试用期辞退

spred

请教各位前辈。公司决定试用期内辞退厂长助理，原因是觉得此人管理能力欠佳，且不服从公司工作调动和安排，老板觉得炒掉他。员工本人也在会上说只要结清工资，马上走人。但是还存在一个问题，该员工入职以来，公司一直未与他签订劳动合同。请问像这样的情况，我们要怎么处理才比较好？

curcumin

spred 发表于 2012-11-26 16:02
' ^" Q  }8 t1 t2 k8 S. T3 T1.试用期已过三个月多了（我们规定是半年试用期）；
2.员工当时可能也是在气头上，就说结清工资马上走人 ...

至于其它理由，
1 y. O. S0 @% B) ~( o/ H6 ]. l, g; y1 @. k+ `一是可以找找他工作不符合要求、不服从工作安排、严重违反企业规章制度的证据（要有较强的说服力）
二是可以看看他提供的信息中有没有造假
1 I( y+ [+ W/ H6 `! a（慎用，弄不好就可能变成歧视，最好是查跟工作有关的，如学历、各种证书、工作经历等有无造假，至于疾病千万别查）

curcumin

spred 发表于 2012-11-26 16:02
1.试用期已过三个月多了（我们规定是半年试用期）；
# u( r, p6 _' ~2 `& Z' m% e' a" K2.员工当时可能也是在气头上，就说结清工资马上走人 ...

& I" n$ A% D4 ]那你再找找有没有其它理由吧，
: M; G% C6 A0 O+ @我感觉现在签不签劳动合同已经不是主要问题，就算签了风险依旧存在，除非那人愿意补签到3个月前。
有人说找他补签，然后以拒签的理由辞退，那我问一下：如果他就签了呢？不是偷鸡不成蚀把米。而且，他已经工作3个多月，为了保证他在试用期内，至少要签3年的合同，对企业而言有弊无利。

9 b' J$ h# F5 E- `# R0 r- ~  [当前的问题是怎么将其辞退，最大限度减小企业损失，最好的方式还是协商，
你们可以跟该员工商谈一谈，建议从几个方面入手：
$ _$ [* e. m/ B+ I首先，做个离职访谈，一方面造势，给他心理压力或暗示，其次了解其心中的真实想法（他的条件），
( R' X  T' @# p# Y二是分析利弊，比如大家都不想看到现在的局面，不如好聚好散，如果一定要死扛到底，企业最多损失点钱，但对他的职业生涯会造成什么样的负面影响（如业内名声、企业的评价对他找下一份工作的影响等）
' j+ u% ]2 T+ N三是给他一个承诺，比如允许他工作到这个月底，这个月的工资全额发放，如果有背景调查企业不会对他做负面评价等等，但是他必须在这两天将辞职报告提交上来，因为你们的操作也需要时间

spred

curcumin 发表于 2012-11-24 11:15
两个方面：
1 此人在试用期多久了：
  试用期主要牵扯到双倍工资的问题，有可能很多也有可能不多，要看实际 ...

1.试用期已过三个月多了（我们规定是半年试用期）；
2.员工当时可能也是在气头上，就说结清工资马上走人。但是此人拿了辞职书有三天了，就是不提交上来。我们另外一个人事说直接出辞退通知，但是又说怕理由和证据不足，此人现在还上班，据说是想做到月底才走人，老板呢也不表态了。

spred

luyifei26 发表于 2012-11-24 11:40
呵呵  这样是最稳妥的 佩服

这个似乎不太可能了，老板是个女的，性格很强也很爱面子的，那个员工跟她根本沟通不来。一般说了炒掉的人，都跟她没有协商的份。已经闹僵了

heart_faye

如果上班超过一个月，那这个员工可以主张双倍工资，如果一个月内，则问题不大，补签是个办法，是绝后患，但是现在补签的可能性比较小，不过你可以保留证据。现在还是去找员工签合同，如果他现在拒签，那么立刻下解除合同通知书。拒签的证据要保留好。后面说的这个，必须是在一个月内可以做，超过一个月就没用了。

yiwu91job

公司很被动：未签合同，让员工补签，这时的员工与公司肯定是对立的，补签合同多半行不通

luyifei26

一半饺子 发表于 2012-11-24 10:37
个人认为，先别提辞退的事，尽量让她把劳动合同签了。如果她就是不签，就以员工拒绝签定劳动合同为由将她辞 ...

呵呵  这样是最稳妥的 佩服

curcumin

两个方面：
1 此人在试用期多久了：
  试用期主要牵扯到双倍工资的问题，有可能很多也有可能不多，要看实际情况，这里不好置评；
- R: T% R  L' r- U: |2 此人既然愿意拿工资走人，那就很好办，让他提交一份离职申请，然后批准，支付未结工资即可。

" n" U! T& H; X对于上面有人说用其它强硬的方法或理由辞退，个人不甚赞同，理由如下：
7 D! z* h, S) n+ Y( v在绝大多数情况下，能协商解除对公司而言都是最有利的，因为一般情况下劳动者都处于弱势，公司补偿支付的成本绝对比法律规定来得少。完全没有必要整出一些幺蛾子，最后弄得鱼死网破，这是最愚蠢的，通俗的说就是“你好我好大家好”。

6 M9 {* |0 d  |3 k7 a: p对于要不要补签劳动合同的问题，我的建议是：
要看可能赔偿的双倍工资的金额，以及这个人的为人，如果人还不错，就没必要做这些令人不快的事情（从你的表述中我感觉他或许不服从安排，但也应该不是一个锱铢必较的人，只要别把人逼急了）。可以用其它理由安抚，站在他的角度考虑问题，打消他去仲裁的可能。有些事情不是公事公办才有最好的效果的。

一半饺子

个人认为，先别提辞退的事，尽量让她把劳动合同签了。如果她就是不签，就以员工拒绝签定劳动合同为由将她辞退。如果签了，把工资结了让她走人。