/ R$ \+ u- b7 ?) O5 A% X' V
* h s9 H6 G0 e5 Z
6 J. D: A2 X. }$ p
& a! I7 C. w" ?* `7 K培训管理工作至关重要的四大环节0 ~. w* [4 b$ u; A& V
1、体系建立 j' k6 F" d) p2 ]( s7 C( S! E
2、需求分析* T1 _" K9 P# f0 v' }
3、年度规则* H4 K0 F8 V! R6 L0 A
4、效果评估5 f/ N. r% ?2 l1 @. ?' j
大家都觉得培训管理工作难做，我觉得关键在把握轻重缓急，懂得从全局中找关键点，而不是被动地被牵着鼻子走”。如何在2012年体现出培训管理工作的意义和价值，还得从SNPE四个方面突破。
6 ?( r0 ]% B7 n* l# v6 r培训管理工作的价值体现，必须建立在SNPE四大领域（培训体系建设，需求分析，年度规划及效果评估）全面引入高效流程，科学工具及实效方法的基础之上。
5 T+ l N7 m+ G( F5 w& _/ d1 j) L9 s# g9 k3 F0 d1 d# ]3 ` t) p
Z% k- J. o% E) Q! a) }
| 
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-9-13 22:10:52
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡