【九型应用领导篇】九型人格的领导风格与应对策略

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一号完美型领导：一切按照正确的程序来。
& Q1 C/ V% E% {# F: y9 q+ T（应对策略：展示你的严谨条理，精益求精，让工作过程有严格标准）


二号助人型领导：只要我的员工开心，我就开心。
1 N' k" e/ ?  m, u/ r" E' Z9 d（应对策略：拉近你们的关系，少谈制度、章法，多谈人和人情关系）

. b+ i, Q3 c' U2 ~. n* I& `% r* v
三号成就型领导：不要打断计划，目标就在眼前了！
（应对策略：拿出你最好的本领，动作麻利，自动自发，结果导向）


4 Y% K7 p8 V0 m: I  i5 i0 X. y四号独特型领导：工作的背后，应该有更深远的意义！
- I. N& Y$ Q! {3 M% }（应对策略：不落俗套，心灵层面沟通，认同他的理想，强调“不一样”的品位，接纳他情绪和想法多变）

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2 H3 ]! }! ^) \% o  d五号理智型领导：让我想一想再决定。
（应对策略：准备好一切证据，收起情感，少用形容词，多说“干货”）

0 N5 |3 Q- s( d0 T/ e6 D
六号疑惑型领导：我们准备好了吗？
" q0 h" b$ W5 B0 I（应对策略：向他多坦白，报忧不报喜，谨慎、坚定，少用肢体语言，滴水不漏）

3 W( f* T5 {( b- Y
1 Y4 w% b; K7 h6 n# a七号活跃型领导：我又有一个好点子。
) E  [4 A7 p7 I（应对策略：强调你愿意负责执行，同时欣赏他的梦想和点子多多的聪明锦囊，回应他的热情）
' D4 h; t4 o- S/ A4 J; g6 q8 i& S/ z

7 G4 h' c+ i- z% v& n" ~8 }八号领袖型领导：别废话，照我的意思做！
（应对策略：尊重他的力量，说话开门见山，不惧怒骂，解释清楚后保持坚定立场）
7 K* x6 P$ ^' l
( k9 I: @8 x; V/ C0 _" [, |' U" h
4 {- D# o) X; `2 q1 h3 J: p九号和平型领导：让我们一起来讨论。
（应对策略：让他安心，他的沉默不代表认可，切忌催促、强调，学会帮他删除他不想要的答案）

! T6 O6 n: b2 y（特别声明：本文系人力资源管理博士、九型人格研究者及导师 裴宇晶 新浪微博@九型圣童 专业原创，转载请注明出处）

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