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案例:关于某大型风电企业批量解除2012届毕业生三方协议的

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发表于 2012-5-10 11:09:58 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 caihuanggua 于 2012-5-10 11:10 编辑

    今天上班前看到一则新闻:西部某大型风电企业批量解除2012届毕业生三方协议,引起学生及就业市场关注。具体解除协议人数双方各有说法,企业方说350人左右,而毕业生表示有800余人,据辽宁某大学就业处老师表示,该校37个签约毕业生均遭解约。
    据说该企业三方协议约定,不论企业与毕业生任意一方违约,均需缴纳金2000元违约金。

    本人从事企业招聘工作,每年通过校园招聘,平均招录约100名毕业生。我注意到,从08年到眼前的2012年,毕业生(含本科,硕士)单方违约案例逐年上升,越是公司看好的优秀毕业生,反而容易违约,理由众多:家里嫌太远不让去深圳、有了更好的选择、考研、考博、手握几份offer。。。。。。不一而足,体现出越来越随意的特点。尽管约定1000元违约金,学生们依然潇洒的缴纳违约金走人。这给参加招聘的HR同事及用人部门带来很大负面影响。
   而很多参加校招的企业,也频繁出现因各种原因,解除毕业生三方协议的情况,上述风电企业案例算是当下比较典型的例子。
   思考:
      1、校园招聘中,唯一可落地的约束企业与毕业生双方的因素似乎仅有“违约金”,现实看来,这并不能有效控制双方的背离,大家依然各自潇洒毁约;
      2、从毕业生角度:毕业生觉得自己作为个体,看似弱势一方,自己的毁约决定对企业方来讲,也许是沧海一粟,九牛一毛,无关大局。可他们如果从企业的角度考虑,当大量的这种所谓“个体”纷纷毁约,对企业来讲,必定会伤筋动骨,触及根本。这不光是简单的招聘成本的无效丧失,关键是影响了企业发展中人才梯队的建设,造成企业梯队人才空档;
     3、从企业角度:用人企业对三方协议的解除,尤其毕业当下,往往让即将走出校门的大学生面前看似美好的的将来,骤然急转直下,让毕业生顿时四顾茫然......,更被各方千夫所指。

     各位HR同行,校招中有木有更好的机制、措施,可以避免企业与学生双方的伤害,促进用人方与人才的供应,欢迎共同探讨。

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发表于 2012-10-10 16:51:25 |只看该作者
楼上的都很有道理
来来来,小菜鸟来了~
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发表于 2012-6-7 08:33:46 |只看该作者
市场就是资源市场调配,企业解约是不得已自我防范、适应市场的行为,学生解约也是市场的行为,说明个人的就业意向或者是企业的竞争力不够,只要按照法律和约定行事,就无可厚非吧。
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发表于 2012-6-6 23:15:59 |只看该作者
各方头脑一风暴,思路及红的经验就出来!!
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发表于 2012-5-24 10:48:51 |只看该作者
先学习,还没去校园招人的经历。
为了大家,小家,妻儿老小,而坚持不泄的奋斗。
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发表于 2012-5-19 13:15:14 |只看该作者
本帖最后由 sungy03 于 2012-5-19 13:15 编辑
xuning182008 发表于 2012-5-10 15:20
招聘应届生的违约风险是肯定存在的,企业在每年9、10月份到各个城市高校进行校园招聘,经过笔试、多次面试 ...


比较赞同。
首先,在战略上应当主动出击,先发制人,根据行业特性、岗位要求、院校/专业设备是否可以提前锁定部分生源,加强院校产学研的捆绑、先发合作,提供院校专项奖学金、校园竞赛、实习基地、甚至是定向委培班,通过加强学校就业单位、学生、公司、用人部门双方面的了解和粘性,避免因为招聘宣讲会太多太缤纷产生的选择困惑和迷茫,从而导致不选最合适改选说的精彩的企业;
其次,在战术上,通过校园代理人、在职师姐/兄们的茶话会或者视频祝福、专项合作研发项目、来司参观实习等多种渠道加深学生对与企业、产品、文化对于自己职业规划的定位和把握,将理论知识和岗位技能、业务素质真正地融汇贯通,一举多得,学校可以培养合格的准劳动力,学生有提升就业能力的方向和岗位,公司减少甑选和培养的成本。
还有,方针上,通过QQ、论坛、甚至微博等渠道加强学生、公司、人力资源等交流沟通,及时解答学生就业困惑或者变心企图,防患未然。
至于,扩大招聘量的方法,需谨慎使用,主要还是要参考实际用人需求、准协议签订数量、违约人数等,尽量做到分阶段进行,可以有紧急预案,包括预案的招聘路线、院校分布、后备生源意向、预估签约人数等。
过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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发表于 2012-5-14 23:13:56 |只看该作者
1、做为企业,首先招聘的时候比较真实的告之学生公司的情况(比如薪资、培训机会、晋升通道等)
2、增加录用比例,建议按1:1.5的比例发放OFFER;
3、缩短签约考虑的时间,能在招聘完成时在学校签约就在学校签约,未签的一周内要收到其协议书,要不然就放弃;
4、签约后的跟进(电话、邮件、短信联系,寄发公司资料,有条件的话可在每个学校招集几个活动组织人,一定时间组织活动)
5、安排实习,减少其找工作的机会;
6、增加双方的违约成本,让签的时候就慎重,如增加违约金,如要违约第二年四月份才统一办理。
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发表于 2012-5-14 19:16:38 |只看该作者
hanruifeng168 发表于 2012-5-12 08:45
第五点定期请他们来公司坐坐...
如果是在公司当地招聘也许是不错的方式,但是,通常企业都是去外地招聘, ...

如果真是全国的去招聘,那么公司的规模应该也是不小的。当然大可不必每个月过来,可以选择在春节后,这样敏感的时间,到企业去参观,费用其实也还好,住可以安排在公司宿舍,如果没有可以在附近租一个短期公寓,车费现在都还好,同时学生还是很有兴趣的,总体还是看企业的情况吧
哈哈,实在觉得费用高了或怎么,学生来不了,可以企业的管理人员过去嘛,跟学生座谈,一起吃个饭,主要的就是要增进交流,你说呢
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chen405486 发表于 2012-5-14 08:12
现在还有企业签完3方协议后“等着毕业生第2年7月份拿到毕业证后报道”,有这样的企业?
大多是先确定了能 ...

有啊,很多,华为就是这样做的,我一朋友年前就签订协议,今年6月30日前去报到。
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