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/ c, m5 |0 B: y1 u 以前没做hr的时候,见过所谓的hr经理,分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期,定期的几天,估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门,除了经理,也就剩一个行政前台。干点杂货,跑跑腿啥的。 公司的人事政策,基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥,也就是招聘面试下,平时大部分的培训都各部门自己组织,也没做过什么记录。/ l) }/ `( k- W9 w1 Y! b' n$ O* c
" m& f4 {1 j" p2 Q6 V 个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。 一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
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1 e2 p" W5 K( S8 V: E 人事的制度,招聘制度,薪酬制度,绩效考核制度,等等等等。这些,我理解是最高层的hr去考虑的,也许亲自编写。也许考虑差不多了,动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的,是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员,搜个简历,通知面试,安排时间,收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员,也就是统计数据,计算每个员工的工资吧。& y3 o- z( O! m( F4 \
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而 现在投简历时,看着人力的相关职位,突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时,具体究竟是如何分工呢?
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6 k/ l1 Z! N6 g9 f A情况: hr总监,下属有hr经理,经理下有hr主管,主管下有专员。 如果说专员是执行层的话,那主管、经理、总监各负责什么呢?: r, H8 n( O7 Y! r) K; }; ]
g. {$ r# r1 T# W `2 Y$ d B情况。 hr经理,下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时,经理负责点什么呢? 而此种情况,如果经理下就只有一层,那这些人本质上就是个专员吧?叫主管可手下也没人了啊?. J: U1 L/ d5 ?4 h: n
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