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[讨论] 面对领导通知解聘员工但不说明具体原因时，你怎么处理

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电梯直达

楼主

发表于 2012-5-7 19:54:10 |只看该作者 |正序浏览

如果碰到领导通知你解聘某个员工，经询问解聘原因，不具说服力。欲深度了解原因，领导不做解答。经分析，告知领导解聘风险和赔偿标准。但离职谈话中员工有非常激动的个人情绪，遇到这种情况你会怎么处理？

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yazhi999

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9楼

发表于 2012-6-1 16:11:52 |只看该作者

平安幸福发表于 2012-5-7 20:38 / r1 r- L( n% G8 l
我们公司是这样处理这种事情的：还是要从员工的领导那里先下手，问清楚原因，在我司终止和解除劳动合同时需 ...

可以这样操作

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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elva_han

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8楼

发表于 2012-5-30 18:31:52 |只看该作者 |楼主

adingwei1225 发表于 2012-5-11 08:35
( F. o2 A6 F2 H* T; r$ \你去问问当地的劳动部门，我们这里做人力资源的，告公司，基本上是不予立案的！ ...

这名员工之前是总助，监管人事，我来了以后，劳动合同事宜其一直拖着没有进行交接。

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zzrniuniu

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7楼

发表于 2012-5-15 14:49:51 |只看该作者

是好麻烦，既然这样，领导自己找改员工协商好了、

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ScuLan

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6楼

发表于 2012-5-11 08:44:43 |只看该作者

新人来学习一下

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adingwei1225

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发表于 2012-5-11 08:35:00 |只看该作者

adingwei1225 发表于 2012-5-8 11:31 , V+ f6 o. r) H) C0 U9 n
调整情绪很重要！流程合理合法！小心员工录音！保护自己！

你去问问当地的劳动部门，我们这里做人力资源的，告公司，基本上是不予立案的！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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adingwei1225

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地板

发表于 2012-5-8 11:31:44 |只看该作者

调整情绪很重要！流程合理合法！小心员工录音！保护自己！

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elva_han 多谢提醒，感觉我们就像克克勃，呵呵。这名员工之前是兼任人事工作的，本身对继任者的抵触就很大，已经安排平常比较要好的同事安抚。员工提出未签劳动合同双倍赔偿的要求，可这之前的劳动合同管理一直是其自己负责。发表于 2012-5-9 15:38 回复

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sawata

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板凳

发表于 2012-5-8 09:30:54 |只看该作者

如果是我的话，1.我估计我首先会和领导先沟通。
2.结合与领导的沟通中获取到相关信息，及搜集员工实际工作中优与缺，在和员工沟通。
总之是先协商，最后是违法解除。

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elva_han 跟领导沟通后无果，领导不说具体原因。原本是协商解除，员工提出的条件我们都答应了，临签字确认又反悔了。哎~~~，第二天来了，又提了一大堆条件。最头疼的是这个员工之前是兼任人事工作的。发表于 2012-5-9 15:32 回复

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平安幸福

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沙发

发表于 2012-5-7 20:38:11 |只看该作者

我们公司是这样处理这种事情的：还是要从员工的领导那里先下手，问清楚原因，在我司终止和解除劳动合同时需要公司给员工经济补偿的，需要公司高级领导签字。人事部把补偿的金额先预算一下，给员工的领导，让
他找他的上司（有签字权的高级领导）审批一下，如果同意，人事部再找员工沟通。沟通时注意一下技巧，先安抚员工的情绪，劝其拿着经济补偿额再重新找工作，问员工有什么困难，公司可以给其在找新工作上的一些帮助。

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小差火可以如此操作！发表于 2012-5-7 22:23 回复

cyf019 同意，从流程上避免。发表于 2012-5-8 08:47 回复

adingwei1225 可以这样操作！调整情绪很重要！流程合理合法！发表于 2012-5-8 11:31 回复

elva_han 感觉好像是私人恩怨比较多，问领导不说清了，问员工也不说明了。发表于 2012-5-9 15:40 回复

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