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(一):类别
# E ]& T$ C# w" V; D1、中期规划(3—5年); z9 y' l& G5 L: |. G M
2、长期规划(5—10年)/ Q! {. Z0 ~3 w; t
(二):内容
! \' j8 z3 U" s1 h+ `1、 总体规划:
$ B0 M, v4 E4 v+ Z( T& J: H% d; b; ] 目标类指标:人均绩效、员工满意度提高情况的规划
) M% D) T; F/ {/ ]' k; D 状态类指标:员工规模、员工结构、员工素质的规划4 c: K+ p& j X
2、 专项规划:
5 c, e: n% h/ b2 J2 oØ 人员补充规划: Y$ f& h: M) I: b+ i0 \! z
Ø 人员发展规划
, d. S. z! T9 _& h( K3 WØ 人员激励规划等 |
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