查看: 5516|回复: 18

上司完全不懂业务乱点咋办？

202 主题	4 听众	4879 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-11-21
最后登录: 2012-7-26
积分: 4879
精华: 1
主题: 202
帖子: 488

电梯直达

楼主

发表于 2005-1-31 10:34:00 |只看该作者 |正序浏览

我的上司是一个从没做过人力资源的，25、6岁的小姑娘，（由于做了别的工作还不错，刚好有这个机会就提拔上来的）工作上就她自己想怎么做就怎么做，完全不懂流程也没有规划，但她自己还自我感觉良好，真是郁闷！真是不想理她，她整天还摆出个上司的款，对下面的人挑刺，她不知道全办公室的人都讨厌她，只是因为她是上司，人家敢怒不也言。我真倒霉，为什么总碰到这种人。大家说我应该怎么办？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

会说话的帽

16 主题	4 听众	2157 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-2-10
最后登录: 2011-2-12
积分: 2157
精华: 0
主题: 16
帖子: 281

19楼

发表于 2005-2-24 08:48:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办？

[em42][em42][em42]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

水蓝如瞳

3 主题	4 听众	329 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-1-28
最后登录: 2008-2-15
积分: 329
精华: 0
主题: 3
帖子: 100

18楼

发表于 2005-2-22 19:48:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办？

引用:KOER 谁说那些墨守成规的流程就没有漏洞呵

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

会说话的帽

16 主题	4 听众	2157 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-2-10
最后登录: 2011-2-12
积分: 2157
精华: 0
主题: 16
帖子: 281

17楼

发表于 2005-2-22 17:41:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办？

[em42]

使用道具举报

koer

0 主题	4 听众	61 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-2-22
最后登录: 2005-3-23
积分: 61
精华: 0
主题: 0
帖子: 24

16楼

发表于 2005-2-22 14:07:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办？

啊呃～建议你慢慢适应呗，加强沟通才是关键。不按流程不守规则有时候还真是一个能提高效率的好办法，谁说那些墨守成规的流程就没漏洞呀～[em01]

使用道具举报

醉红蓝雪

4 主题	4 听众	225 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-6-21
最后登录: 2016-1-28
积分: 225
精华: 0
主题: 4
帖子: 86

15楼

发表于 2005-2-22 13:54:00 |只看该作者

高见！

[quote]以下是引用天下秋在2005-2-16 19:01:33的发言 1、首先静下心来考虑一下，你的上司是否真的不懂业务？你所谓的懂是个什么概念？是指书本或者理论上的？最终的结果将决定谁懂，谁不懂，那时如果证明她真的是不懂，你看老板如何处理！不换掉她，那是在损害他自己的利益，当然不换掉她，也有可能没有更合适的人，毕竟，决定职位的不止是能力和水平。 2、你的潜台词是不是，应该换上你？这本身没有什么错，如果实践和历史证明你的假设和判断是对的，而又没有换上你，请立刻准备走人。这种情况下，千万不要怀疑自己，所谓人才是在特定环境下，定义的。 **************[/quote] 还加上一点，你可以用你认为正确的方法来解决几个她解决不了的问题，就此向老板说明是她真的有问题，借机会你还可以表现一下自己的能力噢[em01][em01]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报