解决冲突十大原则

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作者：张从忠
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& k" O) E1 N6 v) D& ^/ H" C1. 用正确的态度去对待冲突
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  g9 W+ h% L# [6 @4 \* s& h: L" G只要有人的地方就有冲突。不是所有的冲突都是坏事。有的冲突使我和员工增加了解、加深了感情，有的冲突使我把问题看得更深、更全面，有的冲突让我经受锻炼、变得更成熟；

0 r; J& Q1 g5 b2. “穿上别人的鞋”走路

  V$ |% C, N$ \. Q) G把自己放在别人的角度去考虑同一问题，并问我自己：“如果换上了我，把我放在员工的位置上，我的态度会是怎样？”只有这样，才能理解我的员工；　
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$ z# e5 G3 }% t' h1 D9 v3. 有矛盾冲突就有解决问题的办法

( m9 {/ K* V9 m6 ?$ X' |8 Y% m不要忽视矛盾的存在，不用等待的态度去希望矛盾自动消失。尝试用不同的方式去解决不同的问题；
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1 }* t$ {- l8 c" ?9 ]5 {: N0 J4. 向问题进攻，不向人进攻
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对事不对人，就事论事。不参杂个人感情和偏见，不感情用事；
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5. 不要非辩论成功不罢休

不要强词夺理地和员工争论，不装腔作势去压人。如果员工同意表面上迎合了上级，但他不是心服口服，其实是上级领导输了；
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0 ^, G. u: e8 U" z! m  P6. 当员工持不同看法时，不要认为自己的权利受到冲击、威信受到挑战，一定要认真分析他为什么持这种观点；
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5 o. @. J' y+ h. @7. 当谈话由于情绪过于激动时，应该立即停下来，等到他情绪稳定后再谈；
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8. 尊重员工
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即使员工犯了不可饶恕的错误，要开除他，但也要给予他同样的尊重。因为他在人格上，永远和我是同等的。
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& h& H: A' N, Z3 C' U2 z9. 该让步时就得让步

只要是对工作对员工有利，不要怕损伤自己的威信和丢了面子。

10. 避免使用结论性的词语

) P( a* b, V7 ]5 ], ]4 m. m$ N“你总是”、“你一贯”、“大家都说你”、“你从来不”，我也不用带感情方面的词语：“我最恨的”、“我气愤极了”、“我最不喜欢”等等。应该用一些准确表达的词语：“在这个问题上”、“这次”、“有时”和“我更主张”、“我更赞同”、“我感到最理想的办法”等等。
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. a' p$ a9 i) @& h  S/ d# |2012年5月31日   南京
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guoguoai6

有人的地方就有江湖，有江湖就有派別，就有沖突，無人可獨善其身。

lantian08

谢谢楼主的分享，遇到工作中的冲突时难免的，一切从换位思考的角度去看，包容的心态去解决一定可以的！

cici可乐

说的容易，做起来难，人在愤怒的那一瞬间智商几乎等于0，所以我们要做的就是克制自己在愤怒的那一瞬间尽量少说话，以免引起不必要的争端。

Audy.zhang

谢谢分享，

伊犁之魂

好得很～