【九型应用领导篇】九型人格的领导风格与应对策略

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一号完美型领导：一切按照正确的程序来。
  Z  h: g7 h. d! L  |（应对策略：展示你的严谨条理，精益求精，让工作过程有严格标准）

2 a- d# c% Q# Y6 d  X" u
二号助人型领导：只要我的员工开心，我就开心。
（应对策略：拉近你们的关系，少谈制度、章法，多谈人和人情关系）
9 ~. W- a1 h" A5 j: m: u, v
- c! k2 }2 H# B# j) A7 n
  R0 `3 A( C' K* k# N* ]) M三号成就型领导：不要打断计划，目标就在眼前了！
) A4 j# Q; b8 T$ J; k2 v. W7 v（应对策略：拿出你最好的本领，动作麻利，自动自发，结果导向）
  }: t( e4 O' I
4 F% a0 P' s9 I! K
四号独特型领导：工作的背后，应该有更深远的意义！
3 S. p; R/ J; ]( ?) G( L（应对策略：不落俗套，心灵层面沟通，认同他的理想，强调“不一样”的品位，接纳他情绪和想法多变）


五号理智型领导：让我想一想再决定。
# y& I- J1 `  P7 A% @& l( H6 n（应对策略：准备好一切证据，收起情感，少用形容词，多说“干货”）


/ W0 s3 n* w# n3 R; U六号疑惑型领导：我们准备好了吗？
9 Q: N- `/ a5 j: ^4 M* Z（应对策略：向他多坦白，报忧不报喜，谨慎、坚定，少用肢体语言，滴水不漏）

8 \' j7 b0 ^4 B( V- V1 V
七号活跃型领导：我又有一个好点子。
" \( X2 `, c% o# C0 x  _（应对策略：强调你愿意负责执行，同时欣赏他的梦想和点子多多的聪明锦囊，回应他的热情）


) p4 x) r  h5 j8 F' o八号领袖型领导：别废话，照我的意思做！
  o1 u4 l0 e& r3 e8 H" O（应对策略：尊重他的力量，说话开门见山，不惧怒骂，解释清楚后保持坚定立场）
7 G. D1 C. c9 I* L/ D$ T) A
2 U: I$ u. ~- X# U8 j  C
% y# }: t, t- S九号和平型领导：让我们一起来讨论。
（应对策略：让他安心，他的沉默不代表认可，切忌催促、强调，学会帮他删除他不想要的答案）

* Q$ D/ a1 _3 s$ a5 x+ F* j  @（特别声明：本文系人力资源管理博士、九型人格研究者及导师 裴宇晶 新浪微博@九型圣童 专业原创，转载请注明出处）

hanfng

谢谢分享

hanfng

学习了