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上司完全不懂业务乱点咋办?

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楼主
发表于 2005-1-31 10:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
我的上司是一个从没做过人力资源的,25、6岁的小姑娘,(由于做了别的工作还不错,刚好有这个机会就提拔上来的)工作上就她自己想怎么做就怎么做,完全不懂流程也没有规划,但她自己还自我感觉良好,真是郁闷! - E% L( A# F2 [% k. y( e/ |% o/ t7 N0 p 真是不想理她,她整天还摆出个上司的款,对下面的人挑刺,她不知道全办公室的人都讨厌她,只是因为她是上司,人家敢怒不也言。 * C2 ^$ s5 u% e" V* D7 e$ K8 ] & J3 F8 I6 G* u: \7 ~% k我真倒霉,为什么总碰到这种人。. Y% I" x. E0 A n. z7 m6 H: | 9 P) c8 @8 E" S- V2 z6 U$ P大家说我应该怎么办?

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沙发
发表于 2005-2-11 00:20:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

这是典型的年少轻狂啊!既然是你上司,安排你的工作自然要去做,违反办事规律的后果自然有她来承担,这也是对老板用人不当的惩罚,切不可向上反映此类言语,切记!% \ R, t2 O7 |& f3 { 当然,公司的利益为重,提出建议是你的责任,具体决策就不是你能左右的了
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板凳
发表于 2005-2-16 11:50:00 |只看该作者

别怀疑

其实,人力资源是新工作我国的此部门老总多半是这种情况,所以呢,慢慢会好起来的,弱将强兵,将来就会变成强将强兵,不过,将就是你。
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地板
发表于 2005-2-16 13:25:00 |只看该作者

其实很正常,其实不正常

说正常是因为目前我国这种情况很普遍,说不正常是因为这种工作应该由专业人事做管理!哈哈,努力吧[em07]
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发表于 2005-2-16 13:26:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

楼主为什么要加个“总”字? * o( _# V4 s. G呵呵 4 B' L. b: c" x1 K我很赞同1楼的朋友的看法+ ^1 C3 j# A f8 m 很实际很实用 ( \7 j: o4 n. g! H6 t3 s现在有很多公司特别是规模不大的公司,多数有这样的情况,而我们所能做的就是要按照领导要求的去办,你有能力去改变现状的话,那你将是未来的领导喽~~~~[em31]
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neoil    

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发表于 2005-2-16 14:15:00 |只看该作者

再教育

轮上这种人,只有实行再教育
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maqro    

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发表于 2005-2-16 16:18:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

你去发现她的优点,她能上去就有她的理由。不要只看缺点。其实家家都有一本难念的经,我的主管是小学生,而且看不惯我,应为我是大型外企过来的。想开点,这也是学习。
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发表于 2005-2-16 18:49:00 |只看该作者

阴损的招儿

先拍后揉,让她放松对你的警惕并把你当做自己人,到了那个时候……哼,你就可以让她听你的喽
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发表于 2005-2-16 19:02:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

1、首先静下心来考虑一下,你的上司是否真的不懂业务?你所谓的懂是个什么概念?是指书本或者理论上的?最终的结果将决定谁懂,谁不懂,那时如果证明她真的是不懂,你看老板如何处理!不换掉她,那是在损害他自己的利益,当然不换掉她,也有可能没有更合适的人,毕竟,决定职位的不止是能力和水平。 5 }: s1 R5 S3 }/ x8 Z8 P2、你的潜台词是不是,应该换上你?这本身没有什么错,如果实践和历史证明你的假设和判断是对的,而又没有换上你,请立刻准备走人。这种情况下,千万不要怀疑自己,所谓人才是在特定环境下,定义的。
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发表于 2005-2-16 23:38:00 |只看该作者
不懈地努力,努力,再努力.每天自己跟自己比有多少进步.[em23][EDIT]用户“品茗听风”于2005-2-16 23:39:37编辑过此帖。[/EDIT]
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