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[讨论] 大家来一起整理下HR常见的英文缩写吧~~

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发表于 2012-9-5 09:39:31 |只看该作者 |正序浏览
大家来一起整理下HR常见的英文缩写吧~~' z/ s7 e4 P: R# h5 S. F
包括岗位缩写/常用英文缩写/职位缩写等.......0 d: V+ D1 C0 g6 {0 y7 r& G, m
0 ?0 D; R# X0 }. y2 W- s$ U5 D3 B" l
如:% \9 d8 e) v4 n. ]4 z: `1 A7 U0 d
薪酬 C&B:Compensation(薪资)and Benefit(福利): h  V9 J/ n5 }! t9 L# d+ U0 q  T
关键绩效指标法 KPI: Key Performance Indicator

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发表于 2012-11-30 15:38:26 |只看该作者
很好,整理打印出来,准备学习
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发表于 2012-11-27 09:17:39 |只看该作者
二楼才厉害呢
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发表于 2012-11-26 22:20:09 |只看该作者
很不错,总结。
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发表于 2012-11-15 18:00:38 |只看该作者
很不错...
- I/ _$ H9 g; b9 ~值得一看哦..5 n6 P7 l# V- ?8 X  b4 D+ n& ~" A; ?3 [
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发表于 2012-10-10 14:32:56 |只看该作者
我来看看,是什么好东西
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发表于 2012-9-6 11:10:14 |只看该作者
二楼写得太多了。我补充补充HRD:8 z( r/ T  i+ M- Y3 p/ |
HRD(Human Resource Director) 人力资源总监
3 ]! T, |  k9 S+ VHRD(Human Resource Department)人力资源部门
# Z6 X- r; h( f" Z
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发表于 2012-9-5 20:54:51 |只看该作者
) j0 B7 R4 ?* ~2 R7 J: j
1.人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) & ^) @6 {$ d' G1 o( o
人力资源经理:( human resource manager)
7 b$ K6 z" Z  P' [高级管理人员:(executive) , z% N% c8 I: k* j7 X
职业:(profession)
$ y" K7 X; s2 m4 ]: h/ P" `道德标准:(ethics)
0 c4 ]. ?3 U. _4 {. {; P操作工:(operative employees)
+ m$ u% e8 A: Q/ y专家:(specialist) ' a: b1 T7 z: o! B
人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 2. 外部环境:(external environment)
+ c$ ~" V* b6 ~, M0 M3 G  K+ O内部环境:(internal environment)
8 A, d& Y+ e( |( H政策:(policy)
7 t9 i) f' f( b- s# `企业文化:(corporate culture)
: L; P2 M. i% a  ]* X- j' ^7 w目标:(mission) 4 k. T  q" M( i% K' ?
股东:(shareholders) 1 a+ @- f* g) v  A. ~
非正式组织:(informal organization) 4 {/ L' v# e& H, n: ]2 I' I  s
跨国公司:(multinational corporation,MNC) ; ]' J) a! v/ j$ q1 o4 g
管理多样性:(managing diversity) 3. 工作:(job) ) \5 K' {$ i" c" H; Z4 O
职位:(posting) ; ?. U( k% z3 P6 A- ~/ T9 ~
工作分析:(job analysis) ! ], V3 U7 B4 \! n
工作说明:(job description) + l, W5 a. D/ O$ V- ?) l
工作规范:(job specification) # E6 |: V4 M6 H2 q; f% ?7 ?
工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)
. a  m$ A& B4 a  _4 c" U1 B职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)
9 l" s3 L, H+ _% Z* z( ~行政秘书:(executive secretary)
  s& p: J8 Q# s, m地区服务经理助理:(assistant district service manager)
" _' d) |6 V  i& Q! O4. 人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) ( R( @* n; v% a6 Q8 ~7 x
战略规划:(strategic planning) ; `; I7 W1 E, A- A
长期趋势:(long term trend)
# R+ M( N6 ]& @$ q: G* R) L; s要求预测:(requirement forecast)
! Y7 _8 m5 B6 p供给预测:(availability forecast) ( s' |. ]. Q$ T6 w2 E
管理人力储备:(management inventory) 6 y/ R/ K3 I! d# }8 P2 n+ l: h3 M
裁减:(downsizing)
2 t' e/ o0 R5 {0 b  k  X人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)
# C* D. w# {# D4 _1 t/ t5. 招聘:(recruitment) + A" w# L8 [% S. N3 L
员工申请表:(employee requisition) % c$ d# E+ x. {/ x4 W6 o" |
招聘方法:(recruitment methods)
3 O# z8 m. U7 |# v内部提升:(Promotion From Within ,PFW) ' a5 p9 ~. q/ K/ v& s6 w! z
工作公告:(job posting) & F/ r# M7 ~" C
广告:(advertising) 3 j. }$ Q! O9 h: a# y
职业介绍所:(employment agency) 6 A! l2 s/ @) d* c4 s& `
特殊事件:(special events)
2 ~# ~7 K) @( g/ v实习:(internship) - i* e! l% j$ a4 T- R$ h
6. 选择:(selection) ( [$ E/ ^+ F2 N' b
选择率:(selection rate) 6 N" c. b/ Q+ t; L5 C# G
简历:(resume) ' K2 ]; Z2 \( M( K- q' t/ @) E& M: n
标准化:(standardization)
; l* ]# F, R1 f4 F有效性:(validity)
; Q. u  D. F: f4 K客观性:(objectivity) 2 i0 S0 b5 l/ I, e* `4 U: b
规范:(norm)
5 s8 e# Q! @3 t1 N/ t: u录用分数线:(cutoff score) 准确度:(aiming) 7 U: O! P% }& O. P7 ?! z# F
业务知识测试:(job knowledge tests)
/ j$ o& a/ i4 k  \. A2 K求职面试:(employment interview) 6 C% p+ }. I- A. T8 j- G
非结构化面试:(unstructured interview) 3 ]" Q) e2 @7 I8 @0 s8 C7 h' \: g
结构化面试:(structured interview) ) G9 H6 F& D9 z. H8 l
小组面试:(group interview) 5 P" ^+ n/ u4 D0 Y1 q" x, O9 w+ b  |7 V
职业兴趣测试:(vocational interest tests)
8 I3 ~) j" M) N* J, E% x$ Z) q会议型面试:(board interview)
# k. _8 c# A* z! c: J7. 组织变化与人力资源开发 * H- P4 g3 t, X; M* @! e, {
人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) , U  }3 s- X+ N9 x
培训:(training)
0 S9 I9 f2 O' P  X) o开发:(development) 0 g. T% G2 \0 g" Q5 y. A
定位:(orientation) 4 j% Q$ V6 F. ~$ [5 P- z. ]' n
训练:(coaching)
$ I$ Q) q1 ^% `5 a0 f- m辅导:(mentoring)
: q: S" E9 T, E' n; b经营管理策略:(business games)
9 }; O/ @, x6 R  X( A" q( K案例研究:(case study)
7 s0 H2 K) N) W7 X; J会议方法:(conference method) ' h% t, O& v( [' Q
角色扮演:(role playing)
! t+ _* i- q" B; V# v: w8 C工作轮换:(job rotating) 5 g# }+ }6 e/ J: b9 ]6 C+ W
在职培训:(on-the-job training ,OJT) : g" j: H8 O4 t: _, k0 m
媒介:(media)
) N( l3 L& g' g( s( B; U% n8. 企业文化与组织发展
2 E* k% ~* ]/ V7 i" @9 ^* z; J# E企业文化:(corporate culture)
. \+ n+ [$ _# M+ Q$ |$ S组织发展:(organization development,OD)
- H+ }5 \$ T) K, @6 y1 B- B调查反馈:(survey feedback) / \3 a; ?( ~3 b7 s# q4 f
质量圈:(quality circles) $ D; n. {4 B  S- c! w1 @
目标管理:(management by objective,MBO) 5 f4 e) X$ N; X3 `
全面质量管理:(Total Quality Management,TQM) : R6 W9 }/ y) z$ J1 P
团队建设:(team building) ; }6 F1 l/ c6 L& Z
9. 职业计划与发展 & d; M. T6 r* r- G1 G
职业:(career)
" ?) O! g! E1 q( T0 a职业计划:(career planning) * h! \1 `7 r6 U; s, }( _
职业道路:(career path) 1 S8 S( i) g+ q( R4 a
职业发展:(career development)
9 K; X5 ]. ~  r- |  _# Z/ `自我评价:(self-assessment) ! W7 R: L" K3 p0 i5 N% F' T
职业动机:(career anchors)
  U  Q7 {7 Y( }. J4 a0 h8 Y7 o10. 绩效评价 $ i) N% T1 ?; K2 j
绩效评价:(Performance Appraisal,PA) $ y" W" w3 i% [1 u0 B$ U, Q
小组评价:(group appraisal) " I7 C- r  U/ a. Y1 z. {4 ?
业绩评定表:(rating scales method)   u# v: U* Q) s, X/ ]' B* I; ^0 l
关键事件法:(critical incident method) + l5 k0 ]  s" v" r0 Y) g7 b$ F
排列法:(ranking method) $ I# k0 S0 s: q9 a  j
平行比较法:(paired comparison)
: E( D0 ^3 b8 p% G# ~硬性分布法:(forced distribution method)
" l) |9 L, |% I) L) {# o晕圈错误:(halo error)
. s4 ]5 g/ `! L, o/ C! \, v宽松:(leniency)
( g' n' Y+ Q; e严格:(strictness) . j3 G* l0 |# A+ W; Y# l/ X
3600反馈:(360-degree feedback)
; _* v% ?3 I4 i- |1 h8 l8 x叙述法:(essay method) / L, P. W& u# v6 K! Q
集中趋势:(central tendency)
) B  k+ t6 N& D% U, m0 c& Y/ x11. 报酬与福利
$ A+ ~$ @1 {  n( o/ r! b报酬:(compensation)
9 D7 {! K2 a& Q; d直接经济报酬:(direct financial compensation)
1 z( `! u0 V, ?$ c! S* ?2 {. i( J间接经济报酬:(indirect financial compensation) 6 i: X& ]* Q! q/ I% }% }, d
非经济报酬:(no financial compensation) 6 f0 d, p4 y5 A( I
公平:(equity)
, \- Y# @( {( }外部公平:(external equity) 5 }6 K- D# Y) j* `" V! O/ q/ e. `
内部公平:(internal equity)
6 e* a* s8 U; l& k/ o员工公平:(employee equity)
6 p  U7 M) ]2 Z$ E1 I) q小组公平:(team equity)
# `1 ~( w" A( D! `工资水平领先者:(pay leaders)
$ Z+ q( @$ v( s- t0 i! L现行工资率:(going rate)
* G; f0 F  ?3 E. q( J工资水平居后者:(pay followers) 6 h' r! c. i4 a( u  N8 n: R2 V
劳动力市场:(labor market) 5 C; @* T' z. e0 @/ M) O: c1 I
工作评价:(job evaluation) - R- y3 D6 l4 }) B5 E
排列法:(ranking method) . L0 P  _) }7 O# S" W
分类法:(classification method) ' W# \! i. S% S
因素比较法:(factor comparison method)
6 l# J  I" m& N) H评分法:(point method)
/ G) ]# p4 ^; y$ o: O海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 8 `, V! I/ f$ {6 u& q
工作定价:(job pricing)
( \/ }7 F3 j. d工资等级:(pay grade)
  r; E; h0 z( h: j- R" C; ~工资曲线:(wage curve) # L; c5 ]9 D0 Q* c/ a3 {: `
工资幅度:(pay range) 1 G. U% M+ i, a$ [9 x; a. ~
12. 福利和其它报酬问题
6 S& A" n3 {; N! q0 g% ^福利(间接经济补偿) 0 A% C; N4 P. z! T) A. s
员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP) / v! o, A! l  i3 \  O
值班津贴:(shift differential) . D' M+ N* Y# |/ O. P
奖金:(incentive compensation)
6 b8 X5 u7 R$ }3 G; y% G+ v1 @5 g分红制:(profit sharing) 5 T" c5 b* Q7 w! z
13. 安全与健康的工作环境 ! N, Y0 _# k1 D* {5 s8 D
安全:(safety)
, ~) \* f3 c6 O健康:(health)
# W2 {3 v- n, L! n& n# t3 P7 X+ G频率:(frequency rate) - P& }/ d/ Q8 K0 J8 d: y$ D
紧张:(stress) # w7 O# n9 |6 v- q5 L6 Y! o' }
角色冲突:(role conflict) 4 b/ g  M* R4 F4 C9 u) u. o0 A1 Z' G
催眠法:(hypnosis)
+ s3 |( x" j0 c0 r酗酒:(alcoholism)
4 ?6 V/ G4 U- p' W: w& ^14. 员工和劳动关系   U0 L/ v* j8 c2 \
工会:(union) 1 r$ j8 ?; ]* l- N& y
地方工会:(local union) 9 \4 H, ?3 a( a7 e- a7 s# b! s
行业工会:(craft union) * k. C! l1 [; n, m. S3 `0 q# j3 U
产业工会:(industrial union)
7 t4 Z9 `; k' y; |2 }* j全国工会:(national union) 6 S: c& B  i0 z5 d9 `* \, n
谈判组:(bargaining union)
5 K( B5 V% P' @1 A0 R劳资谈判:(collective bargaining) 7 G* y4 I0 Y' ~$ \
仲裁:(arbitration)
9 h" ^5 J( o6 }: P5 D0 i% z% C罢工:(strike)
# h7 {8 p9 o- A& l; K* b内部员工关系:(internal employee relations) ( e, h; r$ @  Z8 b" v- W' f+ f
纪律:(discipline) 0 n  \" s2 H, o: H
纪律处分:(disciplinary action)
/ [3 ?( F5 \! T2 s; d$ L% A% G申诉:(grievance) + z6 r$ T7 ?: v3 _3 D4 t
降职:(demotion)
, Q  f+ G. A6 E/ Q6 M+ ?9 h调动:(transfer) 晋升:(promotion)
3 t" d. M2 @3 p8 _
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沙发
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英文用的比较少,学习学习
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