企业为什么会出现人才流失的现象？

梦蝶舞

人才是企业竞争力的重要保证，然而，无论是国有企业，民营企业，还是中小型企业都存在人才流失的现象，你觉得产生这类现象的原因是什么?

锐雇

应该有一下几点：
1、企业发展战略与远景方面的问题
2、员工的薪金与福利保障方面的问题
3、企业领导人的能力与风格方面的问题
4、企业文化方面问题
5、其他方面的因素（家庭因素等）

relele

离职的原因有很多种：家庭需要，个人发展，薪酬待遇等等。对中小企业而言，更多的是工资待遇和个人发展的原因吧。

不请自来

梦蝶舞 发表于 2012-12-13 21:33
这个...怎么删啊？

我也不知道哈！删不了就算了吧！也不影响。

梦蝶舞

不请自来 发表于 2012-12-13 09:36
不好意思，网络问题，回复重复了，请楼主把第一个回复删了，谢谢！

这个...怎么删啊？

梦蝶舞

个人认为，应该也有以下的原因：
1、人岗不匹配。人才不能胜任目前的岗位，使得自己的优势长期得不到发挥，缺乏成就感，受尊重的需要得不到满足。例如：适合做行政类工作的人才，由于公司缺乏人员被安排到销售岗位，难以适应，因此而离职。
2、企业文化。企业文化与人才的价值观存在冲突，人才不适应企业的工作氛围，缺乏归属感。
3、激励措施。人才长期为企业贡献力量，却难以得到晋升等等
以上仅个人的拙见，楼主尚未踏入职场，因为要写毕业论文，想了解下有工作经历的前辈们以及在人力资源管理上有独特见解的HR的观点和看法，有跳槽经历的也可以说下跳槽的原因，咱们相互交流下，在此先谢谢啦

恒信人才

因为职员也是想做老板位子的，就这么简单

不请自来

不好意思，网络问题，回复重复了，请楼主把第一个回复删了，谢谢！

不请自来

  关于这个问题，原因应该说各式各样，甚至可以说有多少离职人员就有多少离职原因。我觉得，总结起来应该有如下几类：
1、工作满意，但待遇不满意。这部分人所在单位工作比较顺利，工作本身的成就感或者让其对工作比较满意，但是满意的工作并没有给自己带来的满意的收入，故而离去。例如，被薪资更高的企业挖走，或者自己跳槽找寻待遇更好的工作。
2、待遇满意，但工作不满意。这类人对工作本身的价值很在意，相比较待遇而言，更看重工作能否让自我成长或给自己带来成就感。一般其所在单位或者所在岗位待遇较好，但是工作不顺利或者工作不能给自己带来应有的成就感，虽然待遇不错，但是不能忍受工作没有成就感，故而离去。例如，去一家待遇稍低但工作能够给自己带来成就感的单位，或者得到更好的工作机会。
3、工作和待遇都不满意。相比较以上两者，这部分人工作和待遇都不能让人满意，所以离职率是最高的。
注意：以上只是简单的从工作和待遇分析离职原因，这里的工作包含了很多因素，工作本身、工作环境、工作氛围，也包含了工作中的人际关系等。个人观点，供大家参考。

不请自来

关于这个问题，原因应该说各式各样，甚至可以说有多少离职人员就有多少离职原因。我觉得，总结起来应该有如下几类：
1、工作满意，但待遇不满意。这部分人所在单位工作比较顺利，工作本身的成就感或者让其对工作比较满意，但是满意的工作并没有给自己带来的满意的收入，故而离去。例如，被薪资更高的企业挖走，或者自己跳槽找寻待遇更好的工作。
2、待遇满意，但工作不满意。这类人对工作本身的价值很在意，相比较待遇而言，更看重工作能否让自我成长或给自己带来成就感。一般其所在单位或者所在岗位待遇较好，但是工作不顺利或者工作不能给自己带来应有的成就感，虽然待遇不错，但是不能忍受工作没有成就感，故而离去。例如，去一家待遇稍低但工作能够给自己带来成就感的单位，或者得到更好的工作机会。
3、工作和待遇都不满意。相比较以上两者，这部分人工作和待遇都不能让人满意，所以离职率是最高的。
注意：以上只是简单的从工作和待遇分析离职原因，这里的工作包含了很多因素，工作本身、工作环境、工作氛围，也包含了工作中的人际关系等。个人观点，供大家参考。