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[分享] 【教你如何在职场化敌为友】

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楼主
发表于 2012-7-5 16:51:25 |只看该作者 |正序浏览
1、当别人指责你的错误时,要平复自己的心情;2、想化解仇怨,不妨先发出点信号;3、借助第三者向对方示好;4、很多小事需要放在心上;5、承认对方的长处,将为你赢得一个朋友;6、不随意泄露他人隐私;7、包容是化解一切不快的最好良药;8、勇于面对问题和挑战。.( o5 |5 _3 S: }! B) |! g

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发表于 2012-10-15 17:14:05 |只看该作者
南宋初年,权相秦桧建筑了一个极其隐蔽的私人办事密室。建成以后,广州的守臣马上送来一卷地毯,秦桧把它铺到密室的地上,大小尺寸竟然分毫不差。& R; m0 W. y( S9 t+ ?& x3 T0 N
这个地方官自以为马屁拍到了家,一定讨得了相爷的欢心,谁知秦桧心里想的却是,他既然有本事如此精确地刺探到自己密室中的尺寸,刺探自己其他的秘密肯定更加轻而易举。没过多久,送地毯的人就被秦桧除掉了。弄巧之所以可能会成拙,原因就在于弄巧弄过了分。广州守臣的本意是表达忠心,送上一份合乎领导心意的礼物,却忘了“密室”是干什么用的,拍马屁拍到了马蹄子上,正触着秦桧的忌讳,才落了个身首异处的下场。
- J9 D9 Q4 B: [+ w) B
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发表于 2012-7-6 14:24:31 |只看该作者
嗯 不错 支持了
http://xz.zhcoo.com
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http://fz.zhcoo.com/
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发表于 2012-7-6 10:08:09 |只看该作者
小香的帖子写的很详细,楼主只是只言片语,让人摸不清头脑。5 N! @* c( P7 ]$ R6 i: x2 B
我不希望在生涯区看到此类过多的帖子,如果还有类似出现的,肯定是删帖。
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2012中人社区群英谱勋章 伯乐 最佳辩手 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 原创先锋 精华大师 2011年人气版主勋章

沙发
发表于 2012-7-5 17:04:53 |只看该作者
  同在一个办公室里工作,同事之间难免会有一些矛盾发生。办公室里活动空间也比较小,大家总是“低头不见抬头见”,有了矛盾总感觉不自在,那么如何才能化敌为友呢?请你记住以下几条:8 q5 [3 W% s2 ]4 t( n
  W2 \* D- [: {1 H
  1、勇于承认自己的不对之处:
# l/ L; |4 O$ j" L) e( R- v. V: f# }3 f3 N; d7 i/ d3 Q, [. B# X
  不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
! E- s! P  ^6 t, {, s
& [4 _* R7 R  F: Q) w; Y( r) e  即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。5 ^/ x3 ]- E; Q1 s  h/ [' j5 K) l, A
3 c0 X1 E2 C& o: c4 T0 F
  2、对别人的兴趣加以注意:
5 R$ h$ k3 c3 b! O/ L. b4 w. x6 H8 \
  要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。7 M' w4 k# x) k: X  U" v

$ A- p/ S1 ^7 c" p* J# \* W8 K/ i  3、对威胁性的问题不要理会:! m* R4 g) J& ?" t' T
- ~+ y& @$ ]. Q/ N
  有时,我们会听到别人威胁性的问题,“你以为你是谁?”“你们那所高级学校难道没教你点什么东西吗?”“你从来就没听过什么叫应急计划吗?”这些问题以及它们那些数不胜数的变种,根本就不是询问什么信息,它们只是为了使你失去平稳的心态。不要带着感情色彩去回答他们——根本就不要回答它们。索性假装它们压根儿就没从你同事的嘴里迸出来,你只管回到你的主题:你感受到了什么(而非它是什么)?你计划做什么?以及你希望怎样做?这样,你不给你的同事向你破口大骂的机会,就有可能减少他(她)对这一类威胁性问题的依赖。, K5 v8 s2 |: C3 o& F
) S$ l. O6 ^; \) l% x
  4、让对方知道你非常需要他:1 C8 Y: z) G9 f  _9 T* _

3 m- M: C+ y% a, j) ?% Q9 z  这一点是很重要的,它能在很大程度上调起对方的积极性。当然,你是否真的需要,那是另外一回事。我们的想法是利用这样的一种接纳,抬高对方的自尊,对方一高兴,就可以避免把谈话激化,尽可能减少或消除将来的敌对怨恨。你可以提到,自己工作中的两三个方面,需要你的同事提供意见或指导。如果你要把这些方面进一步加以确定,你的同事大概也不会太反对。
3 I" f, }0 b/ _# F, N

点评

小狼子、  说的真好  发表于 2012-7-6 15:52  回复
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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