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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 临时性工作内容与岗位设置的关系问题
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[求助] 临时性工作内容与岗位设置的关系问题

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zoe2589    

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发表于 2012-7-24 10:14:04 |只看该作者 |正序浏览
求助，每个季度不同级别员工（部门经理、主管、员工）处理临时性工作的时间占到多少后，认为其岗位设置存在问题。
; r4 _! H0 J  x* x谢谢各位前辈！
已有 1 人评分金钱 收起 理由
萧然1983 + 5 话题奖励~

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发表于 2012-7-24 11:30:41 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-7-24 10:38 # F# F' m, f, z2 O8 P. B  K
岗位设置应该以部门为单位进行管理的，临时性工作每个岗位都避免不了，我们需要分析这些临时性岗位是相同岗 ...
# Q) p' m$ t# D" b8 d
受教了，非常感谢！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-7-24 10:38:37 |只看该作者
岗位设置应该以部门为单位进行管理的，临时性工作每个岗位都避免不了，我们需要分析这些临时性岗位是相同岗位都会有的，属于岗位内的职责，还是个别岗位有，不应该归属于该岗位的工作；9 S/ s- Q% }1 ?6 y# E1 _1 |
  如果临时性岗位属于岗位职责内的，那么临时性工作也就成为该岗位的日常工作，如果临时性岗位与岗位职责无关，与部门、公司职责有关，那也要分析是长期的还是短期的，是否影响了本岗位职责，本岗位是否超负荷，如果本岗位工作不饱和，安排临时性工作也是可以的，如果处于饱和，临时性工作又是长期的，那么就要单独设置一个岗位处理这些问题；
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