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[讨论] 大家来一起整理下HR常见的英文缩写吧~~

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发表于 2012-9-5 09:39:31 |只看该作者 |倒序浏览
大家来一起整理下HR常见的英文缩写吧~~3 D/ K/ i. [1 [+ e" S
包括岗位缩写/常用英文缩写/职位缩写等.......
* k8 j% g+ ^0 H! E8 _7 |  P9 U" Y! E9 P
如:, e+ T4 ~2 P$ h3 b# v& }
薪酬 C&B:Compensation(薪资)and Benefit(福利)
  D* @  Z( Y) Q, @关键绩效指标法 KPI: Key Performance Indicator

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沙发
发表于 2012-9-5 10:46:57 |只看该作者
英文用的比较少,学习学习
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发表于 2012-9-5 20:54:51 |只看该作者

& Y0 M9 i; y; K+ V1.人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) / X: E* B, n: n7 h
人力资源经理:( human resource manager)
% F3 f6 y# {' m9 w- f高级管理人员:(executive) 2 {: ?. W, c( e, ~3 m. Y
职业:(profession) # g( E: ]* Y3 _; |+ d
道德标准:(ethics)
! ~' M1 w3 A' u. Z( d操作工:(operative employees)
0 S8 r9 S/ R% A2 P$ G" Z/ G8 L专家:(specialist) & i/ ]0 E2 n1 A. A% ~% k+ ?  M: B
人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 2. 外部环境:(external environment)
( n6 F! ]5 S: s% n5 U, a& R内部环境:(internal environment) 3 N. F& B8 C; l0 D+ }& t1 H- W
政策:(policy)
$ R4 F3 N: n0 }& y& [  m企业文化:(corporate culture) 1 G4 x( j8 `3 |# J8 ^
目标:(mission)
/ O9 u. P! [1 t股东:(shareholders)
8 [  [' [) j/ N6 \" o! k9 D非正式组织:(informal organization) ! V( h9 x9 v, T" S6 s
跨国公司:(multinational corporation,MNC)
8 u" E9 u& b0 g; ~管理多样性:(managing diversity) 3. 工作:(job)
! Y, t1 `  K) Y. ~" y职位:(posting)
; k* j6 k3 n( S1 Q3 K工作分析:(job analysis)
+ h- d( h: I% w  l9 v工作说明:(job description) ) U* V9 z# ?/ n( @/ R" Q$ T2 V
工作规范:(job specification)
" A. p; q% ~' F; W, F工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS) 4 @& u; t6 n' w5 ]5 q) z
职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ) $ H" O- F! v$ R5 c* D3 h4 p
行政秘书:(executive secretary) ( W, n; W9 u/ s( M& O+ @' m
地区服务经理助理:(assistant district service manager)
3 y" k6 [; i, w4 q$ ?$ U4. 人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) " Q, p! ]  l$ o7 ~
战略规划:(strategic planning) # ~$ l* U0 m; z& ?  P
长期趋势:(long term trend) - i9 X8 X/ A6 B* w* q
要求预测:(requirement forecast) # M$ q+ {6 I2 E  x) Z" U
供给预测:(availability forecast) / C% }3 @" ?2 u# M/ E& @% r* R0 P) v
管理人力储备:(management inventory)
% Q9 o! W& {! c1 L0 p8 J  x裁减:(downsizing) . K+ R6 h5 V  ?9 b* `4 Z7 y
人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) 2 n) O# `3 S' l9 |
5. 招聘:(recruitment) 8 W. P6 S* t1 S) Z
员工申请表:(employee requisition)
* b4 b+ p/ e& ]3 g& U招聘方法:(recruitment methods)
3 S! m$ A. _  i1 z- D+ A内部提升:(Promotion From Within ,PFW)
' g" L: Y: [, K3 P工作公告:(job posting)
# [/ Y+ W8 N& G5 P$ u广告:(advertising) $ o4 P4 u8 y0 _2 Z8 J% r
职业介绍所:(employment agency)   e4 }5 P/ |/ q( i) E$ a( L
特殊事件:(special events)
2 G4 a. N- s. y% p- U( f实习:(internship)
/ i* ]& }" g+ Q; \6. 选择:(selection) 0 i9 g/ P* Q. D
选择率:(selection rate)
1 X5 d7 K! {# Q7 H; r6 {( n简历:(resume)
  Y& A3 Z5 Q6 e: ~) Z+ u1 [标准化:(standardization)
- N, ]% m. N2 @( w4 Z有效性:(validity) ! r; `# f6 G; Y* Y
客观性:(objectivity)
0 Y8 I1 K! e& R  L3 B& a7 X( p9 E规范:(norm) 4 G4 \9 h# `+ V' ~
录用分数线:(cutoff score) 准确度:(aiming)
% T. c9 \7 h- X0 Y4 n9 D9 {% d业务知识测试:(job knowledge tests)
! L7 E- g5 C* O$ v! `! K  u# F求职面试:(employment interview)
1 L( k& _; X. h" x4 F- b; I非结构化面试:(unstructured interview) , r, o& w* t$ j1 I9 p; P
结构化面试:(structured interview) . |% R' _( Q# n; m) H+ C
小组面试:(group interview) * q5 e9 J( Z$ u0 h* x
职业兴趣测试:(vocational interest tests) 4 o6 h9 O& H. E2 y# v2 E0 Q3 T
会议型面试:(board interview) ; V( e7 a, N/ ]' X* ?! A" }
7. 组织变化与人力资源开发 . l) p. U1 N0 i7 d7 M/ Z
人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)
# d! }' V) f8 O2 Y$ y培训:(training)
1 Y3 p1 f0 G5 C# {7 j% U开发:(development) $ {8 O, m; N+ P1 o
定位:(orientation)
# o9 A% ?* U9 i% z% D7 w训练:(coaching) # R' }' Q; E- `) l0 W; P
辅导:(mentoring) 5 }6 p$ z. g2 k" M( M
经营管理策略:(business games) $ X: r; I( X6 p$ |( w3 U) U$ _9 [
案例研究:(case study) 4 k0 b+ r. ^' A+ e) `. U
会议方法:(conference method) 4 }( ?+ f! N, S3 ~% S" q1 f5 i
角色扮演:(role playing)
( }" T6 }1 ^0 X! x3 _! P* Z工作轮换:(job rotating)
) R" S; t- l8 P7 y在职培训:(on-the-job training ,OJT) ; p, W- Z7 U  {$ A' g: ~
媒介:(media)
% y" V! {3 }7 ?9 i8. 企业文化与组织发展 8 a& I/ U$ g& `
企业文化:(corporate culture) / V0 w/ [0 j* I3 I8 n8 K/ L5 K+ t  z
组织发展:(organization development,OD) * _9 n, v6 Y4 M* S9 \
调查反馈:(survey feedback) ( D+ a0 @* }% V# [1 `
质量圈:(quality circles)
6 v( J0 E) k4 ^9 b) [! t5 @目标管理:(management by objective,MBO) $ A' z5 l$ K: n+ K0 F- m1 j
全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)
; P2 p! G& ?* Q# v9 b: k团队建设:(team building)
6 }& M5 G/ G+ v+ B/ |9. 职业计划与发展 2 v2 i" `" O9 w) p& T
职业:(career)
+ h$ f2 X# G1 z职业计划:(career planning) % e# R% s  R6 g2 _" @  G
职业道路:(career path)
/ ^& l. _8 S! @' b' G职业发展:(career development)
/ K4 H$ I$ j1 u" F4 M; n( G# p自我评价:(self-assessment) # U5 K, T8 k6 O/ L$ X0 ?" z
职业动机:(career anchors) / X) P0 l& J. }
10. 绩效评价 ; H. S- b) {. x% k6 V
绩效评价:(Performance Appraisal,PA) ' X, \, `  \6 v$ ^' p* s
小组评价:(group appraisal)
7 T2 D+ z- c1 q. Q4 _业绩评定表:(rating scales method) 3 W4 X8 |6 L, C
关键事件法:(critical incident method)
  {! \, x; K8 E- Z  H5 S1 R' a排列法:(ranking method)
' a) k: [$ @6 L% I5 h# O9 }平行比较法:(paired comparison)
# [$ W8 x" B( V( I3 P* `% m硬性分布法:(forced distribution method) . P' z5 H; y7 z) z4 v
晕圈错误:(halo error) - \4 D! ~* A# f* u" L6 N/ b3 f
宽松:(leniency)
9 @0 v8 A/ C; {% X) V8 k' R严格:(strictness)
+ D( {0 q' u: a& a2 W- V3600反馈:(360-degree feedback)
% f# o: V6 x) Y9 R叙述法:(essay method) ' j. j* d8 H0 l& q; ?% u
集中趋势:(central tendency)   g4 D* J: s1 s% w# W& ^
11. 报酬与福利 & W% }$ W- n" x: W1 _7 S
报酬:(compensation)
/ x7 p3 g) a( ?直接经济报酬:(direct financial compensation) / L+ U% C  H6 f3 ^7 l; V
间接经济报酬:(indirect financial compensation)
" A' s* i8 D! S非经济报酬:(no financial compensation) - }" B9 }# x9 q8 ~& T" G2 ]2 R: }- ^
公平:(equity)
. @9 q& Y) ~- h- u! g# C$ q, \- f. D0 h外部公平:(external equity) # ~, q! d! w; m( {' h4 @; R* b
内部公平:(internal equity) $ S- c; Q1 f$ f. v+ ~2 l3 n* ?
员工公平:(employee equity) . _. u: T! x9 `! V
小组公平:(team equity) 0 P1 b' X$ Y; t, B9 A6 m8 ]0 L
工资水平领先者:(pay leaders) - p- e; R5 x( d% F3 f7 ?
现行工资率:(going rate)
2 N9 Q/ P5 i: Z9 ^( @6 x工资水平居后者:(pay followers)
8 N1 v6 c6 f1 n2 n& \+ P: i  ?/ ?劳动力市场:(labor market) * S) f& X$ ^8 h+ T( G/ e
工作评价:(job evaluation)
, b* ?  P$ U% G- [排列法:(ranking method) ) J1 f; O$ r3 F5 W) r
分类法:(classification method) 7 o7 e+ u0 P  y5 n- G+ H
因素比较法:(factor comparison method) . R; R! x* K% Y  s5 Q
评分法:(point method)
' `/ p+ z5 S. K9 a海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 8 ^) f/ ^* f" H/ C; f+ p
工作定价:(job pricing)
4 g) s. I& `3 X  o' T  |工资等级:(pay grade)
9 @% a% q1 a, }4 I8 x; Z1 P工资曲线:(wage curve)
% R- r, F. J# m$ o6 J  k工资幅度:(pay range) 4 |) M4 Y: T7 N; H( z
12. 福利和其它报酬问题 ! P9 |; Z# M' q/ ?7 t! O
福利(间接经济补偿) 6 }, I' s9 M' L+ g
员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)   C, f8 m/ l! |% J' f: b+ @$ E
值班津贴:(shift differential) & O, S# U4 X4 q* z) s! W
奖金:(incentive compensation)
- ~$ \6 g+ m( R分红制:(profit sharing) 5 ]2 Y4 P: m1 Y) T) Y" x7 V
13. 安全与健康的工作环境
* Q" A$ B' {& m$ y( Q% J安全:(safety) 9 a, b. M* B1 M6 D! f
健康:(health)
$ b" |. W! L$ O频率:(frequency rate)
9 o7 W, h% z) s! I3 K& N) q紧张:(stress)
1 ]/ Y% C* X  c$ `2 D" y% j角色冲突:(role conflict)
" i' s" c8 p) U' d催眠法:(hypnosis) * z. h/ O9 q9 u# K
酗酒:(alcoholism)
# t2 O1 k' z2 \) R* ?$ M14. 员工和劳动关系 , P- ^' ~$ u, H; J* G
工会:(union)
0 Z9 O. K; O9 f5 {地方工会:(local union)
$ @; f* c4 q. Y6 f# t5 N6 a行业工会:(craft union)
$ K9 O6 }& f! B0 D产业工会:(industrial union) / E( I  Z: A- l( j. V- [+ k
全国工会:(national union) 6 I; ~3 i! g& K+ r2 y3 q0 P; e) |
谈判组:(bargaining union) ; R; I, e: M) D; o) V
劳资谈判:(collective bargaining) / A4 Z! S( d/ p  E, s: M) G
仲裁:(arbitration) 7 [. V. }& \. o3 q  j
罢工:(strike) & W5 o$ l/ O- j9 v6 T2 I0 f  g
内部员工关系:(internal employee relations)
- _8 p. ?2 e5 J' f9 g! ^0 N; v" w纪律:(discipline)
1 W+ F4 r& p4 Q; M纪律处分:(disciplinary action) * C3 \: m: \4 r9 K1 D- `
申诉:(grievance)
* ~0 l4 X6 U0 E* H; t' \降职:(demotion) * m7 N1 X. e+ p) o- D. M9 a
调动:(transfer) 晋升:(promotion) ) t' t3 _. B9 D* ^; B
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发表于 2012-9-6 11:10:14 |只看该作者
二楼写得太多了。我补充补充HRD:2 `0 G' ]  \7 u0 `8 a
HRD(Human Resource Director) 人力资源总监" s: I7 s$ R4 l9 `3 r
HRD(Human Resource Department)人力资源部门, ~( Z/ X& }; t4 f: s3 |
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发表于 2012-10-10 14:32:56 |只看该作者
我来看看,是什么好东西
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发表于 2012-11-15 18:00:38 |只看该作者
很不错...+ D: K1 E! l1 S7 @# j
值得一看哦..0 A, j8 a7 x4 Q% i3 ]
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发表于 2012-11-26 22:20:09 |只看该作者
很不错,总结。
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发表于 2012-11-27 09:17:39 |只看该作者
二楼才厉害呢
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发表于 2012-11-30 15:38:26 |只看该作者
很好,整理打印出来,准备学习
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