因公司面试中失误错招员工 想试用期内辞退

行者悟空

狠点的就是：1.培训期间设置个制度学习考核，把较难较偏的都列上，然后考核不合格解除；2.试用期安排高难度工作，以试用期不合格或者违纪解除。
; T8 w: c6 r$ ^4 J; M但是以人为本，最好还是协商解决。

我爱我家滨涵

以人为本 并且该员工已声明他的技能资格证只能操作某类机器，用人主管说没关系  严格来说是招聘流程不规范   用人部门起很大的责任  那就要看看该员是否有可以潜质   如果学习快 可培训 签订培训服务协议书  签订培训服务协议书 不需要额外支付工资 不像保密协议  如果让该员工辞职  要赔偿相应的补偿  半个月的工资
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我爱我家滨涵

以人为本 并且该员工已声明他的技能资格证只能操作某类机器，用人主管说没关系  严格来说是招聘流程不规范   用人部门起很大的责任  那就要看看该员是否有可以潜质   如果学习快 可培训 签订培训服务协议书  签订培训服务协议书 不需要额外支付工资 不像保密协议  如果让该员工辞职  要赔偿相应的补偿  半个月的工资
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annleung

小差火 发表于 2012-11-26 09:45
0 i5 R; ^# o% l- \$ B6 m$ L9 ]你们的招聘流程有问题，赔半个月工资，请他走人，协商处理！

5 l: ?$ p( W8 X5 L, L; Q: s流程绝对是有问题 否则也不会发生这种事 但是我看网上的资料
现在我们的情况属于违法解除劳动合同 是应该给双倍赔偿金吗？

annleung

smile_rachel 发表于 2012-11-26 11:03
# [0 E% m9 y* ~2 I呵呵，纯探讨，一起交流学习

两位的讨论很值得学习。
3 _* g- Q) O/ E+ P8 a8 I其实我一开始也是考虑公司出资培训员工 让他考取相关技能证书 并签订培训协议
# ]  y5 r+ ?* p4 g# ^" S但问题是同一岗位的其他员工就会觉得心理不平衡 我们总不能为一个新员工破坏了原来内部的和谐和平衡
我个人还是主要考虑公司辞退
查看了一下网上的资料 公司要付的不是经济补偿金 而属双倍赔偿金
主要是因为公司疏忽而违约解雇的情况

annleung

行者悟空 发表于 2012-11-26 12:12
狠点的就是：1.培训期间设置个制度学习考核，把较难较偏的都列上，然后考核不合格解除；2.试用期安排高难度 ...

这个我想就不大合适 毕竟我们还是正规公司 这样名声会坏的

rainytao

哎，遇到这样的事，真是，招聘人员应该负全部责任，求职者之前已经说过了的，不能操作某机器，但是用人单位声称没有关系，而且这位求职者还是熟人介绍，而且是辞职来的，很纠结，处理不好，工作私交都会受到影响。建议给员工一个时间限制，比如一个月，让他去找工作吧，找到新工作后，再让其辞职。这样可能比较人性化，熟人方面也好交代。

dandan1988

其实，可以从两方面考虑此事，第一，如果此人学习能力、工作能力等条件都允许，且有一定潜能的话，可以考虑对其进行相关职业资格培训，使其达到公司所需要的水平后上岗；第二，如果此人各方面都不尽如人意的话，可以考虑由公司出面为其找好退路或者是给予一笔补偿金，毕竟面试的时候人家已经将情况说明，失误的一方是公司。

cocodqm

培训我认为不是很合适，这样动静太大，所有人都会知道主管招聘进来的人不符合岗位要求，间接也影响到HR把关不严这个问题，第一：双倍赔偿金，第二，继续留用一段时间，HR帮忙推荐新的符合的工作，正常办理离职手续。

gz-yaya

直接辞退吧，试用期内被证明不符合用人要求的完全可以按法律走，只能让用人主管自己去跟员工协商，公司没有赔偿的义务，培训成本太大，签协议神马的更不现实