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楼主: 阳光绿洲
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上司完全不懂业务乱点咋办?

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发表于 2005-2-17 08:39:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

赞同上前面所有朋友的观点,每个人都是有优点的,如果能善于发现别人的优点去学习他,以后的天空一定是你的呵!只有前面的领导不如你的时候,才有发展空间呵.但是如果什么都不做,不学,你发展的空间肯定还不如他呢![em01]
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发表于 2005-2-19 09:38:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

拿个天平出来,把留下的理由和走的理由放在两边. + y) x( o! c# \1 [$ S* E7 H6 u为什么总?, |& _( o7 n3 x$ O# l/ M! k 也应认真剖析一下自己
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发表于 2005-2-19 11:06:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

大家说的都有道理哦。 + L |! p- G$ ] X8 c* T* t要么楼主大展拳脚战胜上司取而代之,要么楼主先和上司搞好关系,用你的专业优势感染她,使她自己认识到不足,通过虚心学习变得更专业。
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发表于 2005-2-21 22:20:00 |只看该作者

简单

好简单啊!你不会炒她鱿鱼啊!笨笨~!
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发表于 2005-2-22 13:54:00 |只看该作者

高见!

[quote]以下是引用天下秋在2005-2-16 19:01:33的发言 3 q' L, p. @! h3 L: z3 H1、首先静下心来考虑一下,你的上司是否真的不懂业务?你所谓的懂是个什么概念?是指书本或者理论上的?最终的结果将决定谁懂,谁不懂,那时如果证明她真的是不懂,你看老板如何处理!不换掉她,那是在损害他自己的利益,当然不换掉她,也有可能没有更合适的人,毕竟,决定职位的不止是能力和水平。- l6 ]4 O( i2 B5 J" o* L7 q. ^ 2、你的潜台词是不是,应该换上你?这本身没有什么错,如果实践和历史证明你的假设和判断是对的,而又没有换上你,请立刻准备走人。这种情况下,千万不要怀疑自己,所谓人才是在特定环境下,定义的。 6 e% f1 j! X5 d' Y! b**************[/quote]" ~( q0 ?/ H u2 L" J/ I( h( J* E 还加上一点,你可以用你认为正确的方法来解决几个她解决不了的问题,就此向老板说明是她真的有问题,借机会你还可以表现一下自己的能力噢[em01][em01]
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发表于 2005-2-22 14:07:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

啊呃~建议你慢慢适应呗,加强沟通才是关键。不按流程不守规则有时候还真是一个能提高效率的好办法,谁说那些墨守成规的流程就没漏洞呀~[em01]
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发表于 2005-2-22 17:41:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

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发表于 2005-2-22 19:48:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

引用:KOER2 `$ R6 U0 M$ B 谁说那些墨守成规的流程就没有漏洞呵
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发表于 2005-2-24 08:48:00 |只看该作者

RE:上司完全不懂业务乱点咋办?

[em42][em42][em42]
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