你企业有读书会嘛？

qd991

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第一步：为何读？
: L1 h6 D, t5 w$ S- S第二步：读什么？
6 q. `5 u6 P" X% Z/ G第三步：怎样读？
. W0 p; L: t* g- Z9 q5 d" j; ]第四步：学会读！
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; w) r4 W, Q) M# x; i首先是有「阅读的材料」。可以是一本书、一篇文章、相关规章、新闻事件，也可以是一个作品，或一部影片。
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第二、读书会一定要有「讨论与分享」。讨论比较偏向知识、观念和想法上的探讨；分享则是经验的交流，谈谈我们读的这些东西跟我有什么关系。尤其当企业强调用读书会来提升某些绩效，或建立共识、学习新的知识时，就不能只有纯粹知识的讨论。比方说，很多企业想推动组织学习，可能去读“第五项修炼”等书，但阅读后一定要经过讨论和分享，让大家思考这和“我”有什么关系，才会有采取行动的动力。所以读书会非常重要的是要有讨论、分享，彼此互动、交流，而不是一个人在上面一直讲，作心得报告而已。

第三个要素是“安全、开放”。这指的是在读书会中，不管讲甚么话，都不会被秋后算帐，而且可以提出各种想法，允许不同角度的探讨。
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把握这三个基本要素，参加读书会的成员就不能多，最理想的人数是八到十二位。所以企业一开始推动的时候，不用把规模弄得太大，宁可先邀请几位有兴趣的同仁开始，成效不错后，大家就会陆续邀同事来参加。

在人数少的情况之下，如果推动成功，就会有很多学习型社群出现。其实在学习型组织里，最大的价值在于有许多小社群，有的可能是三、五人，有的七、八人，各有不同的学习主题。这种小社群如果带起来的话，才会有真正的学习风气。

除了人数外，读书会的阅读份量最好是成员负担得来的。如果一次讨论一整本书，每个人都觉得压力很大，还不如每次份量少一点，让每个人有准备，有收获，这样效果比较好。


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7 s3 j: t6 {. `4 r1 O你的企业有在准备读书会吗？请一起来分享下体会吧！

lulu_lch

最近很想在公司组织，老板很支持，谢谢分享

wendycloud

有读书会，设计的蛮好的。

lantian08

lantian08 发表于 2012-5-30 14:45
+ Q! k2 X+ o4 b- c  P( e, g& @+ C& A我公司去年组织了一期读书会，书名《鱼》，以部门为单位组织讨论，每人都要写读后感（包括总经理），并将所 ...

6 Q( F* _3 {8 Z, ~- P1 `! z: _& Q+ a; P感谢yinger_72 的加分！

yinger_72

推进组织学习，打造学习型组织的好法儿。
$ _( F+ T' r* p# r- A4 b0 ^一直想在企业内开展，重点在于分享与交流，引发员工兴趣很重要

易小彬

读书会，支持！人在职场一定要注意给自己充电

糖糖2003

这方面单位欠缺啊 连个图书馆都木有
$ k3 O- \( h" H& |老板只管赚钱  工人只管顺利完成订单

lantian08

我公司去年组织了一期读书会，书名《鱼》，以部门为单位组织讨论，每人都要写读后感（包括总经理），并将所有的读后感编号后放公司的公共盘大家投票，取前五位激励奖励，氛围和效果都很好！
今年计划下半年组织，因为上半年我部门工作量比较大。
另外，我公司建立虚拟图书馆，每个人都可以向公司推荐好书，经审批同意后我部门集中购买编号入库供全体员工借阅！

felixkeke

说的很好 好的图书会在于质而不是量 要不断积累 形成氛围