因公司面试中失误错招员工 想试用期内辞退

annleung

最近遇上一件烦心事 某用人单位需要招专业技能人才
用人主管有朋友介绍了一个有类似工作经验的人才给他面试
. J6 N4 b1 K/ t. _% R结果用人主管因疏忽大意，竟然聘用了一个技能资格证不符合职位要求的员工
当时员工重申他的技能资格证只能操作某类机器 但当时用人主管说没有关系 结果上班后发现他的资格证根本不能操作工厂的生产机器
8 {& A8 j) ]/ B2 X现在用人主管发现了 担心会出现问题  问我如何解决
# D+ \( L3 G1 I现在员工才上班1个星期 但他是辞退了原来的工作再过来的
# _+ Y% C8 v/ N6 p8 ?现在因公司的疏忽不要他 真是说不过去
各位来说说 公司应该如何补偿他呢

zcmimi

试用期内可以辞退  

43205939

ssyu 发表于 2012-11-26 09:50
有点头疼

! w9 T/ g- o+ o7 y给他一个机会，看看公司有没有适合他做的岗位，如没有，就请他在家待业几天，等有合适的岗位在通知他。但要告知他在待业期间可以找工作。

蜜蜜甜

我比较倾向于尽量培训他。因为毕竟公司有失误在先，如果能好好培培训，可尽量培训

annleung

这件事终于在今天有了定案，原来老板对这个岗位的人才很注重。今天他到公司巡视业务发现了这个情况，亲自见了这名员工后决定把他留下来好好培训。未取得资格证前先安排到其他合适的岗位，事情就这样完满解决了。谢谢各位家人的讨论与意见

zdyzdm

试用期内可以协商处理一下。

luckcat

我看到大家都普遍提到了，试用期内辞退员工，需要支付半个月的工资作为补偿，大家在日常操作中都是这样做的吗？如果公司不愿意支付这样的补偿，该如何与那个员工去沟通呢？一般情况下，公司很难会承认自己的失误和错误，HR和生产主管能承担责任，但公司不一定愿意承担费用呀……

yanranhr

如果与该员工解除劳动合同，补偿员工半月工资即可。

yanranhr

本问题我觉得可从以下几个方面来看：
   一、应聘人员面试时明确说明他的操作技能水平，但主管没有考虑到是否符合公司要求。这个人力资源部应该加强对各用人部门面试人员的培训。防止这类事情的发生。
   二、用人单位是招聘的岗位是操作工一类的岗位，应该说这类岗位其实主要还是企业自己内部培养为主，要从市场上招到合适企业操作要求的人员可能不会很适合，都是经过一定的培训，所以建议优先选择通过内部培训或送外部培训让该试用员工取得相应的操作上岗证。
, ^( y# B. A" {" h% \' w! b   三、建议优先通过培训解决还有一个原因是由于，该员工在面试中表现出的是一种诚实职业素养，而这样的员工是适合于操作类工作的特质之一。人力资源部招人主要还是看个人的职业素养，至于知识和技能是可以培训来的。
8 ^/ \, A# }% [1 [2 w" O: x    四、若企业不愿意承担由于培训新人而增加人工成本或现人员编制紧缺。那么可以建立对该岗位的任职要求，通过任职要求对该员工进行考核，并由书面的形成体现最终考核结果。考核结果不能胜任该岗位要求，即可提出与员工解除劳动合同。
: b, r$ o4 C9 s3 v2 L8 ^2 q9 j

oanhoanh

这种情况的处理方式前面大家都说出来了。可要想做到用工、办企业“以人为本”，在有政策可执行的前提下，我们HR部门要充分为员工与企业之间的关系做出最大努力。至于怎么争取，具体问题就要具体分析了。