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[原创] 比较全的HR部门,各级别都干点啥呢?

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楼主
发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)

; c4 w! I8 h5 ~
, F4 ^& H7 j4 ]! |* k         以前没做hr的时候,见过所谓的hr经理,分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期,定期的几天,估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门,除了经理,也就剩一个行政前台。干点杂货,跑跑腿啥的。  公司的人事政策,基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥,也就是招聘面试下,平时大部分的培训都各部门自己组织,也没做过什么记录。. ?' X7 u1 W/ C* q$ q- x
3 Q+ u% B' u9 m: G; p/ c5 I1 ~
          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
$ ]( M4 y0 j1 U& w+ b
/ S5 l) O( H7 a) V9 y. L$ q- I. o6 z) U        人事的制度,招聘制度,薪酬制度,绩效考核制度,等等等等。这些,我理解是最高层的hr去考虑的,也许亲自编写。也许考虑差不多了,动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的,是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员,搜个简历,通知面试,安排时间,收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员,也就是统计数据,计算每个员工的工资吧。
8 J% U9 ^' q0 `6 k5 h( G* ^( K0 q$ l/ H; p

1 _' `- ~8 M0 I1 J& P/ a4 f          而 现在投简历时,看着人力的相关职位,突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时,具体究竟是如何分工呢?
0 l2 S* l" J$ J4 ^8 H/ l
% G0 H: q' l; K       A情况:  hr总监,下属有hr经理,经理下有hr主管,主管下有专员。  如果说专员是执行层的话,那主管、经理、总监各负责什么呢?  V0 }5 A* X* i  v1 `* M- H# {4 _

& q) u' g& k& o- C0 G5 q       B情况。 hr经理,下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时,经理负责点什么呢? 而此种情况,如果经理下就只有一层,那这些人本质上就是个专员吧?叫主管可手下也没人了啊?
6 ~% ~: D& z8 l6 r. Z$ t2 F" B: o' ], o1 ?2 m4 G# S6 p
- A+ d& p% e' ^$ T# C
# W) O0 D+ l7 C+ Q/ M
9 j+ V' n$ o3 F1 z" e% g- \
1 ]! m- T: R1 I& ?/ j
) m2 R6 a' ?% P8 p

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18
" S2 U; c0 @- \9 R+ O& W- j; @4 u我认为是侧重点不同的向下兼容
: s* r0 Z6 A& q+ L; G0 k  a
能稍微详细一点吗?! a+ H: p: G/ L( [- n( X3 B" N

! a& E* F6 U& H) y5 j4 S
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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29
) i. }9 @* |! t: r  D8 G% n6 \0 i其实楼主说的多部分是事务性的工作
. ~" D6 L+ g7 _% @" uHR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的 ...
/ [& R! e( S# u& U5 Z4 T: [
现在就是迷惑在这一点。- _; }0 y0 G+ a

1 d2 J/ b" R. W7 Q! o/ F& j* r( s如果总监考虑的东西抽象一点,平时不用干太具体太事务性的活。比如,所谓的人力资源战略啥的。
2 h" s4 }' A& I1 s4 X
/ l/ x, e+ J% b8 p$ h那经理干啥?  制定政策?编写各种制度?  Z2 b% J" y5 C: D; u" Y
: ~2 s1 z. ]3 Z
那主管呢? 制度经理写了,主管只剩执行了。那下面的专员呢?
5 y. ?9 |3 X( O( q& A  ~4 A& ?- \4 b+ p8 j" B0 N6 d  y
9 p, V3 V# U) {7 H+ g# o9 g
3 o& V# u$ G/ _2 H( d
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发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作
/ L6 m7 M! X3 g) c0 LHR有六大模块,重视及HR比较健全的公司,HR总监考虑的东西是更高层次的。
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发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称,更重要的是所做的工作吧。
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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习,、、、
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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分$ O* ~) r! V9 e. A& [
主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果" R8 s0 q6 M- ]: T1 s7 _5 V
个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
. n1 V8 Y, c/ u* @# a0 P# K
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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的,但我们可以共同努力,创造天天阳光灿烂的日子
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发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候,是肯定要分开进行的了!并且招聘培训都是划分小组进行的,所以内容比较多的!
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