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员工工作表现/贡献评估表
3 K4 k* Y6 t0 O6 k7 Z+ ](非管理人员用)
) F: {4 _7 {7 ` e5 y
$ K4 @) i1 j- }; D1 a/ |, }5 R被评价者个人资料:
$ G" }3 ~4 ^8 c) N" P8 L0 z4 S! W1 r姓名: 性别: 年龄: 部门:
6 x: q, i) |1 M! A: ^$ N$ s评估日期: 任职时间: 职位:1 M6 w( H& j" M0 `: k* H- T4 q
" |1 r/ d2 F) }/ Z+ J评价标准和操作说明:( c6 q* E6 i8 E
请在适当的栏内填写等级对应的字母。. @, ^+ r3 i7 F5 @' P8 n' n
A.(10分) 出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求
$ H6 v F4 B) a- I# y% E: _B. (8分) 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求( M4 Y! l. Y/ y7 k$ w5 H
C. (6分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
# I- W9 P% _- G$ R- O# vD. (4分) 需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
" ?5 \0 M9 P$ ~ b: GE. (2分) 不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
5 e; i+ a: w4 n0 MN. 此项目不适用于此人" u0 l' x8 x; B. X x, h9 x
4 B* n: u( ^1 P! C0 x; t! D1 U
工作相关标准 评价因素描述 评分等级
; G" o5 W% K0 L0 e 自我评价 主管评价
. Z, l" X, g* Q b6 V工作责任感 1.表现出维护组织利益与形象的具体行为 1 y s( q, x! I8 R( I; R+ E
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班 6 g% }+ B+ C( U# l q. ^. e
3.肯为工作结果承担责任
- u# R7 g. R5 L0 t3 @) e4 }6 b$ o 4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
( m5 g. E: u; l$ T; M- G$ b客户(包括组织内部的服务对象)服务意识 1.倾听客户问题,努力发现、理解客户需求
1 A/ S3 `$ h" n5 o; `8 J 2.合乎组织规则地满足客户需求,提供清晰、完整的答案
1 i$ {- M: c+ j2 b, a" I3 N 3.提供额外的帮助
: L/ r$ m" j+ J. f% I, ?# ^ 4.以愉悦和友善的态度提供服务 - y- w6 W# T& A
工作品质 1.服从上级指示 ; l5 ]& q! `" T9 w1 c) t
2.遵守规章制度和业务规程 4 ?+ V8 R/ h! Q; [' _. j* M0 K
3.为后续的工作提供最大的便利
' ] w* G7 H0 r 4.在无监督情况下保持工作质量的稳定 7 c# B. \5 _ W
工作效率 1.准时完成工作任务 W% b. l' H' ~- ]" Z, K2 r
2.根据需要主动调整和加快进度 0 }5 a7 ]' k9 Y& {+ r
3.能在规则允许范围内改进方法以提高效率
" r' h4 B% t" W( O$ A+ r# k工作技能 1.具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求
7 t- O; D- p5 g% H/ m6 y 2.具备良好的发现和解决问题能力,及时发现问题,找出问题的原因,采取有效的措施解决问题
' Y5 Z6 D7 |" ?; a 3.能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性地提出新的方法 * T' T) T# O, |
4.具备必要的业务工作知识、技能和方法,能独立完成本岗位的工作 6 k) [5 A1 [5 y/ g5 T) K @
团队合作 1.愿意与他人分享经验和观点
: E' h$ _9 C3 A) m) c L 2.采用合适的方式表达不同意见 ( \( t) g) P- `) N
3.与同事和协作部门保持良好的合作关系
- T3 m" ^2 s3 T* S1 @6 X& C# P0 u 4.参与和支持团队工作,推进团队目标的达成 ; U* h( ]$ ]4 k3 k! m) a5 B1 n' {
5.能为团队利益做出个人的牺牲
) b* s! o; S& M- _3 v) }" ~" ]工作相关标准 评价因素描述 评分等级
h' ^: i" ~. ~ 自我评价 主管评价
9 C; U3 ~- g: I- F+ g: [个人发展 1. 对自己的能力和判断有信心,愿意尝试有挑战性的工作任务
; X" s) v) `# E+ b0 @ 2. 经常对自己提出新的要求和目标,愿意承担更大的责任
' W7 |9 |, `8 E% z( S( W9 P+ ]8 } 3. 有清晰的个人的发展计划和培训需求
$ D' ~/ f1 E8 L 4. 以积极态度接受与工作有关的培训 - K1 f2 o. `0 @$ l) R. B+ D0 h0 r
5. 安排利用个人时间以提高专业技能
7 r' k' C: X% |- s: s' e8 Z
2 z' ~: b& N K# d! D7 Q工作相关标准 该分项平均得分 等级
/ w* t9 h% ?. Q" t; Y工作责任感
% ]9 e0 _& f, D3 b* S" F, P客户服务意识
8 p5 C, i2 S7 W% Y& m工作品质
1 M r2 A$ x9 E. Y6 r I工作效率 ) e8 n( D2 \6 {, T% k, M. s
工作技能
' ~, Y- A# ?* y7 I# ?& O7 t8 U9 X7 ?4 w团队合作 u9 @9 s; x# _2 [* Z' @% B
个人发展
7 v4 T2 d# t+ d" T5 K3 m" Y: V# z工作绩效整体评估 % n! _$ r2 q& M
6 Y4 W; h3 t5 q$ d" y0 j7 g" `
主要工作改善建议(个人填写)% x1 x0 N/ N9 x; g C% N8 T L. z
5 a, ~3 G) E) A7 {& N% \: E- d工作期望(主管填写)
0 u7 o3 u% W/ D8 \5 B) i
. q0 K. N9 r5 T; ], o/ T' [5 V上级主管审核意见% w1 p* y9 F2 @) V2 B) F
* Q* [5 O) }8 T1 V( D$ q: R/ r# D8 z5 w- ~+ H; m- O
文章来源:www.aq800.com HR资料工具共享中心 青萍之末 |
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