原单位会想办法挽留辞职的员工吗？

平安幸福

今天我们公司有一个生产主管（入职6年了）跟部门负责人提出辞职，二位在办公室沟通了近2个小时，终于把该主管挽留了下来。主管辞职的动机是薪酬低，无发展；部门负责人同意给他加薪（但跟新公司的薪水还差一点儿，但我司的地址离他家很近，新公司远些）。

; w. M8 U3 z$ H9 R5 }1 d8 b: }2 H& F这是我们公司第4个这样的事例了，各位公司会有吗？
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% O# b. k& J/ C' \1 w我在想假设我要提出辞职，遇到我的上司挽留我，我会留下吗？

xxyy771564

公司没有辅助员工形成职业规划，员工最关心的当然是现金。另外如果不是这位主管的能力问题的话，很怀疑你公司的绩效考核是不是只考核，不评价，流于形式。
遇到过这样的情况，一般也是先进行沟通，能挽留就挽留，对于核心员工，一般会考虑妥协。都是公司体系建设的问题，没有底气，怎能硬气。
楼主要辞职的话，建议先考虑一个问题：对于公司，我是不是无法取代的？

雁翔蓝天

从薪酬体系、绩效考核体系入手，改变一下吧。

adingwei1225

对于工作：进行一下薪酬调查，给公司领导一些建议！个人的发展其实是需要公司环境作为保证的！丰富一些培训内容或职级管理体系（职业发展的“专业系列”）！
对于楼主：拉抽屉的事情可以做，也可以不做，但是有的东西说出口了，就要践行！领导留不留，在于我们有没有个人的竞争力与对于公司的价值！要有别拿上级当朋友的一种意识，很重要！

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江湖混水鱼

就我个人而言，如果我提出离职绝对就不是一种策略，而是下定决心了，怎么都不会留的，毕竟这涉及到一个公司忠诚度的问题，辞职就真走了

小猪崽

没有无源之水，没有无根之树！

scgr521

靠提出离职获得晋升或者涨薪没啥意义 我如果提出离职是肯定会走的

愤怒的小火车

离开的理由千千万万，不走的理由的也就那么几个，与其把精力放在如何挽留，不如把精力放在如何给大家一些不走的理由——良好的工作环境，合理的薪酬体系，明确的晋升途径，和谐的人际关系，公平的发展机会。
当然，有了这些也不一定会留住想走的人，毕竟每个人都有自己的选择标准，企业觉得好的东西，个人未必会觉得很重要，相反，企业觉得不重要的东西，在有些人看来就是很重要。

平安幸福

谢谢大家的热烈讨论！我想如果是我辞职，遇到上司挽留，我会委婉谢绝，依然选择到新公司开始自己新的工作。