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不谢啦:)
[quote]以下是引用IDEA在2005-5-30 11:53:23的发言0 d) S# A5 L+ K g8 y/ y
目前,公司的作法是进行企业文化等相关内容的培训。6 ^8 |; V6 v) K! u
另外,进行相应的奖惩制度完善。
7 a0 W R" H- h# Z' ?4 p
; l' i' u- {" u2 q 谢谢ROSYHK。* w# W6 h( R0 d
[em05][em05][em05]
- d$ d! U3 w' t" w* q D**************[/quote]
/ m a0 ~/ a% q9 _3 o7 ?
! U% u, T4 A* P" y- w个人经验,要从企业的中高层入手,这些核心团队才是关键。
; d) S6 {8 g& T[em41]
9 a, _1 p9 h/ `* w9 ~有时候培训不是万能的,更多时候只是走过场和带来负面效果,而奖惩制度只是基础管理。
. s+ I$ E* \0 ?$ a2 }! X# a企业缺乏凝聚力,通常情况主管之间、部门之间、员工之间亦缺乏有效沟通和团队互助精神,你可以通过楼上说的满意度等一系列调查,包括随机挑选职员面谈等,了解症结所在方可对症下药。
( ?% Q `% H: E) X3 u如果可能的话从中高层开始多组织一些活动、沙龙什么的,大家一起多交流多沟通,亦促进同事间的关系。
6 L7 M: U5 }* }' x" S企业文化,是每个企业的特色,不是一朝一夕的事情,只是简单做个培训基本上是没有太大效果的。
4 q# u- T: N3 {4 ]/ T。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
/ y3 H6 P! M. b4 k- g/ x[em41][em41][EDIT]用户“rosyhk”于2005-6-1 18:16:08编辑过此帖。[/EDIT] |
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