“２００４中国企业绩效考核现状”调查报告出炉啦！

编辑部

[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]2004中国企业绩效考核现状调查[/B][/center][/URL] $ n5 A) z1 L+ C& n( B ( |& @" @6 ~, Q9 o! Q' B% j " [5 g0 P% W# |5 m9 j' F 绩效管理是人力资源管理非常重要的一环，绩效管理的成败直接决定了企业的业绩。绩效管理在中国还是一个比较新的概念，国内企业都是近几年才开始在人力资源管理中引进绩效管理系统。中人网于2004年11月——12月进行了大规模的中国企业绩效考核现状调查，结果显示：国内企业的绩效管理体系建设尚处于初级阶段。 8 F& `8 }2 T/ y8 Y$ F[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]中国企业绩效管理的总体情况[/B][/center][/URL] 一、绩效管理的主要目的 二、绩效管理制度的制订 - O: W% @) ?& T5 f5 x+ `' [( H, @9 ]三、绩效管理所起到的主要作用 四、对绩效管理各环节的满意程度 ; w' L. A2 V; ^+ `1 O# `0 f五、绩效管理体系存在的主要问题 9 k' ^# r8 j6 z9 C) ^1 v六、绩效管理体系的完善 七、绩效管理制度的完善 ' L) l, j: k3 J% a- W7 L4 H9 n/ u $ m' L8 Z% ~# u8 i% U$ s[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效计划制订与跟进[/B][/center][/URL] $ K+ r" Y& X8 P$ ^- y8 L+ g 2 I: ?' I7 l: o4 v3 g一、是否有书面的、正式的绩效计划 二、是否有书面的、正式的培训发展计划 0 \: d: K' {1 [2 }" ~) d三、绩效计划的制订 ) t2 `0 E6 R q8 x+ D四、绩效计划的制订方法 五、绩效计划的跟进 六、绩效跟进中的反馈 7 K& f" Y9 a- I* t * `7 ?% ?& B3 I[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]绩效考核与奖惩[/B][/center][/URL] ) E/ v7 h5 s; K8 x 7 y" y x% d5 ^9 o3 @0 I一、年底是否存在正式的考核 ^/ C" E% R# @9 {( ?二、公司是否有专门的绩效考核委员会 ; ]( L+ o- M2 W( r. j8 Z0 f% W三、对管理人员进行绩效考核的培训力度 四、绩效考核培训的实施 3 b' J; g/ Q& q7 m$ L五、绩效考核的内容 y3 ~4 }9 R t: }) D7 A六、考核周期 - c+ N' J! ~' O+ Q七、考核方法 八、考核的形式 - C1 N, \' ~$ z0 j九、考核结果采用强制分布 + P+ g6 |6 Y! g0 {3 ~% ]5 s十、绩效考核后是否要求管理人员与员工面谈 十一、年终绩效考核结果的运用 % ~& n- K$ L( E: }8 _! F& W十二、绩效奖金发放的依据是什么 ; }, L, Z+ d! `: u十三、绩效考核存在的主要问题 ( v) ]' H3 I# p7 b# K [URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][center][B]结论[/B][/center][/URL] 调查的结果表明，国内企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段，具体表现为: + M7 \/ T$ G! W1、 大部分被调查企业对绩效管理的认识不够 1 O/ i1 ~. z D: h2、 大部分被调查企业的绩效管理体系尚未完善，还存在众多需要调整的地方 ! R- N8 Q1 Q" z0 f1 F; C3、大部分被调查企业对绩效管理的满意度不高 9 H! p) n% @$ x6 p7 R - _4 @# C( H: ?8 w4 A 对中国企业建立绩效管理体系的建议： 1、 从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的“绩效提升功能” ^% k5 M' m$ Q' p4 }5 a( ?% F) }; Z% c2、借助外脑，快速建立起科学的绩效管理系统。 : P) [$ i8 [6 w6 _3、加强对各级人员的培训，确保绩效管理的有效实施 ' F; W& H- v9 L0 o b# C* {# s4 {4、激发各层次人员的参与意识。 & h V9 l' Z% h& v 欲了解更多内容，请点击：[URL=http://www.chinahrd.net/zhuanti_tl/performancesurvey/index.asp][color=#8A2BE2]2004中国企业绩效考核现状调查[/color][/URL] 1 ?; ?# }6 g- r0 Q0 K% u4 m 6 r( ?+ v# J0 p3 A工具下载：[URL=http://www.chinahrd.net/guanli_gj/listinfo.asp?ArticleID=17947&TypeID=30][color=#A52A2A]2004中国企业绩效管理现状调查报告[/color][/URL][EDIT]用户“编辑部”于2005-1-24 19:29:10编辑过此帖。[/EDIT]

顺予

其实看不看也不是太重要的事。 看了还是那么会事，不看也不会影响太多。 B" C9 F# r1 }0 }/ Q. ]+ M; A7 C! J 1 o& `$ s3 S' f+ @' j: q1 \企业的绩效情况，各位做人力资源管理的基本上心里都有数的。 而且经常参加的当地的人力资源座谈会上，各个企业的情况也经常交流的。 ) x! a8 o( T8 l* ]! ~呵呵，阿Q一番。因为不准备下载了。

摇曳的风

这些调查大家都参加了，怎么下载还需要扣积分啊？以前大家参与的调查，都是把调查报告每人发一个电子版的，这次什么都没有了，郁闷中。