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要突出绩效的“管理”功能,不要使之沦为奖罚的工具。否则,绩效体系只能是永远遭到抵触、达不到支持业绩提升的作用。绩效管理的要义在于其目标计划导向、过程管控、反馈改善,规范管理循环。但是现在很多企业只关注其考核结果,过程被忽视。 ... [点击查看全文] |
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