重点不同的向下兼容
3 I6 x0 k  o) N$ d+ J
能稍微详细一点吗?
+ U& g( ^; P! p1 T+ O# K' _% v* g5 Y* A1 C- D" i- I) E$ H  \
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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29 , E8 m) S* t$ Q0 o5 q& j
其实楼主说的多部分是事务性的工作
& U% ?/ u; l& i3 R3 ~' jHR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的 ...
. B2 q* v7 z( g7 K0 G- s9 H
现在就是迷惑在这一点。7 f: x. D. T* X( o% z

. G: I8 w- ]% N* `: w如果总监考虑的东西抽象一点,平时不用干太具体太事务性的活。比如,所谓的人力资源战略啥的。* R- X& ?1 B, e

1 p* h8 {2 h4 @- p7 `6 [那经理干啥?  制定政策?编写各种制度?
8 T5 I# ~* W& n. V4 V6 F: \1 j: F) t9 w; p6 o' q, t( T3 ~* O
那主管呢? 制度经理写了,主管只剩执行了。那下面的专员呢?2 d, n/ N* }" b: R: V

* `& j5 q5 Y! J" C. j1 i
: w! K# t8 n& |8 C) Q! V% [3 R2 H! f5 Q
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发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作: G7 S; r1 T" t4 F1 c4 I
HR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的。
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发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称,更重要的是所做的工作吧。
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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习,、、、
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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分
9 R. R. E" m0 M' B2 J( Y主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果
+ m9 r/ F7 i5 s4 U2 X个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
- q1 m  E$ [4 p- w/ Z  e
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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的,但我们可以共同努力,创造天天阳光灿烂的日子
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发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候,是肯定要分开进行的了!并且招聘培训都是划分小组进行的,所以内容比较多的!
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