如何领导你的老板

syy注册

    作为一位领导者，领导下属的责任自然是不在话下，然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃，你还要掌握领导你的老板或上司的艺术，因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。
( E2 e) `) G* q
$ \: F! T) @2 R" H, s- w6 k    领导你的老板，这可能是领导力最重要的部分，可惜的是，他未能引起大多数领导者的重视。其实，对于领导老板或上司的重要性一句话就足够－－如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面：

    第一，共建信任，你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础，而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。

& u; z0 ]' b) {: |0 D) d    第二，共同成长，上下级关系的目的是为了一起完成某个目标，在完成目标的过程中你们共同成长。

, L$ I  w9 G* C" K! U' n    第三，相互支持，你有责任提供建设性的意见，也有责任为你的上司提供支持。
1 ~/ g- y) X7 `9 \  t7 A
    第四，说出真话，你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况，你有责任说出真话，最后也是最艰难的，如果你的上司妨碍了你的成功，你该怎么办？

: M% Q0 _1 d9 C. V    特别要注意的是，向上领导决不是操纵上司，任何有这种企图的人必然玩火自焚。
9 N9 m( T# F' A& u7 K

plfuq123

下属领导上级，头回听说

mayzhoucai

说得好！赞一个！

猪宝宝2013

经验之谈，深有同感！

liuxingyie

谢谢分享！

宋瑞华

谢谢分享

samsun7896

简单明了。谢谢