工作丰富化

jingang76

本文版权属jingang76所有
转载请注明:
中人网论坛-jingang76-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=617765)

工作丰富化指纵向上工作的深化，是工作内容和责任层次上的改变。通过让员工更加完整、更加有责任心的去进行工作，使员工得到工作本身的激励和成就感。

实现工作丰富化的条件包括以下几个方面：
（１） 增加员工责任。不仅要增加员工生产的责任，还要增加其控制产品质量，保持生产的计划性、连续性及节奏性的责任，使员工感到自己有责任完成一个完整工作的一个小小的组成部分。同时，增加员工责任意味着降低管理控制程度。
5 e1 `, U1 X& ?/ X3 F" }7 r（２） 赋予员工一定的工作自主权和自由度，给员工充分表现自己的机会。员工感到工作的成败依靠他的努力和控制，从而认为与其个人职责息息相关时，工作对员工就有了重要的意义。实现这一良好工作心理状态的主要方法是给予员工工作自主权。同时工作自主权的大小也是人们选择职业的一个重要考虑因素。
（３）反馈。将有关员工工作绩效的数据及时地反馈给员工。了解工作绩效是形成工作满足感的重要因素，如果一个员工看不到自己的劳动成果，就很难得到高层次的满足感。反馈可以来自工作本身，来自管理者、同事或顾客等。
0 F4 ?. e- H5 D8 z) f; B, b; ^（４）考核。报酬与奖励要决定于员工实现工作目标的程度。
) z- c# @9 o; H" R# W（５）培训。要为员工提供学习的机会，以满足员工成长和发展的需要。
2 w' r$ o. d1 J+ |8 H0 f（６）成就。通过提高员工的责任心和决策的自主权，来提高其工作的成就感。

小猪崽

也可以让员工工作之余的时间丰富多彩啊

南岛小土豆

想做到工作丰富化，最重要的是领导要懂得适当授权，这一点的难度比较大。
! N1 g  t6 x) Z" C工作丰富化，也可以有横向优化，可以举行一些活动，让员工之间相互竞争，促进绩效提升；举办午茶会，让大家聚在一起交流工作上的困难，形成良好的互动效果

榆树元宝宝

学习！

chlfy

学习了