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培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流,然而是否所有的培训都适合企业的发展?" \# u* x; k! D" l
面对中国企业走形式、赶时髦的现状,培训管理者应该作何判断,才能使培训不至于无果而终? E% j% w4 G r! M; I" B
0 d; Y7 i6 a6 w* c0 F& I( g8 e当然,我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法,然而这写是不是有迹可循呢,答案当然是肯定的,最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质,而不是追逐形式的多变。. i% h% u2 ^6 m! g
1 `4 ]" w' d2 R+ {; @0 V' Q
+ ~ F8 W& O1 L3 q# w$ _' _盲目的赶时髦当然不对,但是并不是时髦的都是错误的,作为培训管理者,我们应该合理的运用这些潮流,帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中,筛选出最佳的培训课程,也是我们培训管理者必学的功课。. U6 }7 Z' U. m$ O' {" n
9 c$ F; Q9 S4 v2 A+ T& d- |5 d& J+ b那么究竟何为学习的本质,我们又应该如何探寻学习的本质?现在的培训潮流难道都是无用的?现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~9 G/ {& r/ Y5 ^
中人网的附件什么时候才可以开放呀,这个附件2M多,传不上去。大家加群下载吧~5 f2 K* v' j! |/ S+ A; a
9 o+ q% N+ B; q6 z3 t1 v9 B群号:237193854 备注:企业培训# o$ ]: w, x' U- p
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