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培训游戏大全(四)

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发表于 2005-2-20 21:54:00 |只看该作者 |正序浏览
一、水草 $ d# e: j x2 ?0 L5 p时间:20分钟 5 c4 m+ t. D) U$ `1 m2 d 人数:不限 4 k3 O z* d' J- V# |; v, N适用范围:创造力 + h w' n7 i# Z2 i( x0 k. }+ A * O: h; }) C5 \& h( ]/ c+ _案情:一个男人,走到湖边的一个小木屋,同一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。 5 U' k+ k, [# h5 S7 ?( g过程: " H- s' v- y/ ]9 A" J4 E1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。 ' X( O4 e' f& u' ]6 p: h7 B; B 2、培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是” 6 r; T, o3 d" O6 ^8 Q3、计时间。 ' U' x0 u- N5 _故事的起因: 6 s4 T6 J8 T7 ]6 g8 J& J 在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,由于夏夜炎热,男人去买饮料解渴,留下小姐在湖边等。结果十五分钟之后,等男人回来之后,发现小姐已经不在原来的地方,于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字,没有人回映。时间一分一秒过去,男人越想越担心,一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声,男人跳下湖里,在湖里寻找爱人的足迹,他在湖底摸索了许久,什么也没有发现,除了一些象水草一样的东西,因担心水草会有危险,所以,就放弃了湖底寻找,上岸之后,男人沿着湖边到处寻找。夜深了,人静了,男人拖着疲惫的身体继续沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个亮着灯的小木屋,于是敲门,开门的是一位陌生的老大爷。 # U. Z, R+ U( a1 i“老大爷,你没有看到一位长头发,穿红色裙子的女孩?” # N9 F. U& K9 m) E) w3 N8 i“没有” , ^ [+ c, F+ K5 Z3 r: S 男人仍不放过一线希望,把爱人失踪的遭遇包括在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。 - X: \% Y" l8 E* }( c“我是这个湖的看守员,这个湖里几十年来一直都没有生长过一根水草” $ j5 s W; n" Y5 | 原来,男人在湖里摸到的不是水草,而是她爱人的长发。于是,男人跳到湖里殉情了。 ' t9 d) @( h! ^% g, w0 g ( e- W! g1 `+ w; i- Y二、举胖子 5 I! Y; m0 e2 l; C$ e) t, e' ]& Y游戏方法: 4 n7 _5 Q: c, r6 ^; j在学员当中挑选个头最大,体重最重的学员,请他坐在讲台上的一张座椅上,另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请他们上台,要求:四名瘦小的学员要合力将坐在椅子上的胖学员举起来,起码3分钟,但是,每人只能动用自己的一到两个手指 # q* f1 Q+ I6 N9 m' H " z6 Z2 w6 h2 u ? 分析: 3 H2 r7 V$ G u7 f) k) C+ n不要认为不可能 * N8 b1 b' H3 @ [5 k+ j, b6 O 要善于听取讲师的引导 4 s# z0 f$ t I) x& z+ v 利用正确的方法 9 V% R$ t; f! g7 {+ Q通力合作 * k* V# J; ~' [9 q- F 5 n5 E7 @8 T; d& Y8 }' E三、高空飞蛋 , H: |, P0 a% z( e活动目的 + `4 R4 p {- C- X 体现小组成员的创造力及团队精神 1 O3 K' G- `0 m' \! a/ R形式:3个人一个小组为最佳 ' P- C0 l, d/ n# y/ S类型:创造力,团队合作 4 ^( r7 L% ^% X 时间:30分钟 * _% `7 Q" |" J) l N5 U& A9 m- ^ 材料及场地:每组鸡蛋一只,小气球一只,塑料袋一只,竹签4只,塑料匙、叉各2支,橡皮筋6条;3层楼及楼下空地 # k% E- a% m; R1 j! |- ]6 ^! x% ~ 适用对象:所有学员 / U8 {% R2 C! \& U- a% W5 G1 Y" i2 \4 u* }' j( K' _( o6 K 操作程序 " f( G1 r) ?5 b0 x 1、培训师把上述所说材料发给每组,,而后让学员在25分钟之后到指定的3层楼的地点把鸡蛋放下来,为了不使鸡蛋摔破,可以用所给的材料来设计保护伞。 ! N9 { S% e/ j$ o2、25分钟之后,每组留一位学员在3层楼高的地方进行放鸡蛋,其他学员可以到楼下空地观赏及检查落下的鸡蛋是否完好。 7 p# U( k a' }: ?- `0 Q. n0 O 3、鸡蛋完好的小组是优胜组,可以进行决赛,胜出者,培训师可以给一些小礼品作为奖励 5 d1 K2 y9 z4 ^5 _ `" ] , `0 I# k' ^+ n* ^: v: T有关讨论: , [) q, w% {& l1 \3 y; l1 [ 你们组的创意是怎么得来的? % S, x! r- @* o 在小组合作过程中大家的协调程度如何? 9 E3 p4 C3 a& Z7 z5 R : g# E& e7 n- W X四、沙漠奇案 6 V1 I" f) N V* K( b2 Q 时间:20分钟 . Y& {, _8 W8 @5 E* k; M; A) n 人数:不限 ( Z% M1 A# E4 W1 V& B适用范围:创造力 8 `; W: z$ u8 G- r( W) }1 g* _ : S% z$ r4 h7 O. H案情:一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着,死了,周围没有痕迹。 ( O# U* i) [3 P1 n7 S 过程: . Q/ r, h8 t3 d. D1、 由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。 6 [1 Q$ d+ l" P: G9 v- g2 o. o% n 2、 培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是” : L6 A% T& y; E8 @$ X3、 计时间。 ' x/ |- M: H. \8 J& Z) v4 F + p8 n, o E/ C) ^. a9 i5 T y故事的起因: ( L: X7 O# h& o* a. q 一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足,需要减轻热气球的重量,。夫妇想尽办法,将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天,就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。 % N2 q- w/ N' {7 u2 s( Q7 X: M0 @* L1 `' j- F) ]9 ^$ h 五、找变化 5 O9 @& ~) V1 b, G6 p5 w" i. | 1、找一个你身边的学员结成伙伴 (partner) , J# I6 P+ S8 ]( W 2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化 2 v( P( B, C& |; W. @2 @+ J' }1 N3、回过头,彼此找找对方的变化 # Z- z; I2 \- R6 z 4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化 ! E7 Y9 o. Q h5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手

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发表于 2008-12-22 11:03:00 |只看该作者

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feichangganxie
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发表于 2005-2-20 21:55:00 |只看该作者 |楼主

RE:培训游戏大全(四)

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沙发
发表于 2005-2-20 21:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:培训游戏大全(四)

六、天龙八部 2 _; Y5 p! X% S2 _: X 目标:以较热烈的活动使学员彼此热络 0 v, _* j: d7 \( c4 H/ G7 }规则: 3 V1 ?1 q9 N" d& x: u 1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀,围成一圈 ! i1 ]9 R( O: q2、在训练员的口令下往前踏步 . |- ?- D# T0 q7 x9 }$ ` 3、计算共能走动几步 " `0 U9 {8 _4 @5 j8 R; K$ B8 G% S 注意事项: / g L5 Z; E, C0 K1、注意肩部的压迫,压力过大时应出声停止再向前 - x& x0 o9 t# W6 [: @2、避免朝某一方向跌到。 ; A$ l" A7 L" F0 A: ~ 6 I" P' R8 R2 ] ?( \七、翻叶子 $ ^. k9 Q% G( f道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布 2 A1 W J2 }1 Z! ]1 A7 j$ w 说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。 + L. {5 f( M, w& s+ O; @2 y; l2 W规则: 5 B% A9 x" D" B6 E1 G1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论) / h" |7 A! c& b; x* ]9 T2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来 , c* O1 [2 \, P1 ]( _# l, d0 b讨论: * l) b% R# S# Q$ ^ ~ 1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受? - |3 M' {' A+ N _1 b) O5 w 2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么? j5 Y$ b- j0 e8 ^3 _' m( {3、在生活中有无类似感受? ; @' A/ ]" R! n7 A0 K4、从过程中你学到什么? " w0 X. `( T$ P8 P9 s 变化: 8 Z4 Z! }6 N2 H) m帆布面越小越难,可计算难度系数。 1 G* a- K4 J* `. B/ X5 r( ~- d # s- L: \& j1 }3 P' r9 U( ?' w, |八、平结绳圈 ' p+ K6 ~) p9 b道具:准备长短不一的绳子若干条(依人数而定) c8 _( ^& D: {1 y% z说明: 0 q0 Y0 g9 k: j% T/ R5 \ 1、 训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩) 2 Z+ w" W& q; G8 G# _5 j; r 2、 学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内 8 w& X, @! j: q2 N* e5 s 3、 训练师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?” 7 N7 }. D, I$ I9 L% A 4、 学员确认之后,训练师说:“开始换位”,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”;但要求就是所有学员不得在绳圈之外。(可能是几个人同时挤在同一个绳圈里) ) k* `7 ?1 {5 @' C1 U5、 到最后只剩下一个绳圈的时候,所有人都站在一个绳圈里,不段缩小圆圈,直到所有人都紧紧挤在一起;游戏第一阶段结束 1 g( l- H. M* R6 r6、 游戏第二阶段:当训练师不断地将绳圈缩小至极限范围,并不断询问所有人有没有信心挑战极限。学员不断地会进行挑战,当到达极限的时候,往往会出现一些意想不到的结果:比如,有人会提示出我们有没有办法寻找新的思路来挑战极限。记住,培训师要注意把握学员的场上气氛,及时加以引导。如果学员没有办法解决问题的时候,培训师视情况将解决方法公布——所有学员可以坐在地上,将脚放在绳圈内,就符合游戏的要求:“脚在绳圈之内” ; k8 y1 `7 w i2 m% L 1 q' ~% S9 O, u$ u 游戏点评: 0 S7 N7 x4 B, @. f 该游戏可以分为两个阶段:第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵;第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。培训师应注意把握分寸,否则会起不到游戏的效果。 ; w4 `( b4 F- t9 w. p7 e, B; J $ {1 m' b) Z( Q5 \* j九、迷失丛林 5 Q! G$ ^0 P$ |; _形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成 ! }, _# M, O' @ 类型:团队建设 ' k0 E: A. N5 B5 y$ P- I' E+ M时间:30分钟 3 K" w# F4 X, g4 a2 a! c: `材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室 , A6 G7 I9 x- i8 N( Y7 O3 U, M适用对象:所有学员 * ]: r. Z4 G' T6 } 活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。 ) l4 }* w% d2 U3 Q8 F) S0 `0 ?- S$ }6 n+ k# a) L/ E 操作程序 6 A7 c' Z' F' D; s% D" s 1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事: % ], [. t4 T2 Q- t你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。 ! w* L0 Z9 s( S, S d2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。 ; `' B3 K; p7 e, d3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。 $ F9 E4 d1 S) H" p4 v2 f" q 4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。 : l2 h8 Q& Q3 r2 N. E# T5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。 + M: K4 p0 r* ^5 i% Q) p 6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析: 6 i" A* n9 _6 M6 i/ {; O! A小组 全组个人得分 团队得分 平均分 5 `; B) R$ K/ C+ Y* `1    7 r" x9 l" X( m6 p. b( w& m3 g 2    $ Y: g7 A+ K0 m" `* Y$ Y% P 3    ' `- d4 T" I. u+ y+ \. i# U4    & D# F* [& U5 [- B" q 4 o, Z. }3 ]# l9 P M7 C9 q7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方: , @! w7 m/ b7 `9 a z1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2); 3 p3 s0 V, M2 P) r 2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。 # K7 E( f' l3 p3 c$ [) \; b4 w! [( f& j6 b; d K 有关讨论: 5 a/ P* N& i/ q( \1 L1 @4 @& @1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识? 1 M$ B5 ~' V5 }5 }$ C: j 2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么? $ W3 B' |7 A2 \0 ]6 F3 b6 y3、你所在的小组是以什么方法达成共识的? + h! ~8 n/ k$ h* }8 R+ V/将以下内容打印给学员/ $ a1 Y; p/ C& J / x3 \5 P. N! Z( B 物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较(3-1) 小组与专家比较(3-2) 7 s1 p( h+ z+ R1 药箱       / E+ U3 I7 h1 k# u# N; ]6 \* _ 2 手提收音机       0 S* c( Y( a# L8 ?( j 3 打火机       2 A, n& {8 B8 f, ~/ x. S9 H 4 三只高尔夫球杆       0 W+ U6 [3 m0 D% y 5 七个大的绿的垃圾袋       3 p- `% @7 H4 A% d, F 6 指南针       ( V. i, y; N. k8 M 7 蜡烛       5 r3 ?3 s$ `9 A+ b0 f 8 手枪       $ L! Y7 o4 Z5 V: Z9 药箱一瓶驱虫剂       $ p; B' u0 l3 m* M2 L: N- x' Q 10 大砍刀       * k: [0 L5 U( Y% B# x! c. F5 ?5 i11 蛇咬药箱       7 J% k5 p" j5 U3 D5 m. ~ 12 一盒轻便食物       ) [+ e8 Q/ {) O0 d# }- H* {13 一张防水毛毯       2 f* a' N9 u$ x+ O, Q 14 一个热水瓶       % ^: i1 e4 a4 { : r3 d4 ]+ N- R( K5 F第6步:计算个人得分(第4步总和) / r$ o m" |0 `, T4 U( |/ d第7步:计算团队得分(第5步总和) / R, q- m. _* ]# s8 t. }) S5 P 第8步:统计小组中最低个人得分 ' ?' D B! F0 \* c 第9步:计算个人得分低于团队得分的总和 4 v: v Z) h1 c9 z3 ?. j( ^* i第10步:计算个人得分的平均数 - ^$ A8 B# A0 n" z2 H0 P' w# Y: [/ Y2 ^/ ?7 ? 专家选择 + \$ A x4 D- U7 ]5 J. P' f 药箱6  手提收音机13  打火机2  3支高尔夫球杆11  7个大绿色垃圾袋7  指南针(罗盘)14  蜡烛3  手枪12  一瓶驱虫剂5  大砍刀1  蛇咬药箱10   一盒轻便食物8  一张防水毛毯4  一个热水瓶9 : r2 }" q* F9 a+ @" ^/ g8 r/ e% |% R9 X; \; h 十、橡皮筋 q1 _( F9 B3 o' t% U; y 游戏方法: # _8 r+ r8 J3 I4 K 将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。 9 f V( P1 D3 d+ V9 F6 p. a 一组传完后,两组队员交换角色。 ; Y* z% S' Z( x" a3 X- s9 c5 _ 分析: : O7 V: k6 T% g; k" f 体现团队合作的重要性、方法。 , ]" S2 b$ L. e& k, t& z, c如何建立信任 + R9 v# I2 k7 D 带眼罩行走,两人一组 . q9 H' d, m ?9 E- {2 N 第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示; 3 ]* X8 ~; L+ F3 H 第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; : Q/ Y2 W5 R# A- u5 P1 X# Q6 ]+ E 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。 ) j, I# w4 v( O+ d: x% S $ j# T& @: U3 S游戏说明: 8 m Y* o6 N6 ?4 m7 q8 l7 i1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 ( ^) G( s: y. i2 w5 m 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导
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