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[高端HR论道] 招聘预算不给力,我该怎样说服老板?

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楼主
发表于 2012-5-24 13:25:10 |只看该作者 |正序浏览
最近遇到一件很头痛的事情,近期我们各个部门在做部门费用预算。我负责招聘工作,人事行政总监让我做招聘费用预算和人力成本预算。各部门的人员需求:业务部每月平均新增40-50人(有相关工作经验的,初级岗20-30人,高级岗10-15人),职能部门每月新增3人左右,管理岗每月1人。针对各部门的人员需求,我准备配置3-5个招聘专员,另外社招、猎聘、广告都有相关费用预算。
5 w+ W$ [, S, v结果,我们的人事行政总监给我的人力预算是一个招聘专员。就是说招聘工作就我们两个在做,面试流程也很复杂,所有的岗位面试都要经过三轮到四轮,周期拖的时间很长。
3 D; r7 }% E+ L1 p$ r( j* v现在基本上就是招聘专员筛简历,约面试;我们每天面试的量很大,我负责初试。以目前的情况根本忙不过来,我该怎么说服我的领导呢?3 v; e2 W6 G- }( D7 s
大家给点建议吧,谢谢啦!* ?& l9 G, x" a/ X/ h7 H

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发表于 2013-1-17 11:29:52 |只看该作者
如果只涉及单一地区招聘,1-2个人招募足以。
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发表于 2013-1-15 10:25:47 |只看该作者
目前我们公司的我一个人负责三四百人得招聘,筛简历、约面试都由我一人完成,我们是先由业务部门初试,初试合格后直接由我复试,每天也是非常紧张,离职高峰期的时候忙不过来,而且公司招聘预算还有限。
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沙发
发表于 2012-6-4 11:59:10 |只看该作者
个人愚见,缩短面试流程) J8 T8 ?8 b7 M8 X5 y
1.其他几面交给部门负责人# u. s2 ]7 n+ ]* r. R
2.使用一些测评工具代替前期的面试流程
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