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从小公司的人事行政经理到大公司的人力资源主管

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annleung

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2012-8-27 15:15:27 |只看该作者 |倒序浏览

跳槽了
可惜的是职位从经理一下变成主管
而且新公司还是新开设的人力资源部，原来的人力资源工作都是行政部分摊的
这下好了现在部门只有我和经理两个人（他也刚来两个月，还要兼顾香港和深圳公司的人力资源部。对这边公司的人力资源什么的都不了解）
行政部也不愿意给我讲什么一切都得自己摸索还要看行政经理的脸色看有没有踏界的行为
唉现在还在考虑是否要再跳呢

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shaobao0512

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沙发

发表于 2012-8-27 15:25:13 |只看该作者

你对谁负责？搞清楚了。就好办。
如果是行政经理，那就按照领导指示办，多提方案，多办实事，多汇报，勤请示。
如果是人资经理，那就更好办了，他怎么说，咱怎么办。战术意见要提，战略意见坚决不谈。

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飘摇在都市

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HR3000强

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板凳

发表于 2012-8-27 15:27:03 |只看该作者

这也是一个好机会啊，可以进一步地深入地开展人力资源工作，这样可以作为以后跳到大公司担任更高职位的平台，当然也要看你目前的环境是否深入推行人力资源工作的条件，如果有的话，建议暂时还是别跳了

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tanglei1984

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地板

发表于 2012-8-27 16:01:11 |只看该作者

可以让自己更加全面的壮大

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wh343766761

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会元

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5楼

发表于 2012-8-27 16:31:10 |只看该作者

为嘛要跳？

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sky377

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解元

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发表于 2012-8-27 17:11:33 |只看该作者

总会有磨合期的，不然就不要离开原来的单位了

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nktiany

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发表于 2012-8-27 17:52:48 |只看该作者

好好工作

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寒冬飞梦08

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8楼

发表于 2012-8-27 17:57:55 |只看该作者

我不知道你当初选择这家企业的原因是什么，但是从你的描述来看还是不错的，就是在人事关系上难处理一些，但是这也不难理解，在职场上，这也是一种普遍现象，至于头衔，之前是人事经理，现在是主管，我觉得这没什么，如果你在这里做下去的话，得到的不仅仅是锻炼，还有晋升的机会。有些时候真的不能只看眼前，新公司也许有很多不合理的地方，人手也不够，但是这个问题不应该持续存在的，因此，我不建议继续跳。如果想跳的话最好先分析一下利弊。

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