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[培训评估] 独家揭秘--培训绩效有妙招

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发表于 2012-5-3 13:23:26 |只看该作者 |正序浏览
在培训工作中,你是否有这样的疑惑呢?

6 _3 s5 S' P, U4 x; h8 D
培训工作做了一遍又一遍,可是到头来做绩效考核时却不知道该如何下手?
8 [+ e/ ?' J6 P. h( a6 H: @# C
许多公司对广告宣传和其他项目的投资回报率锱铢必较,却对培训项目网开一面。原因何在?从事培训工作的管理者都知道,那是因为培训的效果无法明确跟进。即便一家公司投入资金培训员工某方面的技能,之后公司也果然赢得了更多的客户以及收益,可是如何就界定培训在其中的作用呢?或者说,我们又如何将培训的效果从其他因素中剥离出来呢?

, G. }4 o4 R- O9 b/ \( p
但这并不是说,培训绩效不可测,或无从管理。尽管有些方面可能无法衡量,但我们依然可以采取一些量化方式来判断我们的钱是否花得值得。问题在于,我们有没有采取行动,以及采取了怎样的行动?
+ |9 r& g3 u, m" b4 Q1 X
我想说的是,在许多情况下人们是基于工作的过程表现来判断工作结果的,尤其是对那 些终极结果无法衡量的工作,过程表现往往就是工作结果。事实上,在许多情况下,良好的过程表现,还有助于获得良好的工作结果,因为过程的良好表现,可以争取到更多有信任和资源,因而会对结果产生正面影响。

3 v' D. ~+ S* N0 g+ R
现在就独家为大家奉上,最高效的培训绩效——培训过程绩效呈现,希望可以帮助到培训经理的工作,也希望大家可以一同来讨论关于你的培训绩效的高招。, w+ L- K0 s% Z4 a% E

# t! S; h4 e4 H; v

' h& w; ~# t) ^/ ?& U6 N$ a7 P5 o0 Z5 p4 Z+ q- m

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发表于 2013-10-5 22:55:21 |只看该作者
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发表于 2013-9-29 16:58:47 |只看该作者
培训效果评估是培训中最难的,很棘手啊
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发表于 2013-9-6 14:08:05 |只看该作者
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发表于 2013-6-28 15:37:58 |只看该作者
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发表于 2013-6-28 15:30:50 |只看该作者
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发表于 2013-6-27 17:03:16 |只看该作者
PDG文档中效果衡量十大指标可以参考。培训效果评估貌似难以量化,其实还是有规律可循的。目前常用的是柯氏四级评估,从反应层面到结果层面。如果能熟练掌握,量化培训效果应该不是问题。
爱你所做的,你才能成就伟大的事情!
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发表于 2013-6-25 11:02:00 |只看该作者
下载学习咯 谢谢楼主分享
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发表于 2013-1-12 09:24:42 |只看该作者
如何  对培训的效果进行评估呢确实比教难.
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