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从小公司的人事行政经理到大公司的人力资源主管

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发表于 2012-8-27 15:15:27 |只看该作者 |正序浏览
跳槽了9 s1 k; Z8 ?0 Q0 Z4 {
可惜的是职位从经理一下变成主管
: e7 x8 ^+ Y6 K( b- w6 d# R8 R而且新公司还是新开设的人力资源部,原来的人力资源工作都是行政部分摊的
3 Z0 P* s6 s4 h9 t9 Y这下好了 现在部门只有我和经理两个人(他也刚来两个月,还要兼顾香港和深圳公司的人力资源部。对这边公司的人力资源什么的都不了解)6 i0 Z; n$ b( v8 n* m
行政部也不愿意给我讲什么 一切都得自己摸索 还要看行政经理的脸色 看有没有踏界的行为
' X" g  ~# A2 N4 O# ?8 ], U2 W唉 现在还在考虑是否要再跳呢
# c. f6 s- b4 t8 h* P
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发表于 2012-11-21 11:41:25 |只看该作者
我也是这样的情况,自己一直在调正自己的状态。
$ y" N, }7 F: g+ O- c4 p同意:
因为原来做经理的时候管理的事太多太杂  现在做主管反而可以在人力资源方面学得更专更细
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发表于 2012-11-21 11:31:08 |只看该作者
该说的,大家都说了。祝你工作顺意。
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发表于 2012-9-6 17:23:45 |只看该作者
不管换到哪家公司,你会发现每家都会存在一些问题,就看你如何调整自己的心态了。
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发表于 2012-9-5 10:40:34 |只看该作者
这是考验你的时候,多看看,多了解,根据公司情况多提合理意见。
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发表于 2012-9-5 10:38:46 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2012-8-27 15:25
9 t& P# x- d0 o9 L* q1 e/ p0 R) Q% r你对谁负责?搞清楚了。就好办。
% [: x7 ]6 z4 }) a' t如果是行政经理,那就按照领导指示办,多提方案,多办实事,多汇报,勤请 ...
- J% g* K5 m% A
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发表于 2012-9-5 08:20:06 |只看该作者 |楼主
因为原来做经理的时候管理的事太多太杂  现在做主管反而可以在人力资源方面学得更专更细
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发表于 2012-9-4 17:23:46 |只看该作者
怎么可以这么跳?原来是经理,不管大小,一个部门的负责人。现在是主管,如果上面没还可以,可却有经理领导。这个角色转换怎么适应得了啊?
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发表于 2012-9-4 13:18:15 |只看该作者 |楼主
在小公司的时候 很多猎头找我跳槽 那时觉得自己经验学识还不够 到我觉得够了 要跳出来的时候 猎头都不见了 呵呵 果然猎头还是都在打在职人的主意
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发表于 2012-9-3 17:26:30 |只看该作者
我是湖南的猎头,在跟候选人大交道的过程中,发现候选人换工作无非就是以下几个目的:更好的发展平台、更高的薪酬、换个工作环境。
( R8 c( B" J2 N. q, J如果您是谋求更好的发展平台,那么就要做好牺牲原有位置和薪酬的准备,因为大公司可以给你提供平台,但不一定是高薪和高职,但是从这个平台出去后,你的位置就与原来不一样了,所以是留是走还请三思。
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