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[招聘录用] 招聘时你都怎么判断应聘者的领导和团队能力

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楼主
发表于 2012-8-21 20:00:19 |只看该作者 |正序浏览
招聘时你都怎么判断应聘者的领导和团队能力,从哪些方面来判断?怎样能在短短的时间考察?或者在你面试时有没有应聘者反客为主的场面,你对应聘者反被动为主动怎么看待?举个实例分享下。

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发表于 2012-12-19 09:06:28 |只看该作者
判断应聘者的领导和团队能力,可以让他举例啊,既然要考察领导和团队能力,那至少说明这个人是要基础管理或者是管理储备,可以让他谈过去的工作经历,举例说明,让后顺势问一些他处理问题的方法。
应聘者反客为主也是好事,能够更全面的了解他,他表露的那么全面,多好啊,判断更准确,其实我们没必要一直要控制这什么,这有时候也许或失去什么,如果一个应聘者能反客为主,你还觉得不是很别扭,只是感觉触犯了你面试官的威严,那么我觉得这就是组织能力、号召力的体现了。
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发表于 2012-8-24 12:46:17 |只看该作者
标题太大。领导能力、团队能力对每个公司来说标准都不同,我个人认为首先需要明确公司对于领导能力、团队能力的标准和理解是统一的。其次根据标准设计面试的方法,如楼上所言STAR等。
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发表于 2012-8-24 12:33:00 |只看该作者
这个问题真的没有什么心得,希望大家多多提出解决方安,我也要认真学习下
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发表于 2012-8-22 00:02:07 |只看该作者
考察领导和团队合作能力,可采用STAR面试法,从其计划能力、组织能力、协调能力与沟通表达能力等方面进行考察。
只要TA表现出来的是健谈、愿意沟通而非强势、自大,应聘者反被动为主动也没什么问题呀,HR做到有效倾听,然后恰到好处地提问也很重要。
青春没有回头……
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发表于 2012-8-21 22:19:29 |只看该作者
抛砖恭听大家经验
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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发表于 2012-8-21 22:18:49 |只看该作者
领导力,大一点可以说是影响力,人格魅力,威望,小一些是管理,组织,协调,监控等等。能够带领一个团队,在充分竞争的市场上作出不错的业绩,管理能力应该不错,但是不是有领导力,还不确定。
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沙发
发表于 2012-8-21 22:16:53 |只看该作者
你的这个问题有点大,领导和团队能力面很广,你能结合实际的话,可能对你会有帮助。
对应聘者反被动为主动,只能说明面试官控场能力太差,出现这样的状况,应该是比较失败的面试。
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