HR是权力部门还是服务部门?

rico.gao

许多单位的HR都是大权在握,其实也就是仍然扮演着人事部的主要工作职责.我们的企业今年在做一些新的尝试,就是将工作的职能向顾问转移,也就是说,通过将HR行政工作的外包,来将注意力集中在HR的服务职能上,不断到业务第一线上去,寻找机会帮助增强企业的人员管理的实力. . V! [5 x1 f& j* o) ]9 @仔细观察,就可以看到,我们的HR部门已经失去的大部分的权力,要想在系统内推行某一项政策,不再是自己闭门造车,再强压下去执行了就可以了,所以,HR的人员要有很完善的领导风格,很强的沟通技巧,解决矛盾冲突,策略分析等技能就更不用说了! 6 G! k k# R' I- [9 u0 I; w, @: b请大家分享一下各自的看法![em31]

tianlong

我认为，从现代和未来人力资源管理的目标出发，更重要的是承担服务的职能，故首先应该是个服务部门。

feony2001

个人认为,HR部门属于权利 部门,但在中国的一些私营企业,普遍都不太重视HR部门,既想HR部门能为他们提供更多的可行性方案,但又不予以权利,HR该如何做起?

小猪猪很可爱

不能简单的说人力资源是什么部门呀,我认为他是一个管理和领导都有的交集哟.也是服务的提供者,为职能经理提供日常运行所需要的服务,充当专业秘书.如绩效考核,是由员工的直线领导者来考核的,他们占大额,但是我们人力资源部门则要提出考核的方法呀,以及给考核者培训呀.如招聘,是我们去为了其它的部门来选才. 同时我们也是政策的制定者,人力资源管理部门的任务之一就是为高层领导战略提供信息,随着人才的重要,很多人力资源者也要进入高层进行战略的决策.

芦田

人力资源部门确实有权力在手,但我认为人力资源部门主要扮演还是的服务的角色

老小

HR部门其实最终的定位是服务部门，但可能在做服务的同时有一定的权力，但这个权力最终还是为服务做基础的，所以我感觉应该有一个清楚的认识，否则工作很难开展。

凌风

二者都有.

axy

其实不管是监督还是服务说到底还是服务，只是服务的对象不同罢了，服务是为员工服务，监督则是为公司服务。

水候子

[quote]以下是引用雪山芙蓉在2005-2-7 11:31:35的发言 HR部门可以比喻为专业的高级保姆,为员工和公司提供专业的高级服务[em01][em01][em01] * Y/ h+ j8 V: A% f+ ~**************[/quote] - V$ Y L; ^* c' \4 l+ N比喻恰当！ ; W9 N% W; \3 s( P0 T # H5 B, {9 W- q1 \ w3 U8 n8 `[em01][em01][em01]

火热比拼

既是权利部门也是服务部门,但HR有时应该有足够的支配权,要不然制定的方案和计划很难执行下去.