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标题: 绩效管理应该读的那几本书 [打印本页]

作者: hr20054129    时间: 2012-9-3 17:03
标题: 绩效管理应该读的那几本书
各位同仁:. {* }) D. c3 `" ~) P$ f7 \

5 O+ z3 l4 f: A( B; }1 B大家一起来分享一下,绩效管理应该要读的哪些书吧?最好能说一下读书体会。本人推荐书会放在10楼后面,避免“抛砖引玉”被人误解为“书托”
作者: caixu1116    时间: 2012-9-4 09:29
等着10楼出现。
作者: 萧然1983    时间: 2012-9-4 11:36
查一下相关帖子,之前有整理过的!
作者: 江南牧歌    时间: 2012-9-4 13:49
绩效魔方—一个HR眼中的绩效管理     这本不错
作者: 长安卧龙    时间: 2012-9-4 13:56
绩效魔方—一个HR眼中的绩效管理
1 s' @% F: o, Z$ `推荐!
作者: 零点    时间: 2012-9-18 12:05
本帖最后由 零点 于 2012-9-18 12:14 编辑
$ ]9 t5 W$ O' d4 S) l$ K$ U5 [9 L
呵呵,我就来个自荐吧,建议大家读读《轻松做绩效,让员工和组织一起成长》  S& P# x& q0 }' ?: I
书评:1 绩效管理是管理者和员工之间持续的对话过程,管理者和员工之间持续高效的互动,是保障绩效管理体系得到有效执行的根本。这一理念贯穿于全书,读者将在阅读中体会这一理念的超凡价值。
; c; L: b% Z0 s* C( Q8 [+ q) T. U2 D6 T. ^  J6 P+ G1 y
2 绩效管理的价值在帮助企业落实战略、帮助员工获得成长,管理者要正确认识这两大价值定位,确保绩效管理在预定的轨道上运行。这是绩效管理领域第一次对绩效管理的定位进行如此精准的总结,也是本书的核心亮点之一。
/ F7 U+ [0 x* m& {! g, x; a, l- ?9 d) Q0 n! t
3 绩效管理是一个过程,这个过程贯穿于企业运营的各个环节,填表打分只是其中一个环节,管理者要避免养成“表格依赖症”。本书从多个角度提出和辨析了绩效管理中存在的误区,对于读者深度思考绩效管理的价值很有助益!
" A* D' G4 r( ?. Q9 t/ y0 u. t/ _4 Y+ @8 q3 K
4 绩效辅导是很多企业绩效管理体系中都缺失的一环,要想达到让员工和组织一起成长的目标,企业必须重视这一环节,重视培养管理者的绩效辅导技能,构建管理者和员工持续沟通的机制。本书对这一环节进行了系统的论述,读者可以系统地学习实践绩效辅导技能。  C) r5 \) W" J/ i3 d( ^. @2 r' @

# o3 D& \! q0 {0 U5 绩效管理体系流于形式的一个很重要的原因在于企业缺乏绩效导向的文化引导,在于管理者领导力不足,本书把这两个方面定义为绩效管理成功的终极命题,并进行了深入的阐述,对于企业如何持续提升绩效管理体系的有效性具有很大的启发价值。/ r: `* z/ }8 C) B+ _' b
内容简介:! s/ I0 C0 G! q1 Y& f$ A8 X
绩效是什么?绩效管理是什么?绩效管理体系如何最有效?如果一个管理者能把这三个问题回答清楚了,那么,他就是一个高绩效的管理者。如果企业所有的管理者都能把这三个问题回答清楚,那么,企业就是一个高绩效的组织。
# H7 C, ?3 P* y! y5 Z本书从“绩效管理是上下级之间持续的沟通”这一核心理念出发,围绕着绩效管理帮助企业落实战略目标、帮助员工成长这两大价值定位,围绕着帮助员工和组织一起成长这条主线,深入细致地阐述了如何正确认识绩效管理,如何从战略层面设计绩效指标体系,如何在绩效周期内对员工进行绩效辅导,以及如何识别和避免绩效管理的误区。最后,本书提出了绩效管理的两个终极命题-绩效导向的文化和管理者的领导力。) O/ U8 Y' Q: U) \; @
通过阅读本书,您不仅可以获得最前沿的绩效管理理念,同时,您也可以获得来自管理咨询实战的最佳实务操作经验!3 S* T$ G' t' d3 x/ |
本书适合企业高管、中层干部、人力资源经理、绩效经理、管理咨询顾问、绩效管理研究者以及所有热衷于绩效管理的人士阅读。
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目录
1 s( J) q# a0 e9 w- n. b2 V. o前言        5
: l7 x2 Y$ ?. w. b9 j- N第一章        对话沟通让绩效管理归位        10
3 j& J: B, B( t: H第一节 绩效和绩效管理        10
$ t' a# d( C/ K* c第二节 绩效管理人人有责        18
' k) s6 c1 M# N  h9 \  x/ F第三节 对话沟通,让员工都得“ A”        29
5 V. Y- u0 I, l( e5 Y第四节 遵循“农事规律”,营造对话氛围        405 ^* t/ @2 o- K& ^
第二章        基于战略做绩效规划        55
. _; M" @0 T# i% D9 U$ R) E第一节        绩效管理的两大价值        55, l6 J7 ~9 u1 u) U  T: @0 s
第二节 理顺组织奠定基础        71' S6 u3 q1 E( [
第三节 梳理战略制定目标        940 [  A( b& i* [4 }8 u
第四节 编制业绩合同        110
* r+ u- {: {) t) e- O/ Z第三章        绩效辅导,帮助员工成长        122# n- S& }. T, V- L2 t
第一节        全方位诊断员工绩效        122/ D" T: W( F/ M. Q' n
第二节        提问题而不是直接给答案        1334 O2 L! [0 _% b6 Z9 \
第三节 八大技巧提高辅导有效性        146& K# |; Q9 a& l3 V4 d4 E
第四节 充分准备保障面谈成功        156
/ q8 g* _- U: I" U/ s: ?& E第四章        规避误区保障执行效果        169: ]1 X9 N- Y) ?% m
第一节 绩效考核不等同于绩效管理        169
/ Q' h1 S2 r1 Q  s第二节 警惕“表格依赖陷阱”        187
* X/ W% m9 C5 u, i, H4 E1 Y( v第五章        绩效管理的两个终极命题        2001 w4 v/ o: V- c+ Y
第一节 追求卓越绩效导向        200
2 Y2 a2 p' p5 _. M第二节 提升领导力做高绩效经理        217
% ^1 J+ v2 b! y3 n9 a  T* ~' x附录1成功实施绩效管理体系的九大提示        237
2 M7 D& ^  _4 u0 p附录2 某公司的绩效管理制度        239
6 i  h2 r& t$ q1 R9 Z2 ^! K附录3 某企业季度考核分析报告范例        257: o8 f  M7 T+ r" M, T2 a7 N
后记        266
2 G0 n  ^9 P( w) a主要参考文献        269" h( H1 _/ J+ l% D9 I
当当网读者对《轻松做绩效,让员工和组织一起成长》的评价:
7 I7 S2 {, G' {0 Z8 m' S" h 轻松做绩效——让员工和组织一起... 7 N3 E/ u, x- F4 \+ m0 ^" F
100.0 % 强烈推荐购买
9人参与评价

! S2 F. R; ~( P8 {7 E6 [& k# v1 U对“轻松做绩效——让员工和组织一起成长”的评价7 q- K! w( T/ S% {# O

* a& c: I, t4 J. E$ x排序:  
% t2 J/ x1 b1 L( O. k! d有内容的评价 全部(9) 推荐(9) 一般(0) 不推荐(0)
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作者: 水中龙    时间: 2012-9-18 13:48
期待中
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-22 08:37
虽然是12年的帖子,但是去掉了两个被删除的灌水帖,只有七楼了。我很期待楼主会推荐给社区家人什么书?
作者: ChinaHR2015    时间: 2015-4-22 08:43
作为HR新人,很想看看前辈推荐的书籍。
作者: sidai    时间: 2015-4-26 00:32
根本就没有10楼,被骗了。
作者: hr20054129    时间: 2015-4-27 14:48
本帖最后由 hr20054129 于 2015-4-27 14:58 编辑 8 C# h0 D1 O' M! ~% |' H( X6 p

+ `) o; R9 ~$ n' K5 D好老的帖子,居然还有人翻出来,既然有人翻出来,我还是兑现我当初的承诺:; e+ m- t: J3 V, o$ @" _9 ]+ {8 m; i/ ~
一、国外:
, b4 `! @' @" m5 L- H, }+ I1、《双面神绩效管理》,这本书讲解了胜任能力模型在绩效管理中的应用!; `. @+ r6 [# ~5 S4 o( h
2、《平衡计分卡》系列,不解释,战略绩效模型基本都借鉴了该系列的思维!' o' y5 z. @3 A1 x" Y
3、《目标》高德拉特,以小说形式讲解目标管理,目标管理的巅峰之作!
) Z8 U6 p7 L' R1 B% U# e3 q' d4、《KPI的开发、实施和应用》,这本书详细讲解了KPI绩效管理!
9 [! ^) O* @8 C# w. u* W* E# H( `( x5、《消除管理中的空白地带》,提出了流程绩效的概念!
, l+ U- t& @% `/ B& c3 t9 p. ^6、《绩效考评革命》,团队绩效考评的巅峰之作!0 x# n& Q( P, j) b& a# ~! c
7、《绩效咨询》,绩效管理新的定位!% T! E/ i  \% y9 W' N; |
8、《绩效致死》,反思绩效管理,提升绩效管理水平!- p3 y6 c/ u/ ^5 M
9、《绩效主义毁了索尼》,反思绩效管理,提升绩效管理水平!
9 h6 {' C* e6 ~! G# w9 q$ i10、《我在通用汽车的岁月》,职业经理人必读,了解高层决策的背后故事!1 T. D9 m) }1 N3 ?  f/ G( p
11、《超越绩效》,从组织健康角度给绩效管理提出了新的思路!
* I$ h% m" q: @2 P3 Z二、国内:% T) V+ T* U3 a+ ?1 |$ {1 J
1、《人力资源总监绩效管理笔记》,详细介绍了积分制绩效考核!# I# `4 O( m- Y2 _$ o
2、《平衡计分卡与绩效管理》,介绍了平衡计分卡的初步应用!
  w' f) D4 I& e7 K+ I9 E. W3 [3、《以KPI为核心的绩效考核》,介绍了KPI绩效管理体系的应用!. u$ @: n+ b* V6 N4 X* V% E" P5 q
4、《绩效管理从入门到精通》,详细介绍了绩效管理的工作工具和工作内容!. s" @+ z$ ]8 I5 l, E, M
5、《绩效考核量化全案》,指标工具书,需要一定功力的人才能用得出神入化,一般功力的人只会摘抄指标。
9 F2 @: L# S2 w4 _5 W: u三、特别推荐,本人正计划写一本绩效管理的书籍,有机会大家可以多关注一下我
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-28 18:01
caixu1116 发表于 2012-9-4 09:29
5 V; `: @9 B- z等着10楼出现。

# m; G) D4 I9 S$ u- l两年多了,十楼已经出现了,快去看看吧。
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-28 18:02
水中龙 发表于 2012-9-18 13:48 , j3 E) g1 `. H
期待中

7 Y4 q' E& N! W哈哈,两年多过去了,十楼神一样的出现了。楼主推荐的书籍也在十一楼出现了。前辈有时间可以看一下。
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-28 18:03
sidai 发表于 2015-4-26 00:32
% g0 P9 P6 b3 C3 L+ m8 k& s4 }根本就没有10楼,被骗了。
/ J) j/ N; b0 z' [: m0 e) j0 b
哈哈,楼主已经兑现诺言,已经在十一楼分享和推荐了。
作者: spcchenyue    时间: 2015-4-28 18:05
hr20054129 发表于 2015-4-27 14:48 ( k3 r7 z% L8 e  }* ^5 t
好老的帖子,居然还有人翻出来,既然有人翻出来,我还是兑现我当初的承诺:
9 u& b5 @7 v: f& C5 a* U' K2 V一、国外:
. [( N+ V# Z) v' ^4 d: p1、《双面 ...
$ i0 B6 Y' u8 p9 _
感谢楼主两年多了,仍然能够兑现诺言。你分享的书籍都很不错哦。
4 B; ~# M0 C7 A0 `
4 k; s' L4 M' m/ A/ w4 K另外楼主有意向出书的话,可以考虑跟中人网合作哦。
$ b/ e& T8 A# \) o( q8 \  X一大波接地气的HR管理实操指导手册来袭!  R+ M1 A* S; D; R" X0 `$ c
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403$ w. @9 ]+ C& Q
6 O. m, l" n4 C' M" D# ^' Y3 q, `

作者: appleli2012    时间: 2015-5-13 08:26
什么书籍?
作者: 花城之恋    时间: 2015-7-9 22:12
绩效考核是个技术活
作者: taylor-gao    时间: 2015-8-5 14:41
以前对绩效没啥兴趣,现在觉得,好像人力资源中,除了战略,就是绩效最值钱了。学习下子
作者: 职场人生2010    时间: 2015-8-15 14:36
绩效管理书籍收藏下
作者: zhaojianchuan    时间: 2015-8-19 09:37
学习学习




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