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[color=#0000FF]有人说,中国多数企业没有文化。
' E$ o' y: x, U; U1 i6 P也有人说,什么样的老板决定什么样的企业文化。, R/ d* \6 b' [; s
其实文化无所不在,当其特征不太明显时,容易被人忽略,但不表明其不存在。4 X% x D7 ?. G
组织文化如一座冰山,仅百分之十的部分可见,如工作环境、精神面貌、规章制度等。
, m* I7 S- `5 E8 P5 j' \ H另有百分之九十是不可见,或老板不可见、不易见的。如沟通方式、员工思想、非正式组织(尤其是企业中的小团体)。% k7 s& F H1 B9 l
老板个人的性格与经营管理风格,决定字整个企业的性格。
7 J: u+ s$ B" F) D# D1、老板决定了企业的沟通方式。如果老板只能从身边的人获取信息,他将变成“瞎子”。
/ E" v# o/ S8 A5 S& C: X2 N2、老板对制度的侵犯,会导致整个组织对制度的不信任。
: |8 X$ c7 [3 o v9 T8 T: c, v3、老板对“公司政治”往往没有清醒认识,甚至利用政治工具来制衡权力。 8 I# w. p3 y$ Q/ C8 M, M t
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