如何在半个月内构建出一套集团总部的绩效管理系统？

hedy

某金融企业集团为国企单位，以前一直只是在年终时才搞德、能、勤、绩方面的考核，现在突然想进行人力资源改革，其中对绩效板块欲建立一套全新的绩效管理系统。让一个以前从未从事过考核及具体管理的人力资源管理新员工做这项工作，她连方向感都没有，希望我能够帮她提提建议。我也对此不太熟悉，希望大家多多指教。

zcx8112

首先先说明你公司人数是多少？下面才能再做进一步工作。我公司也是金融企业，前阶段也帮我们营业部做了一个考核方案，希望我们可以探讨一下，邮箱：zcx82@hotmail.com[EDIT]用户“zcx8112”于2005-3-22 17:01:22编辑过此帖。[/EDIT]

linlintang

半个月不可能吧，你们领导[em01]

nicksky

恩懂 了不少[em41][em31]

就这么站着

[quote]以下是引用郁儿在2004-12-29 16:09:17的发言 / e% s' K7 f+ N! ^' i8 f+ y根据我以前建立绩效系统的经验，半个月内是不可能的！！！除非你想建立一套将来还得再改的系统。 ' G' u6 n6 T+ X+ r想建系统并不难，难的是系统建立后的执行！如果想让大家真正执行这套系统，前期的准备工作不可少！[color=#FF1493][B]沟通、调研、培训[/B][/color]，怎么也得三个月！ 0 L; k5 L, s* h* D1 f/ [1 b**************[/quote] . ?2 X k( M' S同意。

郁儿

根据我以前建立绩效系统的经验，半个月内是不可能的！！！除非你想建立一套将来还得再改的系统。 7 g9 k7 ^. q+ _$ d, l想建系统并不难，难的是系统建立后的执行！如果想让大家真正执行这套系统，前期的准备工作不可少！沟通、调研、培训，怎么也得三个月！

A大调

做个简单的东东还是很可能的。 1 H6 `& a5 D( H: b4 k2 i$ e* _部门分类，设计KPI指标。 9 c+ C- w- W& z5 s* l) X# d落实考核办法和实施程序。 越简单越好。

就这么站着

不可能的．除非．．．． 1 u8 a6 W8 \3 P; f9 P. `. W! b/ i 8 D9 E* S* [, r- G% i俺把你来檬．．．．．[em15]

taihehr

时间过于紧迫，最好请专业顾问来做这方面的工作。 可email我：peter.zhou@taihe.com.cn