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[center][B]恭祝 三面红旗 荣任薪酬绩效版斑竹[/B][/center]
n. S8 O, m1 g( F8 _- ]
* P I/ o% L* q, S [color=#0000FF]经过中人网论坛和薪酬绩效版斑竹的决定,同意三面红旗先生荣任论坛薪酬绩效版新斑竹,试用期为1个月,试用期间,希望大家积极支持三面红旗先生的工作,同时希望红旗斑竹发挥模范带头作用,为论坛建设添砖加瓦![/color]
$ V$ Q, ^( w3 p5 l' o. t 0 T( D8 \" P: ^: o
* H" ]5 E) n/ \" X
[center][B]三面红旗介绍 [/B][/center]
! F6 o3 |3 L( E W
! S: @# V2 x1 q0 P" O: _7 B[B]昵 称[/B]:三面红旗) {% w4 X5 p" B* l1 J
[B]经 历[/B]:9 `% k3 `- \, Q2 N- b. j. O- h+ [6 V
6/2003 - 现在某央属大型国企 讲师、培训主管
3 `! y4 H6 J2 o 1/2003 – 6/2003 天津某台湾食品有限公司 人力资源经理
) T: I+ v5 x9 O6 y 3/2001—12/2002 北京某电器公司 人力行政经理
, j7 E$ ?! n- l- p. o7 F# X 7/1998- 3/2001 青岛某台湾大型食品公司 培训专员
: w- U- @ o% Z. R _. V+ z
4 Y6 e# p$ _ C5 R
2 D; P; g' I0 Q( k2 X; m8 S$ z 负责公司培训规划、课程设计、讲授,培训体系建设;公司变革人力资源体系建设小组牵头者,组织进行人力资源规划、工作分析、职位评估、薪酬体系建立、素质模型建立、绩效管理体系建立等系列工作.
3 Z! H1 g) h, ~) _' h& Y3 {% q+ T' ?8 V S% w4 u
[B]版块建设计划:[/B] 1. 开办几个主题讲座帖:如素质模型、职位评价、工作分析等。
0 m. Q) B) O# I' N. \' r 2. 陆续开几个讨论帖,为广大板油解决一些实际的问题。
: D4 \: A' q1 f& B# \' F% _- U) R' t8 l; R2 h; t& X
: J) Z5 F4 ]0 e7 Q t: S, w) b' T5 ?( O: D
& q* Q( X) ` H* k
[B]链接: [/B]
# @- ?* `# m! ^2 s9 D! j8 G% A[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=57151&posttable=BBS_Detail_1][color=#8A2BE2]中人网论坛 版主工作指南(修订版)[/color] [/URL]) L3 r; N. F1 V2 c. L* }
# M1 C0 @5 W- x[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=55833&posttable=BBS_Detail_1][color=#A52A2A]中人网论坛管理规则(修订版)[/color][/URL], C; F" A( h% K6 Z9 O4 D* a! H
$ o* K4 A* m4 r8 T1 X4 W% Z[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=66293&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]中人网论坛功能使用说明[/color][/URL][em31][em23][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-4-20 14:29:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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