因公司面试中失误错招员工 想试用期内辞退

annleung

最近遇上一件烦心事 某用人单位需要招专业技能人才
用人主管有朋友介绍了一个有类似工作经验的人才给他面试
$ F* U% S7 R( k2 z' Q) H0 Q$ b结果用人主管因疏忽大意，竟然聘用了一个技能资格证不符合职位要求的员工
1 k& U" k- O1 _, a当时员工重申他的技能资格证只能操作某类机器 但当时用人主管说没有关系 结果上班后发现他的资格证根本不能操作工厂的生产机器
现在用人主管发现了 担心会出现问题  问我如何解决
现在员工才上班1个星期 但他是辞退了原来的工作再过来的
现在因公司的疏忽不要他 真是说不过去
/ [: y5 q3 K+ i6 M各位来说说 公司应该如何补偿他呢

小差火

你们的招聘流程有问题，赔半个月工资，请他走人，协商处理！

ssyu

有点头疼

curcumin

公事公办只能辞退了，协商补偿吧
8 r  _3 U% |9 ~+ U1 v4 V或者看看能不能送去培训，帮该员工取得操作资格证，签培训协议

sdkjrzb

这个就是你们自己商量着办了，不过，在正常情况下，考核不合格试用期内辞退是合理合法的呀。

smile_rachel

curcumin 发表于 2012-11-26 10:09
; g: B# @- A, X: B) K! f公事公办只能辞退了，协商补偿吧
或者看看能不能送去培训，帮该员工取得操作资格证，签培训协议
# ~$ E2 o4 K2 T" ]& o ...

如果送去培训，帮该员工取得操作资格证，签培训协议，那么会引发两个问题：
1、公司有没有这个制度或先例，如果有，那好办，如果没有，那么要如何去向上级领导报告，上级领导会不会同意，由此产生的费用该由哪一方来支付，其他的员工会如何看待这件事，他们对此会有什么样的情绪？
" I2 ^0 x# O+ o" _* ~2、如果送去培训了，那么会不会影响工作的进度，会不会占用了正常上班的时间(一般需要取得操作资格证的考核都是由企业和员工之外的第三方机构来考核的，通常都是在正常工作时间内进行的培训)，就算让这名员工在工余时间参加培训，他是否乐意，如果培训完后考核不合格，那么会不会加重问题1所导致的各项问题呢？

shuangju

引以为戒，协商处理吧

飘摇在都市

这种情况还是建议协商解除吧，再培训的话，动静太大而且周期较长，再说这个员工才进来一个星期，各方面都还不了解。

curcumin

smile_rachel 发表于 2012-11-26 10:26
0 y! W4 `. k2 e, \4 l- [如果送去培训，帮该员工取得操作资格证，签培训协议，那么会引发两个问题：
1、公司有没有这个制度或先例 ...

你考虑的有一定道理，涉及到操作的可行性。
实际上我提的只是一个解决思路，过程中当然会碰到这样那样的问题，
你说的问题也许存在也许不存在，具体还是要LZ根据公司的实际情况选择解决的方法。

smile_rachel

curcumin 发表于 2012-11-26 10:46
* t. T1 a4 K7 b: b" ]8 I& U你考虑的有一定道理，涉及到操作的可行性。
实际上我提的只是一个解决思路，过程中当然会碰到这样那样的 ...

5 j6 I2 L" V& ~6 y; r- e呵呵，纯探讨，一起交流学习