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原单位会想办法挽留辞职的员工吗？

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2012-4-27 20:15:50 |只看该作者 |正序浏览

今天我们公司有一个生产主管（入职6年了）跟部门负责人提出辞职，二位在办公室沟通了近2个小时，终于把该主管挽留了下来。主管辞职的动机是薪酬低，无发展；部门负责人同意给他加薪（但跟新公司的薪水还差一点儿，但我司的地址离他家很近，新公司远些）。

这是我们公司第4个这样的事例了，各位公司会有吗？

我在想假设我要提出辞职，遇到我的上司挽留我，我会留下吗？

公司, 办公室, 负责人, 主管

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平安幸福

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会元

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[LV.7]常住居民III

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9楼

发表于 2012-5-1 15:23:48 |只看该作者 |楼主

谢谢大家的热烈讨论！我想如果是我辞职，遇到上司挽留，我会委婉谢绝，依然选择到新公司开始自己新的工作。

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愤怒的小火车

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8楼

发表于 2012-5-1 10:35:05 |只看该作者

离开的理由千千万万，不走的理由的也就那么几个，与其把精力放在如何挽留，不如把精力放在如何给大家一些不走的理由——良好的工作环境，合理的薪酬体系，明确的晋升途径，和谐的人际关系，公平的发展机会。
当然，有了这些也不一定会留住想走的人，毕竟每个人都有自己的选择标准，企业觉得好的东西，个人未必会觉得很重要，相反，企业觉得不重要的东西，在有些人看来就是很重要。

目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。

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scgr521

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7楼

发表于 2012-5-1 10:23:07 |只看该作者

靠提出离职获得晋升或者涨薪没啥意义我如果提出离职是肯定会走的

重视细节，努力完善，追求极致，做到最好！

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小猪崽

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贡士

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6楼

发表于 2012-4-28 10:17:21 |只看该作者

没有无源之水，没有无根之树！

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江湖混水鱼

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贡士

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5楼

发表于 2012-4-28 09:34:21 |只看该作者

就我个人而言，如果我提出离职绝对就不是一种策略，而是下定决心了，怎么都不会留的，毕竟这涉及到一个公司忠诚度的问题，辞职就真走了

点评

elana 这点赞同，如果不是特别牛逼的人，经过挽留留住的，只是暂时的你。对于公司HR，对你的认知还是摆脱不了曾经离职，这样你之后很难会有大的发展。发表于 2012-4-28 15:03 回复

不要虚掷你的黄金时代，不要去倾听枯燥乏味的东西，不要设法挽留无望的失败，不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。

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adingwei1225

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地板

发表于 2012-4-28 09:18:32 |只看该作者

对于工作：进行一下薪酬调查，给公司领导一些建议！个人的发展其实是需要公司环境作为保证的！丰富一些培训内容或职级管理体系（职业发展的“专业系列”）！
对于楼主：拉抽屉的事情可以做，也可以不做，但是有的东西说出口了，就要践行！领导留不留，在于我们有没有个人的竞争力与对于公司的价值！要有别拿上级当朋友的一种意识，很重要！

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雁翔蓝天

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板凳

发表于 2012-4-28 08:38:21 |只看该作者

从薪酬体系、绩效考核体系入手，改变一下吧。

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xxyy771564

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沙发

发表于 2012-4-27 22:31:29 |只看该作者

公司没有辅助员工形成职业规划，员工最关心的当然是现金。另外如果不是这位主管的能力问题的话，很怀疑你公司的绩效考核是不是只考核，不评价，流于形式。
遇到过这样的情况，一般也是先进行沟通，能挽留就挽留，对于核心员工，一般会考虑妥协。都是公司体系建设的问题，没有底气，怎能硬气。
楼主要辞职的话，建议先考虑一个问题：对于公司，我是不是无法取代的？