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[原创] 讨论:员工不肯签劳动合同怎么办?

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发表于 2012-7-4 13:33:20 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属旅行de意义所有
转载请注明:
中人网论坛-旅行de意义-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=645964)
朋友的一个案例:8 m9 C: g6 d% @: m( ?  s+ D3 ?
      朋友公司是一家门店销售公司,店员采取底薪+提成方式计薪,而合同都是统一形式,签的计时,试用期满后,不低于当地最低工资标准。
% \6 L* v# j& r# U4 n      员工在看过合同后,表示如此签订对自身没有保障,恐届时计薪方式会发生变化。(目前销售提成等都是在员工入职后口头说明)。5 F# J# O1 C, S4 n) G' a
      问:该如何说服员工签订劳动合同?
" n8 y+ D- \5 V( S& T- f) B1 ^$ R8 B+ ~( ^; U$ s4 \( o
请各位赐教,稍后我也将提出自己的处理方案!

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我给我朋友的建议是: 1、尽快让销售部门形成书面的销售奖励制度,即底薪多少,提成怎么计算等细化,然后给部门员工说明。使其理解公司的薪酬制度,然后说服员工签订合同(其中的意思就是此书面销售奖励制度类似与薪酬补充条款); 2、实在不能理解公司,换句话说不能信任公司,认为公司以后会在薪酬上弄虚作假的,那只能好聚好散了; 3、在此后的新员工入职中,增加一个薪资确认单,由员工确认签字,使员工充分了解公司对于该部门 ...

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发表于 2012-11-16 17:22:17 |只看该作者
签完劳动合同再签销售合同
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发表于 2012-11-16 16:41:12 |只看该作者
问:该如何说服员工签订劳动合同?
# c/ l: ~8 P0 I% Z% m# e, ~# r8 h* _. j* d* |; N8 Z
答:能签就用,不能签就让他走人。规避风险是第一位的
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发表于 2012-11-16 15:41:33 |只看该作者
需要完善考核制度和薪酬制度!
  k. _" t) [* ]. @% n
2 {& r" L$ w" @7 |8 t目前情况解决办法:
: t) y5 r8 m( h1.尽可能真诚的描述公司现状,希望员工和公司共同发展(软)。
1 d1 n! o- S% S  i6 X2.也要提醒求职者能为公司带来多大价值(硬)。+ ^. @% D$ @$ Q
不亢不卑,软硬兼施,协商一致。
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发表于 2012-11-16 11:08:04 |只看该作者
谢谢 楼主分享 谢谢
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发表于 2012-11-15 15:13:32 |只看该作者
签合同原则上就是两情相悦的事,如果有一方不同意,只好再商议,谈不拢的,只能散,没别的选择了
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发表于 2012-11-15 14:30:37 |只看该作者
旅行de意义 发表于 2012-7-6 19:40 % ~+ t. H4 e6 U; E7 A  m& V
现在是员工不肯签! -。-
2 c, Y) C; }' s$ n( i
如果不签,后果就是,哪天员工不爽了,去劳动局搞一搞,就变成双倍工资咯~
来来来,小菜鸟来了~
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发表于 2012-7-22 23:00:51 |只看该作者
个人观点认为公司应该反思,尤其是在薪酬福利制度上面规范,我最近在做我们单位员工期满考核工作,很多员工还担心考核不过不给他签合同,一下发通知很多期满考核的员工就到我那里来填表申请续签……当然,也有不签的员工,是因为他们找到了下家,要辞职……
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cisu    

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发表于 2012-7-22 21:43:08 |只看该作者
提高待遇
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发表于 2012-7-22 20:02:52 |只看该作者
如果企业正规的话,可以签订个上岗补充协议,详细约定各项事宜
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